- Willard Bouwmeester - PvdA
- Bert Homan - VVD
- Henk Santing - Stadspartij PLOP
- Jan Talens - Assen Centraal
- Ronald Witteman - CDA
- Steven van Luijk - ChristenUnie
Gemeente Assen moet risicomanagement professionaliseren
De gemeenteraad van Assen debatteerde over een rekenkamerrapport dat de effectiviteit van het risicomanagement in de gemeente onder de loep neemt. Hoewel financiële risico's goed worden geïdentificeerd, blijven strategische en niet-financiële risico's onderbelicht. Het rapport, uitgevoerd door Twynstra & Gudde, doet aanbevelingen om het proces te verbeteren.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens de raadsvergadering presenteerde Carmen Hendriks van Twynstra & Gudde de bevindingen van het onderzoek naar het risicomanagement van de gemeente Assen. Het rapport concludeert dat de gemeente goed is in het identificeren van financiële risico's, maar dat er nog veel te winnen valt op het gebied van strategische en niet-financiële risico's. "Risico's hebben niet altijd een financiële consequentie, maar kunnen ook bijvoorbeeld op milieugebied of maatschappelijk gebied consequenties hebben," aldus Hendriks.De aanbevelingen van het rapport zijn onder andere het herijken van de nota voor weerstandsvermogen en risicomanagement, het professionaliseren van het risicomanagementproces en het opnemen van een risicoparagraaf in raadsvoorstellen. "Gebruik de energie die er nu is om dit stukje ook op orde te brengen," adviseerde Hendriks.
Tijdens het debat werden er vragen gesteld over de praktische invulling van deze aanbevelingen. Raadslid Homan vroeg om verduidelijking over niet-financiële risico's. Hendriks legde uit dat deze risico's bijvoorbeeld kunnen leiden tot maatschappelijke of milieuproblemen als projecten mislukken. "Niet alle risico's hoeven maatregelen met zich mee te brengen, maar het is belangrijk dat je ze inzichtelijk maakt," voegde ze toe.
Een ander punt van discussie was de rol van de gemeenteraad in het risicomanagementproces. Raadslid Talens vroeg of de huidige rolverdeling, waarbij de controle aan de voorkant ligt, moet worden omgedraaid. Hendriks gaf aan dat een verdere professionalisering van het proces ertoe zou moeten leiden dat de controle meer een toetsende rol krijgt.
De aanbevelingen uit het rapport zullen verder worden besproken in de accountantscommissie. Raadslid Van Luik merkte op dat de huidige kanttekeningen in raadsvoorstellen wellicht niet voldoende zijn om risico's expliciet te maken. "Het is een proces dat jullie als raad met elkaar moeten doormaken," aldus Hendriks.
De gemeenteraad van Assen staat voor de uitdaging om de aanbevelingen uit het rapport om te zetten in concrete acties. Het debat maakte duidelijk dat er behoefte is aan een meer gestructureerde aanpak van risicomanagement, waarbij niet alleen financiële, maar ook strategische en niet-financiële risico's expliciet worden benoemd en beheerd.
Samenvatting van het voorstel
Het raadsvoorstel betreft het rekenkamerrapport over risicomanagement in de gemeente Assen. Het rapport, uitgevoerd door Twynstra & Gudde, onderzoekt de effectiviteit van het risicomanagementproces en de rol van de gemeenteraad hierin. De gemeente Assen identificeert financiële risico's goed, maar het beheersen van strategische en niet-financiële risico's is onderbelicht. De raad mist inzicht om effectief te sturen, ondanks betrokkenheid. Aanbevelingen zijn onder andere het vaststellen van een herijkte nota voor weerstandsvermogen en risicomanagement, professionalisering van het risicomanagementproces, en het opnemen van een risicoparagraaf in raadsvoorstellen. Er zijn geen directe financiële consequenties, maar uitvoering van de aanbevelingen kan kosten met zich meebrengen. De gemeenteraad wordt gevraagd de aanbevelingen over te nemen en het college van B&W en de accountantscommissie opdracht te geven deze uit te voeren en hierover te rapporteren.