Groningen-Assen Regio Debat: Nieuwe Koers voor de Toekomst
08-05-2025 - Bestuur - Rijk de Bat
Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.
De regio Groningen-Assen heeft een nieuwe strategische agenda voor 2026-2030. Deze agenda, die onlangs door de gemeenteraad van Assen is goedgekeurd, legt de focus op wonen, economie en mobiliteit. Tijdens een levendig debat werden de plannen gepresenteerd en besproken.
In een goedgevulde raadszaal presenteerden Bas Dijkma, algemeen secretaris van de regio Groningen-Assen, en Roel Lauwerier, medewerker en auteur van de Toekomstagenda, de nieuwe koers voor de regio. De agenda introduceert een cofinancieringsfonds voor projecten die bijdragen aan de regionale kernthema’s, in plaats van de huidige subsidies voor regionale projecten. "We willen met deze agenda een duidelijke richting geven aan de regio," aldus Dijkma.
De presentatie begon met een korte geschiedenis van de regionale samenwerking, die teruggaat tot 1996. "We zijn een vrijwillig samenwerkingsverband van zeven gemeenten en twee provincies," legde Dijkma uit. "Onze focus ligt op het versterken van de regionale concurrentiepositie." ...
Ambitieuze Doelen
De Toekomstagenda heeft ambitieuze doelen: 36.000 nieuwe woningen en 28.000 banen in de regio. "Dat is ongeveer een stad ter grootte van Assen erbij," illustreerde Dijkma. De regio is aangewezen als een NOVEX-gebied, wat betekent dat het Rijk samen met de regio werkt aan grote ruimtelijke opgaven.
Roel Lauwerier benadrukte dat de agenda voortbouwt op bestaande ambities van de deelnemende gemeenten en provincies. "Het is een koersdocument, een stip aan de horizon," zei hij. "We willen de governance versterken zonder de structuur te veranderen."
Vragen en Kritiek
Na de presentatie was er ruimte voor vragen en discussie. Enkele raadsleden uitten hun zorgen over de balans binnen de regio. "Hoe hecht is de regiovisie?" vroeg een raadslid. "Sommige gemeenten voelen dat Groningen meer voordeel haalt uit de samenwerking."
Lauwerier verzekerde dat de samenwerking breed gedragen wordt. "We hebben expliciet gevraagd of men door wil gaan met de samenwerking, en het antwoord was ja," zei hij. "Het cofinancieringsfonds moet ervoor zorgen dat ook kleinere gemeenten kunnen profiteren."
Een ander punt van discussie was de rol van lobbyisten. "Moeten we niet meer inzetten op lobbyen in Den Haag en Brussel?" vroeg een raadslid. Lauwerier legde uit dat de regio geen eigen lobbyist heeft, maar dat er wel via bestaande kanalen wordt gelobbyd.
Toekomstige Stappen
De agenda moet nog worden goedgekeurd door alle deelnemende raden en staten. "We komen bij u op bezoek om te laten zien wat er gebeurt en wat de impact is," beloofde Lauwerier. De communicatie over de agenda verloopt via het regiobureau van de RGA.
Het debat maakte duidelijk dat er veel enthousiasme is voor de nieuwe koers, maar ook dat er nog vragen en zorgen leven. De komende maanden zullen cruciaal zijn voor de verdere uitwerking en goedkeuring van de plannen. Meer lezen |
Politiek plein
Assen Debatteert: Kadernota Digitale Ethiek of Startnotitie?
08-05-2025 - Rijk de Bat
Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.
De gemeenteraad van Assen boog zich deze week over de Kadernota Digitale Ethiek, een document dat ethische richtlijnen moet bieden voor het gebruik van technologie en data. Het doel: de privacy en autonomie van inwoners beschermen en het vertrouwen in de overheid behouden. Maar is het document wel voldoende richtinggevend?
In een levendig debat besprak de gemeenteraad van Assen de Kadernota Digitale Ethiek, een document dat de gemeente moet helpen technologie op een verantwoorde manier in te zetten. De nota benadrukt ethische kaders, transparantie en innovatie. Maar de vraag die de raad bezighield: is het een kadernota of slechts een startnotitie?
GroenLinks opende het debat met zorgen over de uitvoerbaarheid van de nota. "We missen kaders en sturing," aldus een raadslid van GroenLinks. D66 sloot zich hierbij aan en vroeg zich af of het document niet beter als startnotitie kan worden gezien. "We missen richtinggevende kaders," klonk het. ...
De ChristenUnie vroeg zich af wat de nota daadwerkelijk gaat veranderen. "Is dit een beginpunt of een eindpunt?" vroeg een raadslid zich af. Het college benadrukte dat de nota een moreel kompas moet bieden bovenop bestaande wet- en regelgeving. "We willen een extra laag van ethische afwegingen toevoegen," aldus de wethouder.
Een ander punt van discussie was de samenstelling van de interne commissie die ethische afwegingen moet maken. GroenLinks pleitte voor een vaste kern met externe aanvulling. "We moeten zorgen voor continuïteit en leren van eerdere beslissingen," stelde een raadslid.
Ook de rol van externe partijen die in opdracht van de gemeente werken, kwam aan bod. Lijst van Brakel benadrukte dat ook deze partijen zorgvuldig met data moeten omgaan. "Onze inwoners mogen verwachten dat er ethisch met hun gegevens wordt omgesprongen," aldus de fractie.
Het college gaf aan dat de nota zoals die nu voorligt, over twee weken besluitvormend op de agenda staat. "We gaan hiermee aan de slag, maar het is zeker geen eindpunt," aldus de wethouder. De komende weken zal blijken of de gemeenteraad zich kan vinden in de huidige opzet of dat er nog wijzigingen nodig zijn. Meer lezen |
Politiek plein
Gemeenteraad maakt kennis met Commissie Bezwaarschriften
15-05-2025 - Rijk de Bat
Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.
In een informatieve bijeenkomst heeft de gemeenteraad van Assen kennisgemaakt met de leden van de Commissie Bezwaarschriften. De commissie, die een cruciale rol speelt in het beoordelen van bezwaren tegen gemeentelijke besluiten, gaf inzicht in hun werkwijze en de uitdagingen die zij tegenkomen.
Tijdens de bijeenkomst waren vier van de zes commissieleden aanwezig, waaronder het nieuw benoemde lid, de heer Louis de Jager. De leden stelden zich voor en vertelden over hun achtergrond en motivatie om deel uit te maken van de commissie. "Ik vind het vooral heel erg leuk om mijn juridische kennis te verdiepen in concrete zaken," aldus Karin Baudet, die sinds 2019 lid is van de commissie.
De commissieleden benadrukten het belang van hun werk als onafhankelijk adviesorgaan. "Wij willen eigenlijk zo min mogelijk zittingen doen," vertelde een van de leden. "Als een gemeente het zelf op kan lossen, creëert dat veel meer draagvlak bij de burger." ...
De raad was vooral geïnteresseerd in de aard en het aantal bezwaarschriften. De commissieleden legden uit dat zij voornamelijk zaken behandelen op het gebied van omgevingsrecht, WMO en Jeugdwet. "Het merendeel van de besluiten onderschrijven wij," aldus een commissielid. "Maar als dat niet zo is, moet het college goed motiveren waarom ze afwijken van ons advies."
Een kritische noot werd geplaatst bij de snelheid van de procedures. "Wij hebben in ons jaarverslag wel een kritische noot afgegeven dat de procedures sneller afgerond kunnen worden," gaf een commissielid aan.
De bijeenkomst werd afgesloten met vragen vanuit de raad, waarbij onder andere de onafhankelijkheid van de commissieleden en de mogelijkheid tot het inhuren van externe deskundigen aan bod kwamen. De commissieleden verzekerden dat zij onafhankelijk opereren en dat er geen externe deskundigen worden ingehuurd, tenzij een bezwaarmaker zelf iemand meeneemt.
De kennismaking met de Commissie Bezwaarschriften gaf de gemeenteraad een helder beeld van de werkwijze en de uitdagingen van de commissie. Het belang van hun onafhankelijke rol in het gemeentelijke besluitvormingsproces werd onderstreept, en de raad sprak zijn waardering uit voor de inzet en deskundigheid van de commissieleden. Meer lezen |
Politiek plein
Gemeente Assen moet risicomanagement professionaliseren
15-05-2025 - Rijk de Bat
Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.
De gemeenteraad van Assen debatteerde over een rekenkamerrapport dat de effectiviteit van het risicomanagement in de gemeente onder de loep neemt. Hoewel financiële risico's goed worden geïdentificeerd, blijven strategische en niet-financiële risico's onderbelicht. Het rapport, uitgevoerd door Twynstra & Gudde, doet aanbevelingen om het proces te verbeteren.
Tijdens de raadsvergadering presenteerde Carmen Hendriks van Twynstra & Gudde de bevindingen van het onderzoek naar het risicomanagement van de gemeente Assen. Het rapport concludeert dat de gemeente goed is in het identificeren van financiële risico's, maar dat er nog veel te winnen valt op het gebied van strategische en niet-financiële risico's. "Risico's hebben niet altijd een financiële consequentie, maar kunnen ook bijvoorbeeld op milieugebied of maatschappelijk gebied consequenties hebben," aldus Hendriks.
De aanbevelingen van het rapport zijn onder andere het herijken van de nota voor weerstandsvermogen en risicomanagement, het professionaliseren van het risicomanagementproces en het opnemen van een risicoparagraaf in raadsvoorstellen. "Gebruik de energie die er nu is om dit stukje ook op orde te brengen," adviseerde Hendriks. ...
Tijdens het debat werden er vragen gesteld over de praktische invulling van deze aanbevelingen. Raadslid Homan vroeg om verduidelijking over niet-financiële risico's. Hendriks legde uit dat deze risico's bijvoorbeeld kunnen leiden tot maatschappelijke of milieuproblemen als projecten mislukken. "Niet alle risico's hoeven maatregelen met zich mee te brengen, maar het is belangrijk dat je ze inzichtelijk maakt," voegde ze toe.
Een ander punt van discussie was de rol van de gemeenteraad in het risicomanagementproces. Raadslid Talens vroeg of de huidige rolverdeling, waarbij de controle aan de voorkant ligt, moet worden omgedraaid. Hendriks gaf aan dat een verdere professionalisering van het proces ertoe zou moeten leiden dat de controle meer een toetsende rol krijgt.
De aanbevelingen uit het rapport zullen verder worden besproken in de accountantscommissie. Raadslid Van Luik merkte op dat de huidige kanttekeningen in raadsvoorstellen wellicht niet voldoende zijn om risico's expliciet te maken. "Het is een proces dat jullie als raad met elkaar moeten doormaken," aldus Hendriks.
De gemeenteraad van Assen staat voor de uitdaging om de aanbevelingen uit het rapport om te zetten in concrete acties. Het debat maakte duidelijk dat er behoefte is aan een meer gestructureerde aanpak van risicomanagement, waarbij niet alleen financiële, maar ook strategische en niet-financiële risico's expliciet worden benoemd en beheerd. Meer lezen |
Politiek plein
Assen verlengt succesvol project voor asielzoekers: 'Snellere Start, Sterkere Toekomst'
21-05-2025 - Sociaal domein - Rijk de Bat
Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.
Na een veelbelovende pilotfase heeft de gemeenteraad van Assen besloten het project 'Snellere Start, Sterkere Toekomst' te verlengen tot eind 2026. Het project, dat asielzoekers helpt bij het vinden van werk, krijgt extra middelen en ondersteuning om de integratie te bevorderen en bijstandsuitkeringen te verminderen.
Tijdens de raadsvergadering van afgelopen week werd het voorstel om het project 'Snellere Start, Sterkere Toekomst' te verlengen, met enthousiasme ontvangen. Het project, dat in eerste instantie als pilot werd gelanceerd, heeft als doel asielzoekers sneller aan werk te helpen en zo hun integratie in de samenleving te bevorderen. De pilotfase was bijna succesvol in het behalen van zijn doelstelling van 25 arbeidsplaatsingen, en nu wordt gestreefd naar 75 plaatsingen in de verlengde periode.
Mevrouw Alberts van de VVD sprak haar trots uit over de positieve effecten van het project: "Niet alleen in Assen merken we beweging, maar ook andere gemeenten en zelfs Kamerleden volgen met interesse wat hier gebeurt." Ze vroeg het college om meer duidelijkheid over de keuze om de pilot te verlengen en of het project nu een meer structurele vorm zou aannemen. ...
De ChristenUnie, vertegenwoordigd door meneer Sets, benadrukte het belang van het aanpakken van slecht functionerende systemen. "Door lange wachtrijen bij de IND blijft veel arbeidspotentieel van asielzoekers onbenut. Dit project helpt hen actief aan werk, wat bijdraagt aan hun zelfredzaamheid en integratie," aldus Sets.
Ook andere partijen, zoals Assen Centraal en het CDA, spraken hun steun uit voor het project. Meneer Talens van Assen Centraal noemde het een "win-win-win situatie" voor werknemers, werkgevers en de gemeente. Het CDA pleitte voor het benutten van het menselijk kapitaal in de asielzoekerscentra en hoopte op functies die verder gaan dan de traditionele banen.
GroenLinks en de Partij van de Arbeid prezen het project om zijn sociale en economische voordelen. Mevrouw Haan van GroenLinks noemde het "sociaal, economisch en verstandig beleid," terwijl mevrouw Omar Klein van de PvdA het project zag als een kans om mensen vooruit te helpen en drempels weg te nemen.
Leefbaar Assen uitte enige zorgen over de kosten en de daadwerkelijke bijdrage aan duurzame integratie, maar gaf aan open te staan voor verdere informatie en evaluatie.
Wethouder Stel benadrukte het belang van het project en gaf aan dat de gemeente Assen een cruciale rol speelt in het verbinden van werkgevers en asielzoekers. Hij verzekerde de raad dat de geleerde lessen uit de pilotfase worden meegenomen in het vervolgproject.
Met de verlenging van 'Snellere Start, Sterkere Toekomst' zet Assen een belangrijke stap in het bevorderen van integratie en het benutten van arbeidspotentieel, terwijl het ook een voorbeeld stelt voor andere gemeenten in Nederland. Meer lezen |
Politiek plein
Assen Stemt In met Nieuwe Milieustrategie: "Flexibiliteit en Maatwerk voorop"
21-05-2025 - Bestuur - Rijk de Bat
Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.
De gemeenteraad van Assen heeft ingestemd met de Ontwerp Uitvoerings- en Handhavingsstrategie Drenthe 2026-2029, opgesteld door de Omgevingsdienst Drenthe. De strategie, die budgetneutraal is en zich richt op een risicogebaseerde aanpak, zal de huidige strategie vervangen en is bedoeld om de uitvoering van vergunningen, toezicht en handhaving op milieugebied te verbeteren.
Tijdens de raadsvergadering werd het voorstel besproken zonder dat er een zienswijze werd ingediend, wat betekent dat de raad akkoord gaat met de huidige opzet. VVD-raadslid de heer Homan benadrukte het belang van lokaal maatwerk: "Het beleid dat moeten wij hier in de Raad zelf maken. Zorg dat het de Assense maat kan zijn hier in Assen wat betreft de handhaving."
De wethouder beaamde de oproep van Homan en verzekerde dat er ruimte is voor flexibiliteit en maatwerk in de uitvoering van het beleid. "Het beleid wordt hier gemaakt en de uitvoeringsorganisatie moet handhaven op basis van het beleid dat we hier bedenken," aldus de wethouder. Hij nodigde de raadsleden uit om hun creatieve inbreng te leveren tijdens de komende besprekingen over de nota leefomgeving. ...
De strategie zal verder worden uitgewerkt in het jaarprogramma 2026 en de begroting 2027. Er is ruimte voor verdere gesprekken met raden en staten in 2025, afhankelijk van de uitkomsten van de zienswijzeprocedure en de ontwikkeling van de Drentse Maat, die de uitvoering van het beleid verder concretiseert.
Met de instemming van de raad is de weg vrijgemaakt voor de Omgevingsdienst Drenthe om de strategie verder uit te werken en te implementeren, met een duidelijke focus op lokale behoeften en omstandigheden. Meer lezen |
Politiek plein
Assen zet eerste stap naar digitale ethiek
21-05-2025 - Rijk de Bat
Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.
De gemeenteraad van Assen heeft ingestemd met een startnotitie voor digitale ethiek, waarmee de gemeente ethische richtlijnen wil vaststellen voor het gebruik van technologie en data. Het doel is om de privacy en autonomie van inwoners te beschermen en het vertrouwen in de overheid te behouden.
Tijdens de raadsvergadering werd het voorstel om de Kadernota Digitale Ethiek om te vormen tot een startnotitie breed gesteund. De fracties van GroenLinks, de PvdA, D66, Assen Centraal en anderen dienden een amendement in om de nota als een beginpunt te beschouwen. "Digitale ethiek is niet alleen een juridisch, maar ook een moreel vraagstuk," aldus de heer Bakker van GroenLinks. "Het document stelt de goede vragen, maar biedt nog geen duidelijk kader."
De discussie draaide vooral om de vraag of de nota voldoende richting geeft en hoe deze in de praktijk moet worden toegepast. Mevrouw van Brakel van de lijst van Brakel benadrukte het belang van ethische normen bij externe partijen die namens de gemeente werken. "Inwoners verwachten terecht dat dezelfde ethische standaarden gelden, ongeacht wie het werk uitvoert," stelde zij. ...
Een motie om de uitgangspunten van de nota ook bij gemeenschappelijke regelingen te implementeren, leidde tot verdeeldheid. De VVD en D66 stemden tegen, met het argument dat de gemeente eerst zelf meer ervaring moet opdoen. "Het is belangrijk om eerst een solide basis te hebben voordat we het breder uitrollen," aldus de heer Haslager van de VVD. De motie werd wel aangenomen.
Wethouder Raster erkende dat de nota nog in ontwikkeling is en benadrukte dat het een levend document moet zijn. "We zijn trots op deze stap, maar het is een complex onderwerp dat voortdurende aandacht en aanpassing vereist," zei hij.
De aangenomen startnotitie markeert het begin van een traject waarin de gemeente Assen samen met inwoners en externe partijen wil werken aan een verantwoorde inzet van technologie. De komende jaren zal de nota verder worden ontwikkeld en geëvalueerd, met als doel een volwaardige kadernota te realiseren. Meer lezen |
Politiek plein
