Vergaderingen

Analyse van het document

Analyse van het voorstel / amendement of motie

Titel en samenvatting:
De titel van het voorstel is "Evenementen in Assen 2025 - 2035". Het visiedocument schetst een toekomstgericht evenementenbeleid voor Assen, met de nadruk op sport, cultuur en regionale identiteit. Het doel is om Assen te profileren als een bruisende hoofdstad van Drenthe, met evenementen die sociale cohesie bevorderen, economische vitaliteit stimuleren en bijdragen aan een aantrekkelijk woon- en vestigingsklimaat. De visie is ontwikkeld in samenwerking met inwoners, organisatoren en maatschappelijke partners, en legt nadruk op inclusie, duurzaamheid en jongerenparticipatie.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met aandacht voor verschillende aspecten zoals inclusie, duurzaamheid en economische impact. Het biedt een duidelijke richting voor het evenementenbeleid en bevat concrete stappen voor de uitvoering.

Rol van de raad:
De raad moet instemmen met het visiedocument als kader voor het gemeentelijk evenementenbeleid. Na goedkeuring zal de raad betrokken blijven bij de verdere uitwerking en implementatie van de visie, zoals het vaststellen van locatieprofielen en wijzigingen in de APV.

Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de prioriteiten binnen het evenementenbeleid, zoals de balans tussen grote en kleinschalige evenementen, de focus op duurzaamheid en inclusie, en de financiële investeringen die nodig zijn voor de uitvoering van de visie.

SMART en inconsequenties:
Het voorstel is grotendeels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden), met duidelijke doelen en een tijdlijn voor implementatie. Er zijn geen grote inconsequenties, maar de financiële dekking voor sommige onderdelen is nog niet volledig uitgewerkt.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om in te stemmen met het visiedocument als kader voor het evenementenbeleid.

Participatie:
Het voorstel benadrukt actieve participatie van inwoners en partners bij de ontwikkeling van de visie. Er is gebruik gemaakt van stadspanels, klankbordgroepen en bestaande beleidsnetwerken om een breed gedragen visie te creëren.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een relevant onderwerp in het voorstel, met aandacht voor duurzame innovaties en maatregelen binnen evenementen.

Financiële gevolgen:
De uitvoering van de visie vindt grotendeels plaats binnen bestaande kaders, maar er kunnen incidentele financiële bijdragen nodig zijn voor grootschalige evenementen en duurzame maatregelen. De dekking hiervan wordt verder uitgewerkt in de uitvoeringsfase.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
Het raadsvoorstel betreft de organisatie en spreiding van evenementen in Assen, ingediend door Alwina van der Mark (CU) op 1 oktober 2025. Het voorstel richt zich op het bevorderen van Assen als evenementenstad, met aandacht voor spreiding over het jaar en strategische clustering van evenementenlocaties. Er wordt samengewerkt met diverse stakeholders, waaronder de RCPA, hulpdiensten en culturele instellingen, om de haalbaarheid en impact van evenementen te evalueren. Het voorstel benadrukt de noodzaak van toegankelijkheid en inclusiviteit, evenals de balans tussen commerciële belangen en lokale betrokkenheid.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig, maar er zijn enkele aandachtspunten en bedenkingen vanuit de RCPA, zoals de haalbaarheid van Assen als studentenstad en de toegankelijkheid van evenementenlocaties.

Rol van de raad:
De raad moet het voorstel beoordelen, overwegen of de voorgestelde plannen aansluiten bij de gemeentelijke doelen en prioriteiten, en besluiten over de goedkeuring en eventuele aanpassingen.

Politieke keuzes:
De raad moet keuzes maken over de balans tussen commerciële en lokale belangen, de investering in infrastructuur en voorzieningen voor studenten, en de spreiding en clustering van evenementen.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Er zijn ambities die als hoog gegrepen worden beschouwd, zoals het maken van Assen tot een studentenstad, zonder concrete stappen of tijdlijnen.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten of zij het voorstel goedkeuren, afwijzen of aanpassen, rekening houdend met de feedback van de RCPA en andere stakeholders.

Participatie:
Het voorstel vermeldt participatie met diverse stakeholders, waaronder de RCPA, hulpdiensten en culturele instellingen, maar er is ruimte voor verbetering in de betrokkenheid van de lokale gemeenschap.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel, maar kan impliciet van belang zijn bij de organisatie van evenementen en de impact op de stad.

Financiële gevolgen:
Het voorstel bespreekt niet expliciet de financiële gevolgen of hoe deze gedekt worden. Er is een noodzaak voor een realistische inschatting van organisatorische en financiële risico’s, zoals aangegeven door een landelijk boekingskantoor.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting
Titel: Jaarplan Asser Ambitie Agenda 2026

Samenvatting: Het Jaarplan Asser Ambitie Agenda 2026 is een strategisch document dat de gezamenlijke uitvoering van de Asser Ambitie Agenda formaliseert. Het plan is een samenwerking tussen de gemeente Assen, onderwijspartijen, Vaart in Assen en Ondernemend Assen. Het doel is om de ambities van ondernemers, onderwijsinstellingen en de overheid te bundelen en te focussen. Het jaarplan bevat concrete doelstellingen en resultaten, en benoemt de rollen van de betrokken partijen. Het plan is een voortzetting van eerdere activiteiten en introduceert nieuwe initiatieven. De gemeenteraad speelt een kaderstellende rol en wordt actief betrokken bij de uitvoering.

Volledigheid van het Voorstel
Het voorstel is volledig in de zin dat het de betrokken partijen, doelstellingen en financiële dekking duidelijk omschrijft. Er zijn geen kanttekeningen of onduidelijkheden vermeld, wat wijst op een goed doordacht plan.

Rol van de Raad
De raad heeft een kaderstellende rol en is verantwoordelijk voor het vaststellen van het jaarplan. Dit past binnen de afspraken die zijn gemaakt tijdens de begrotingsbehandeling in 2024.

Politieke Keuzes
De raad moet beslissen over de goedkeuring van het jaarplan en daarmee de voortzetting van de samenwerking en de voorgestelde activiteiten. Politieke keuzes kunnen betrekking hebben op de prioritering van bepaalde activiteiten of de toewijzing van middelen.

SMART en Inconsistenties
Het voorstel lijkt SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) te zijn, aangezien het concrete doelstellingen en resultaten benoemt. Er zijn geen inconsistente elementen in het voorstel aangegeven.

Besluit van de Raad
De raad moet besluiten om het jaarplan Asser Ambitie Agenda 2026 vast te stellen, waarmee de uitvoering van de agenda wordt geformaliseerd.

Participatie
Het voorstel benadrukt dat het jaarplan een gezamenlijk product is van de betrokken partijen, wat wijst op een hoge mate van participatie en samenwerking.

Duurzaamheid
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel, maar kan impliciet onderdeel zijn van de bredere economische en innovatieve doelstellingen.

Financiële Gevolgen
Er zijn geen directe kosten of baten verbonden aan het besluit. De uitvoering wordt gedekt uit de Reserve Regionaal Economisch Beleid, met een beschikbaar bedrag van € 1.800.000 voor de periode 2025-2028. Voor 2026 is € 450.000 begroot binnen het beleidsthema Economische Ontwikkeling en Innovatie.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Economische Agenda 2026-2030". Het voorstel betreft de vaststelling van een nieuw kader voor het economisch beleid van de gemeente Assen voor de periode 2026-2030. De agenda bouwt voort op de vorige periode en richt zich op thema's zoals digitalisering, verduurzaming, arbeidsmarktkrapte en de energietransitie. Het doel is om de economische ontwikkeling en brede welvaart van Assen te bevorderen, met een focus op samenwerking met externe stakeholders en het versterken van de regionale positie. De agenda biedt flexibiliteit om in te spelen op veranderende omstandigheden en benadrukt de noodzaak van cofinanciering voor de uitvoering.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig, met een duidelijke beschrijving van de doelen, strategische pijlers en de noodzaak van herijking. Er zijn echter enkele onzekerheden, zoals de financiële haalbaarheid en afhankelijkheid van externe partners, die meer gedetailleerde uitwerking zouden kunnen gebruiken.

Rol van de raad:
De raad heeft de rol om de Economische Agenda 2026-2030 vast te stellen als kader voor het economisch beleid en de uitvoering tot en met 2030. De raad moet ook toezien op de voortgang en bijsturing via de P&C-cyclus en het dashboard Economie.

Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de prioritering van middelen en inspanningen binnen de agenda, de mate van flexibiliteit in de uitvoering, en de mate van betrokkenheid van externe partners en cofinanciering.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is gedeeltelijk SMART. Het bevat specifieke doelen en een tijdsbestek, maar mist concrete meetbare resultaten en gedetailleerde financiële dekking voor de gehele periode. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afhankelijkheid van externe financiering kan een risico vormen.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om de Economische Agenda 2026-2030 vast te stellen als kader voor het economisch beleid en de uitvoering tot en met 2030.

Participatie:
Het voorstel benadrukt brede maatschappelijke betrokkenheid en participatie van verschillende stakeholders in de stad en regio. Er is een participatiedocument bijgevoegd dat de betrokkenheid van stakeholders in twee rondes beschrijft.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een relevant onderwerp in het voorstel, met aandacht voor verduurzaming van werklocaties en de energietransitie als belangrijke thema's.

Financiële gevolgen:
De uitvoering van de agenda vraagt om structurele middelen, met een raming van €725.000 voor 2026. Voor de jaren 2027-2030 zijn nog geen middelen beschikbaar gesteld, en cofinanciering door externe partijen is wenselijk maar niet gegarandeerd. Dit vormt een financieel risico dat verdere besluitvorming vereist.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting
Titel: Toelating tijdelijk raadslid H. Holwerda (ChristenUnie)

Samenvatting: Het voorstel betreft de tijdelijke toelating van de heer H. Holwerda als raadslid voor de ChristenUnie in de gemeenteraad van Assen. Dit is noodzakelijk vanwege het tijdelijke ontslag van de heer J.N. Setz wegens langdurige ziekte. De benoeming van Holwerda is in lijn met de Kieswet en het Reglement van Orde. De raad moet de geloofsbrieven van Holwerda onderzoeken en zijn benoeming goedkeuren. Na 16 weken zal Setz zijn positie hervatten en Holwerda zijn tijdelijke rol beëindigen. Het voorstel leidt tot hogere kosten vanwege de raadsvergoeding.

Oordeel over de volledigheid
Het voorstel is volledig en gedetailleerd. Het bevat alle noodzakelijke informatie over de procedure, de wettelijke basis, en de financiële implicaties.

Rol van de Raad
De raad moet de geloofsbrieven van de heer Holwerda onderzoeken en een besluit nemen over zijn toelating als tijdelijk raadslid.

Politieke Keuzes
Er zijn weinig politieke keuzes te maken, aangezien het voorstel voornamelijk procedureel is en gebaseerd op wettelijke vereisten.

SMART en Inconsistenties
Het voorstel is specifiek, meetbaar, en tijdgebonden (16 weken). Het is realistisch en relevant binnen de context van de gemeenteraad. Er zijn geen duidelijke inconsistenties.

Besluit van de Raad
De raad moet besluiten om de heer Holwerda toe te laten als tijdelijk raadslid voor de periode van 16 weken.

Participatie
Er is geen sprake van participatie van burgers in dit voorstel. De communicatie beperkt zich tot publicatie in de Berichten van de Brink.

Duurzaamheid
Duurzaamheid is geen relevant onderwerp in dit voorstel, aangezien het een administratieve en procedurele kwestie betreft.

Financiële Gevolgen
Het voorstel leidt tot hogere kosten vanwege de raadsvergoeding voor zowel de heer Setz als de heer Holwerda. Er wordt echter geen specifieke dekking voor deze kosten genoemd.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Economische Agenda 2026-2030". Het voorstel betreft de vaststelling van een nieuw kader voor het economisch beleid van de gemeente Assen voor de periode 2026-2030. De agenda bouwt voort op de vorige periode en richt zich op thema's zoals digitalisering, verduurzaming, arbeidsmarktkrapte en de energietransitie. Het doel is om de economische ontwikkeling en brede welvaart van Assen te bevorderen, met een focus op samenwerking met externe stakeholders en het versterken van de regionale positie. De agenda biedt flexibiliteit om in te spelen op veranderende omstandigheden en benadrukt de noodzaak van cofinanciering voor de uitvoering.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig, met een duidelijke beschrijving van de doelen, strategische pijlers en de noodzaak van herijking. Er zijn echter enkele onzekerheden, zoals de financiële haalbaarheid en afhankelijkheid van externe partners, die meer gedetailleerde uitwerking zouden kunnen gebruiken.

Rol van de raad:
De raad heeft de rol om de Economische Agenda 2026-2030 vast te stellen als kader voor het economisch beleid en de uitvoering tot en met 2030. De raad moet ook toezien op de voortgang en bijsturing via de P&C-cyclus en het dashboard Economie.

Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de prioritering van middelen en inspanningen binnen de agenda, de mate van flexibiliteit in de uitvoering, en de mate van betrokkenheid van externe partners en cofinanciering.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is gedeeltelijk SMART. Het bevat specifieke doelen en een tijdsbestek, maar mist concrete meetbare resultaten en gedetailleerde financiële dekking voor de gehele periode. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afhankelijkheid van externe financiering kan een risico vormen.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om de Economische Agenda 2026-2030 vast te stellen als kader voor het economisch beleid en de uitvoering tot en met 2030.

Participatie:
Het voorstel benadrukt brede maatschappelijke betrokkenheid en participatie van verschillende stakeholders in de stad en regio. Er is een participatiedocument bijgevoegd dat de betrokkenheid van stakeholders in twee rondes beschrijft.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een relevant onderwerp in het voorstel, met aandacht voor verduurzaming van werklocaties en de energietransitie als belangrijke thema's.

Financiële gevolgen:
De uitvoering van de agenda vraagt om structurele middelen, met een raming van €725.000 voor 2026. Voor de jaren 2027-2030 zijn nog geen middelen beschikbaar gesteld, en cofinanciering door externe partijen is wenselijk maar niet gegarandeerd. Dit vormt een financieel risico dat verdere besluitvorming vereist.

Analyse van het document

Analyse van het voorstel / amendement of motie

Titel en samenvatting:
De titel van het voorstel is "Evenementen in Assen 2025 - 2035". Het visiedocument schetst een toekomstgericht evenementenbeleid voor Assen, met de nadruk op sport, cultuur en regionale identiteit. Het doel is om Assen te profileren als een bruisende hoofdstad van Drenthe, met evenementen die sociale cohesie bevorderen, economische vitaliteit stimuleren en bijdragen aan een aantrekkelijk woon- en vestigingsklimaat. De visie is ontwikkeld in samenwerking met inwoners, organisatoren en maatschappelijke partners, en legt nadruk op inclusie, duurzaamheid en jongerenparticipatie.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met aandacht voor verschillende aspecten zoals inclusie, duurzaamheid en economische impact. Het biedt een duidelijke richting voor het evenementenbeleid en bevat concrete stappen voor de uitvoering.

Rol van de raad:
De raad moet instemmen met het visiedocument als kader voor het gemeentelijk evenementenbeleid. Na goedkeuring zal de raad betrokken blijven bij de verdere uitwerking en implementatie van de visie, zoals het vaststellen van locatieprofielen en wijzigingen in de APV.

Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de prioriteiten binnen het evenementenbeleid, zoals de balans tussen grote en kleinschalige evenementen, de focus op duurzaamheid en inclusie, en de financiële investeringen die nodig zijn voor de uitvoering van de visie.

SMART en inconsequenties:
Het voorstel is grotendeels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden), met duidelijke doelen en een tijdlijn voor implementatie. Er zijn geen grote inconsequenties, maar de financiële dekking voor sommige onderdelen is nog niet volledig uitgewerkt.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om in te stemmen met het visiedocument als kader voor het evenementenbeleid.

Participatie:
Het voorstel benadrukt actieve participatie van inwoners en partners bij de ontwikkeling van de visie. Er is gebruik gemaakt van stadspanels, klankbordgroepen en bestaande beleidsnetwerken om een breed gedragen visie te creëren.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een relevant onderwerp in het voorstel, met aandacht voor duurzame innovaties en maatregelen binnen evenementen.

Financiële gevolgen:
De uitvoering van de visie vindt grotendeels plaats binnen bestaande kaders, maar er kunnen incidentele financiële bijdragen nodig zijn voor grootschalige evenementen en duurzame maatregelen. De dekking hiervan wordt verder uitgewerkt in de uitvoeringsfase.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
Het raadsvoorstel betreft de organisatie en spreiding van evenementen in Assen, ingediend door Alwina van der Mark (CU). Het voorstel richt zich op het strategisch clusteren van evenementen in het stadscentrum en het verkennen van mogelijkheden voor grootschalige concerten op het TT Circuit. Het doel is om Assen aantrekkelijker te maken als evenementenstad, met aandacht voor toegankelijkheid, veiligheid en economische impact. Er wordt samengewerkt met diverse stakeholders, waaronder hulpdiensten en culturele instellingen, om een evenwichtige jaarkalender te ontwikkelen die rekening houdt met organisatorische en financiële risico's.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig, maar er zijn enkele aandachtspunten. De reactie van de RCPA wijst op mogelijke overschatting van ambities en de noodzaak van investeringen in infrastructuur en mentaliteit. Er is ook behoefte aan meer informatie over toegankelijkheid en de rol van commercie.

Rol van de raad:
De raad moet het voorstel beoordelen, goedkeuren en eventueel bijsturen. Ze moeten beslissen over de strategische richting van evenementenbeleid en de bijbehorende investeringen.

Politieke keuzes:
De raad moet keuzes maken over de balans tussen commerciële en lokale belangen, de mate van investering in infrastructuur en de prioritering van toegankelijkheid en inclusiviteit.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Er zijn ambities zonder concrete meetbare doelen of tijdlijnen. Inconsistenties zijn er in de spreiding versus clustering van evenementen.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten of ze het voorstel steunen, wijzigingen willen aanbrengen of aanvullende informatie nodig hebben.

Participatie:
Het voorstel vermeldt participatie van diverse stakeholders, zoals hulpdiensten en culturele instellingen, maar er is ruimte voor meer betrokkenheid van bewoners en lokale ondernemers.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd, maar kan relevant zijn in de context van evenementenorganisatie en infrastructuur.

Financiële gevolgen:
De financiële gevolgen worden niet gedetailleerd besproken. Er is sprake van potentiële investeringen, maar het voorstel geeft geen duidelijkheid over de dekking van deze kosten.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Starterslening Raadsvoorstel Onderwerp Verruiming inzet starterslening incl. aanvullende financiering". Het voorstel beoogt de inzet van startersleningen in de gemeente Assen te verruimen door de maximale aankoopsom te verhogen naar 70% van de NHG-grens, wat neerkomt op € 315.000,-. Dit moet beter aansluiten bij het woningaanbod en de woonwensen van koopstarters. Er wordt een krediet van € 4.000.000,- beschikbaar gesteld voor deze leningen, die revolverend worden ingezet via het Stimuleringsfonds Volkshuisvesting (SVn). Het doel is om koopstarters te ondersteunen bij de aankoop van hun eerste woning, ondanks de stijgende woningprijzen.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat duidelijke beslispunten, een inleiding, argumenten, kanttekeningen, financiële gevolgen, en een communicatieplan. Er zijn echter enkele details die verder uitgewerkt kunnen worden, zoals de specifieke voorwaarden voor de leningen en de criteria voor de toekenning.

Rol van de Raad:
De raad moet het voorstel goedkeuren, inclusief de vaststelling van de Wijzigingsverordening en de toekenning van het krediet van € 4.000.000,-. De raad speelt een beslissende rol in het al dan niet doorgaan van deze verruiming van de starterslening.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of ze de verruiming van de starterslening steunen, gezien de mogelijke prijsopdrijvende effecten en de impact op de financiële positie van huishoudens. Er moet ook worden overwogen hoe deze regeling past binnen het bredere woonbeleid van de gemeente.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek en meetbaar in termen van het kredietbedrag en de nieuwe maximale aankoopsom. Het is acceptabel en realistisch binnen de context van de huidige woningmarkt. Het is tijdgebonden met een evaluatie gepland voor Q1 2027. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de impact op de woningmarkt en de financiële draagkracht van huishoudens moet zorgvuldig worden gemonitord.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten of ze instemmen met de vaststelling van de Wijzigingsverordening en de toekenning van het krediet van € 4.000.000,-.

Participatie:
Het voorstel vermeldt communicatie via persberichten en sociale media, maar er is geen specifieke participatie van burgers of belanghebbenden in de besluitvorming beschreven.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in dit voorstel. De focus ligt voornamelijk op financiële ondersteuning van koopstarters.

Financiële Gevolgen:
Het voorstel vraagt om een krediet van € 4.000.000,-, dat binnen de totaalfinanciering van de gemeente moet worden opgevangen. De jaarlijkse rentelasten en -ontvangsten worden verwerkt binnen het programma Algemeen financieel beleid. De beheerkosten van € 10.000,- worden gedekt binnen het programma Wonen. Het revolverende karakter van de leningen zorgt ervoor dat terugbetaalde leningen opnieuw beschikbaar komen, wat de financiële impact op de lange termijn beperkt.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De motie heet "Motie starterlening" en is ingediend door de raad van Assen. De motie constateert dat starters het moeilijk hebben op de woningmarkt en dat de maximale aankoopprijs voor een starterslening sinds 2010 nauwelijks is gestegen, ondanks de stijgende huizenprijzen. De motie stelt voor om het aankoopbedrag voor een starterslening te verhogen naar 350.000 euro, met een bijbehorende verhoging van het gemeentelijk budget. Dit zou meer starters in staat stellen een woning te kopen, zonder extra risico voor de gemeente, omdat de nationale hypotheekgarantie van toepassing is.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig, aangezien het de huidige situatie schetst, de noodzaak van verandering onderbouwt en een concreet actiepunt voorstelt. Echter, het mist gedetailleerde financiële analyses en een tijdspad voor de uitvoering.

Rol van de Raad:
De raad heeft de rol om het college op te dragen onderzoek te doen naar de mogelijkheden en financiële implicaties van het verhogen van de maximale aankoopprijs voor startersleningen. De raad moet ook de resultaten van dit onderzoek beoordelen.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of het verhogen van de maximale aankoopprijs voor startersleningen een effectieve manier is om starters te helpen en of de gemeente bereid is het budget hiervoor te verhogen.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART: het is specifiek, meetbaar en tijdgebonden (resultaten voor eind 2025). Het is echter minder specifiek over de haalbaarheid en relevantie, omdat het geen gedetailleerde financiële dekking biedt. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar meer financiële details zouden nuttig zijn.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten of ze het college de opdracht geven om het voorgestelde onderzoek uit te voeren en de resultaten te presenteren.

Participatie:
De motie vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden in het proces.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd in de motie, maar het bevorderen van een gunstig vestigingsklimaat voor jongeren kan indirect bijdragen aan een duurzame demografische ontwikkeling.

Financiële Gevolgen:
De motie erkent dat er een verhoging van het gemeentelijk budget nodig is, maar specificeert niet hoe dit gedekt zal worden. Dit is een belangrijk punt dat in het voorgestelde onderzoek moet worden uitgewerkt.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting
Titel: Jaarplan Asser Ambitie Agenda 2026

Samenvatting: Het Jaarplan Asser Ambitie Agenda 2026 is een strategisch document dat de gezamenlijke uitvoering van de Asser Ambitie Agenda formaliseert. Het plan is een samenwerking tussen de gemeente Assen, onderwijspartijen, Vaart in Assen en Ondernemend Assen. Het doel is om de ambities van ondernemers, onderwijsinstellingen en de overheid te bundelen en te focussen. Het jaarplan bevat concrete doelstellingen en resultaten, en benoemt de rollen van de betrokken partijen. Het plan is een voortzetting van eerdere activiteiten en introduceert nieuwe initiatieven. De gemeenteraad speelt een kaderstellende rol en wordt actief betrokken bij de uitvoering.

Volledigheid van het Voorstel
Het voorstel is volledig in de zin dat het de betrokken partijen, doelstellingen en financiële dekking duidelijk omschrijft. Er zijn geen kanttekeningen of onduidelijkheden vermeld, wat wijst op een goed doordacht plan.

Rol van de Raad
De raad heeft een kaderstellende rol en is verantwoordelijk voor het vaststellen van het jaarplan. Dit past binnen de afspraken die zijn gemaakt tijdens de begrotingsbehandeling in 2024.

Politieke Keuzes
De raad moet beslissen over de goedkeuring van het jaarplan en daarmee de voortzetting van de samenwerking en de voorgestelde activiteiten. Politieke keuzes kunnen betrekking hebben op de prioritering van bepaalde activiteiten of de toewijzing van middelen.

SMART en Inconsistenties
Het voorstel lijkt SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) te zijn, aangezien het concrete doelstellingen en resultaten benoemt. Er zijn geen inconsistente elementen in het voorstel aangegeven.

Besluit van de Raad
De raad moet besluiten om het jaarplan Asser Ambitie Agenda 2026 vast te stellen, waarmee de uitvoering van de agenda wordt geformaliseerd.

Participatie
Het voorstel benadrukt dat het jaarplan een gezamenlijk product is van de betrokken partijen, wat wijst op een hoge mate van participatie en samenwerking.

Duurzaamheid
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel, maar kan impliciet onderdeel zijn van de bredere economische en innovatieve doelstellingen.

Financiële Gevolgen
Er zijn geen directe kosten of baten verbonden aan het besluit. De uitvoering wordt gedekt uit de Reserve Regionaal Economisch Beleid, met een beschikbaar bedrag van € 1.800.000 voor de periode 2025-2028. Voor 2026 is € 450.000 begroot binnen het beleidsthema Economische Ontwikkeling en Innovatie.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
Het amendement heeft als onderwerp "Wonen binnen het Jaarplan Asser Ambitie Agenda 2026". Het stelt voor om de plannen voor woningbouw in Zuidoost Assen vanaf het begin te integreren in de groen/blauw-structuur van het gebied. Dit is een reactie op de wooncrisis en de ambitie om op lange termijn 10.000 extra woningen te bouwen. Het amendement benadrukt het belang van snellere woningbouw en stelt voor om de tekst in het jaarplan te wijzigen zodat woningbouw expliciet wordt genoemd als onderdeel van de gebiedsinrichting.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig in de context van het jaarplan, maar mist specifieke details over hoe de woningbouwplannen precies zullen worden geïntegreerd en uitgevoerd.

Rol van de Raad:
De raad heeft de rol om het amendement te beoordelen, te bespreken en te stemmen over de voorgestelde wijziging in het jaarplan.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of ze prioriteit willen geven aan woningbouw in Zuidoost Assen en of ze de voorgestelde wijziging in het jaarplan willen ondersteunen.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) omdat het geen specifieke doelen of tijdlijnen voor de woningbouw bevat, behalve de gereedheid van de groen/blauw-structuur in Q3 2026. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de uitvoering van de woningbouwplannen blijft vaag.

Besluit van de Raad:
De raad moet beslissen of ze het amendement aannemen, verwerpen of intrekken.

Participatie:
Het voorstel zegt niets expliciet over participatie van burgers of andere belanghebbenden in het proces.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is relevant, aangezien de groen/blauw-structuur aandacht besteedt aan water, groen en verbindingen, wat kan bijdragen aan een duurzame gebiedsontwikkeling.

Financiële Gevolgen:
Het amendement vermeldt geen specifieke financiële gevolgen of hoe deze gedekt worden. Dit kan een punt van zorg zijn dat verdere verduidelijking vereist.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
Het amendement heeft als onderwerp "Wonen binnen het Jaarplan Asser Ambitie Agenda 2026". Het richt zich op het integreren van woningbouwplannen in de groen/blauw-structuur van Zuidoost Assen, zoals beschreven in het Jaarplan Asser Ambitie Agenda 2026. Het benadrukt de noodzaak om woningbouw vanaf het begin mee te nemen in de plannen, gezien de huidige wooncrisis en de ambitie om op lange termijn 10.000 extra woningen te bouwen. Het amendement stelt voor om de tekst in het jaarplan te wijzigen zodat woningbouw expliciet wordt genoemd als onderdeel van de gebiedsinrichting.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig in de context van het Jaarplan Asser Ambitie Agenda 2026. Het adresseert de noodzaak van woningbouw en integreert dit in de bestaande plannen voor de groen/blauw-structuur. Echter, het mist specifieke details over hoe de woningbouwplannen zullen worden uitgevoerd.

Rol van de raad:
De raad heeft de rol om het amendement te beoordelen en te beslissen of de voorgestelde wijziging in het jaarplan wordt aangenomen. De raad moet ook toezien op de uitvoering van het aangepaste plan.

Politieke keuzes:
De raad moet beslissen of het prioriteren van woningbouw in Zuidoost Assen de juiste aanpak is om de wooncrisis aan te pakken. Dit kan ten koste gaan van andere prioriteiten binnen de groen/blauw-structuur.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) omdat het geen specifieke doelen, meetbare resultaten of tijdlijnen voor de woningbouw bevat. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de uitvoering van de woningbouwplannen blijft vaag.

Besluit van de raad:
De raad moet beslissen of het amendement wordt aangenomen, verworpen of ingetrokken. Dit besluit bepaalt of de tekstwijziging in het jaarplan wordt doorgevoerd.

Participatie:
Het voorstel zegt niets expliciet over participatie van burgers of andere belanghebbenden in het proces van woningbouwplanning.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is impliciet relevant, gezien de integratie van woningbouw in de groen/blauw-structuur, maar het amendement specificeert niet hoe duurzaamheid wordt gewaarborgd.

Financiële gevolgen:
Het amendement bespreekt niet de financiële gevolgen of hoe deze gedekt worden. Dit is een belangrijk aspect dat verder uitgewerkt moet worden om de haalbaarheid van de plannen te beoordelen.

Analyse van het document

Analyse van het voorstel: Vaststellen fractiebudgetten 2024

Titel en Samenvatting:
Het voorstel heet "Vaststellen fractiebudgetten 2024". Het betreft de vaststelling van de uitgaven van politieke fracties voor het jaar 2024, gebaseerd op een controlerapport. De raad moet de goedgekeurde uitgaven, wijzigingen in reserves en eventuele terugbetalingen vaststellen. Dit proces waarborgt dat de fractievergoedingen rechtmatig worden besteed, zoals bepaald in de verordening ambtelijke bijstand en fractieondersteuning.

Volledigheid van het voorstel:
Het voorstel is volledig in de zin dat het alle noodzakelijke elementen bevat voor besluitvorming, inclusief een controlerapport en een duidelijke beschrijving van de te nemen beslissingen.

Rol van de raad:
De raad heeft de rol om de voorgestelde bedragen vast te stellen en te zorgen voor de rechtmatige besteding van fractievergoedingen.

Politieke keuzes:
Er zijn geen significante politieke keuzes te maken, aangezien het voorstel voornamelijk administratief en procedureel van aard is.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek, meetbaar, en tijdgebonden, maar mist concrete actiepunten voor verbetering of verandering (realistisch en acceptabel). Er zijn geen duidelijke inconsistenties.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten de voorgestelde bedragen vast te stellen zoals gepresenteerd in het controlerapport.

Participatie:
Er is geen sprake van participatie van burgers of andere belanghebbenden, aangezien het een interne administratieve aangelegenheid betreft.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is niet relevant in dit voorstel, aangezien het zich richt op financiële verantwoording.

Financiële gevolgen:
De financiële gevolgen zijn beperkt tot de vaststelling en eventuele terugvordering van fractievergoedingen. De dekking is al opgenomen in de gemeentelijke begroting. Eventuele niet-bestede bedragen boven de drempel worden teruggevorderd en toegevoegd aan het raadsbudget.

Analyse van het document

Analyse van het voorstel: Verkoop Brunelstraat 77

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Verkoop Brunelstraat 77". Het voorstel betreft de verkoop van het pand aan de Brunelstraat 77 in Assen voor een symbolisch bedrag van € 1 aan De Werkwereld B.V. i.o. Het pand is sinds 2012 eigendom van de gemeente en huisvest diverse maatschappelijke organisaties. De verkoop is bedoeld om de continuïteit van de maatschappelijke activiteiten te waarborgen zonder dat de gemeente hoeft te investeren in onderhoud en verduurzaming. De boekwaarde van € 1.575.000 wordt afgeboekt ten laste van het resultaat 2025.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig, met duidelijke argumenten voor de verkoop en de financiële implicaties. Er zijn echter enkele risico's, zoals precedentwerking en de noodzaak van publicatie volgens het Didam-arrest, die verder uitgewerkt hadden kunnen worden.

Rol van de raad:
De raad moet instemmen met de verkoop vanwege de financiële consequenties. Het college vraagt de raad om goedkeuring in plaats van een wensen- en bedenkingenprocedure, gezien de beperkte ruimte voor aanpassingen.

Politieke keuzes:
De raad moet kiezen tussen het accepteren van de financiële afboeking en het waarborgen van maatschappelijke activiteiten, of het behouden van het pand met bijbehorende kosten voor onderhoud en verduurzaming.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en tijdgebonden, maar mist meetbare doelen en realistische alternatieven. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de financiële afboeking en precedentwerking zijn aandachtspunten.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om in te stemmen met de verkoop van het pand voor € 1 en de afboeking van de boekwaarde.

Participatie:
Het voorstel vermeldt beperkte participatie, voornamelijk gericht op de betrokkenheid van De Werkwereld B.V. en de communicatie na besluitvorming.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is relevant, gezien de noodzaak van verduurzamingsmaatregelen. De verkoop stelt de nieuwe eigenaren in staat om deze maatregelen uit te voeren.

Financiële gevolgen:
De financiële gevolgen zijn aanzienlijk, met een afboeking van € 1.575.000. Dit wordt gecompenseerd door het vermijden van € 5.900.000 aan onderhouds- en verduurzamingskosten. Er is geen directe dekking voor de afboeking, wat een negatief effect heeft op het resultaat van 2025.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De motie heet "Evenementenbudget Vaart in Assen". Het stelt vast dat de subsidie voor Vaart in Assen (ViA) sinds 2019 niet is geïndexeerd, ondanks een inflatie van 22,7% tussen 2020 en 2024. ViA heeft moeite om de kwaliteit en omvang van evenementen te behouden. De motie vraagt het college om het budget vanaf 2026 te indexeren en in overleg met ViA te bepalen welk aanvullend budget nodig is om de inflatie te corrigeren en de kwaliteit van evenementen te verbeteren.

Oordeel over de volledigheid:
De motie is redelijk volledig, maar mist specifieke financiële details over de benodigde verhoging van het budget.

Rol van de raad:
De raad moet het college opdracht geven om het budget te indexeren en aanvullende middelen te onderzoeken en goedkeuren.

Politieke keuzes:
De raad moet beslissen of ze de indexering en mogelijke verhoging van het budget willen ondersteunen, gezien de meerwaarde van de evenementen.

SMART en Inconsistenties:
De motie is niet volledig SMART, omdat specifieke bedragen en tijdlijnen ontbreken. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar er is een gebrek aan concrete financiële details.

Besluit van de raad:
De raad moet beslissen of ze de motie aannemen en het college de opdracht geven om de voorgestelde acties uit te voeren.

Participatie:
De motie vermeldt geen specifieke participatie van inwoners, maar benadrukt dat de evenementen publiek toegankelijk zijn.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in deze motie.

Financiële gevolgen:
De motie erkent dat er mogelijk aanvullende middelen nodig zijn, maar specificeert niet hoe deze gedekt worden. Het college moet dit onderzoeken en aan de raad voorleggen.