De regio Groningen-Assen heeft een nieuwe strategische agenda voor 2026-2030. Deze agenda, die onlangs door de gemeenteraad van Assen is goedgekeurd, legt de focus op wonen, economie en mobiliteit. Tijdens een levendig debat werden de plannen gepresenteerd en besproken.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
In een goedgevulde raadszaal presenteerden Bas Dijkma, algemeen secretaris van de regio Groningen-Assen, en Roel Lauwerier, medewerker en auteur van de Toekomstagenda, de nieuwe koers voor de regio. De agenda introduceert een cofinancieringsfonds voor projecten die bijdragen aan de regionale kernthema’s, in plaats van de huidige subsidies voor regionale projecten. "We willen met deze agenda een duidelijke richting geven aan de regio," aldus Dijkma.
De presentatie begon met een korte geschiedenis van de regionale samenwerking, die teruggaat tot 1996. "We zijn een vrijwillig samenwerkingsverband van zeven gemeenten en twee provincies," legde Dijkma uit. "Onze focus ligt op het versterken van de regionale concurrentiepositie."
Ambitieuze Doelen
De Toekomstagenda heeft ambitieuze doelen: 36.000 nieuwe woningen en 28.000 banen in de regio. "Dat is ongeveer een stad ter grootte van Assen erbij," illustreerde Dijkma. De regio is aangewezen als een NOVEX-gebied, wat betekent dat het Rijk samen met de regio werkt aan grote ruimtelijke opgaven.
Roel Lauwerier benadrukte dat de agenda voortbouwt op bestaande ambities van de deelnemende gemeenten en provincies. "Het is een koersdocument, een stip aan de horizon," zei hij. "We willen de governance versterken zonder de structuur te veranderen."
Vragen en Kritiek
Na de presentatie was er ruimte voor vragen en discussie. Enkele raadsleden uitten hun zorgen over de balans binnen de regio. "Hoe hecht is de regiovisie?" vroeg een raadslid. "Sommige gemeenten voelen dat Groningen meer voordeel haalt uit de samenwerking."
Lauwerier verzekerde dat de samenwerking breed gedragen wordt. "We hebben expliciet gevraagd of men door wil gaan met de samenwerking, en het antwoord was ja," zei hij. "Het cofinancieringsfonds moet ervoor zorgen dat ook kleinere gemeenten kunnen profiteren."
Een ander punt van discussie was de rol van lobbyisten. "Moeten we niet meer inzetten op lobbyen in Den Haag en Brussel?" vroeg een raadslid. Lauwerier legde uit dat de regio geen eigen lobbyist heeft, maar dat er wel via bestaande kanalen wordt gelobbyd.
Toekomstige Stappen
De agenda moet nog worden goedgekeurd door alle deelnemende raden en staten. "We komen bij u op bezoek om te laten zien wat er gebeurt en wat de impact is," beloofde Lauwerier. De communicatie over de agenda verloopt via het regiobureau van de RGA.
Het debat maakte duidelijk dat er veel enthousiasme is voor de nieuwe koers, maar ook dat er nog vragen en zorgen leven. De komende maanden zullen cruciaal zijn voor de verdere uitwerking en goedkeuring van de plannen.
Samenvatting van het voorstel
De Toekomstagenda Regio Groningen-Assen 2026-2030 is een strategisch document dat richting geeft aan de regio op het gebied van wonen, economie en mobiliteit. Het voorstel, dat op 21 mei 2025 door de raad van de gemeente Assen is vastgesteld, introduceert enkele wijzigingen ten opzichte van de huidige koers. Zo wordt de subsidie voor regionale projecten stopgezet en vervangen door een cofinancieringsfonds voor projecten die bijdragen aan de regionale kernthema’s. De agenda benadrukt de betrokkenheid van raden en staten, waarbij fysieke bezoeken aan gemeenteraden en Provinciale Staten worden gepland. Het document is tot stand gekomen na een evaluatie van de afgelopen periode en biedt een duidelijke koers voor de regio tot 2030. De goedkeuring door alle deelnemende raden en staten is essentieel voor de definitieve vaststelling van de agenda. Communicatie over de agenda verloopt via het regiobureau van de RGA.
Documenten
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Toekomstagenda Regio Groningen-Assen 2026 - 2030". Het voorstel richt zich op het vaststellen van een nieuwe koers voor de regio Groningen-Assen voor de periode 2026-2030, met focus op de kernthema's wonen, economie en mobiliteit. Er wordt gestopt met subsidies voor regionale projecten en een cofinancieringsfonds geïntroduceerd voor projecten die bijdragen aan de regionale kernthema's. De agenda benadrukt de betrokkenheid van raden en staten en stelt voor om periodiek fysieke bezoeken te organiseren in plaats van centrale bijeenkomsten. Het doel is om een duidelijke koers te bieden en de regio te versterken als ingang naar Den Haag.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig, maar mist specifieke details over de financiële implicaties en hoe de cofinancieringsfondsen precies zullen werken. Er is ook weinig informatie over de specifieke projecten die in aanmerking komen voor cofinanciering.
Rol van de Raad:
De raad heeft de rol om de Toekomstagenda vast te stellen. Dit betekent dat zij moeten instemmen met de voorgestelde koers en eventuele wijzigingen moeten bespreken en goedkeuren.
Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of zij akkoord gaan met het stoppen van subsidies voor regionale projecten en de introductie van een cofinancieringsfonds. Daarnaast moeten ze bepalen hoe ze de betrokkenheid van raden en staten willen vormgeven.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) omdat het geen concrete doelen of meetbare resultaten bevat. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afwezigheid van financiële details kan als een tekortkoming worden gezien.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om de Toekomstagenda vast te stellen of wijzigingen voor te stellen.
Participatie:
Het voorstel vermeldt dat er inspraak is geweest in het proces en dat er periodieke fysieke bezoeken aan gemeenteraden en Provinciale Staten zullen plaatsvinden om betrokkenheid te waarborgen.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel, maar kan impliciet onderdeel zijn van de kernthema's wonen, economie en mobiliteit.
Financiële Gevolgen:
Het voorstel geeft aan dat het niet gaat over de financiële bijdragen van de deelnemers, wat betekent dat er geen directe financiële gevolgen worden besproken of hoe deze gedekt worden. Dit kan een punt van zorg zijn voor de raad.
-
-
