15-05-2025 Raadsactiviteit (raadzaal)
Vul het begin/eind-tijdstip in van het moment dat je wilt exporteren, óf gebruik onderstaande knoppen om de huidige tijd in de video in te vullen.
Agendapunt 1 Opening en vaststelling agenda
Agendapunt 2 Kennismaking commissie bezwaarschriften
Willard Bouwmeester - PvdA
Luc Rengers - Assen Centraal
Onbekende spreker
Luc Rengers - Assen Centraal
Luc Rengers - Assen Centraal
Willard Bouwmeester - PvdA
P. van der Meulen - Assen Centraal
P. van der Meulen - Assen Centraal
Steven van Luijk - ChristenUnie
Willard Bouwmeester - PvdA
Luc Rengers - Assen Centraal
Willard Bouwmeester - PvdA
Willard Bouwmeester - PvdA
Willard Bouwmeester - PvdA
Steven van Luijk - ChristenUnie
Agendapunt 3 Rekenkameronderzoek risicomanagement (Informerend)
Gemeente Assen moet risicomanagement professionaliseren
De gemeenteraad van Assen debatteerde over een rekenkamerrapport dat de effectiviteit van het risicomanagement in de gemeente onder de loep neemt. Hoewel financiële risico's goed worden geïdentificeerd, blijven strategische en niet-financiële risico's onderbelicht. Het rapport, uitgevoerd door Twynstra & Gudde, doet aanbevelingen om het proces te verbeteren.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens de raadsvergadering presenteerde Carmen Hendriks van Twynstra & Gudde de bevindingen van het onderzoek naar het risicomanagement van de gemeente Assen. Het rapport concludeert dat de gemeente goed is in het identificeren van financiële risico's, maar dat er nog veel te winnen valt op het gebied van strategische en niet-financiële risico's. "Risico's hebben niet altijd een financiële consequentie, maar kunnen ook bijvoorbeeld op milieugebied of maatschappelijk gebied consequenties hebben," aldus Hendriks.De aanbevelingen van het rapport zijn onder andere het herijken van de nota voor weerstandsvermogen en risicomanagement, het professionaliseren van het risicomanagementproces en het opnemen van een risicoparagraaf in raadsvoorstellen. "Gebruik de energie die er nu is om dit stukje ook op orde te brengen," adviseerde Hendriks.
Tijdens het debat werden er vragen gesteld over de praktische invulling van deze aanbevelingen. Raadslid Homan vroeg om verduidelijking over niet-financiële risico's. Hendriks legde uit dat deze risico's bijvoorbeeld kunnen leiden tot maatschappelijke of milieuproblemen als projecten mislukken. "Niet alle risico's hoeven maatregelen met zich mee te brengen, maar het is belangrijk dat je ze inzichtelijk maakt," voegde ze toe.
Een ander punt van discussie was de rol van de gemeenteraad in het risicomanagementproces. Raadslid Talens vroeg of de huidige rolverdeling, waarbij de controle aan de voorkant ligt, moet worden omgedraaid. Hendriks gaf aan dat een verdere professionalisering van het proces ertoe zou moeten leiden dat de controle meer een toetsende rol krijgt.
De aanbevelingen uit het rapport zullen verder worden besproken in de accountantscommissie. Raadslid Van Luik merkte op dat de huidige kanttekeningen in raadsvoorstellen wellicht niet voldoende zijn om risico's expliciet te maken. "Het is een proces dat jullie als raad met elkaar moeten doormaken," aldus Hendriks.
De gemeenteraad van Assen staat voor de uitdaging om de aanbevelingen uit het rapport om te zetten in concrete acties. Het debat maakte duidelijk dat er behoefte is aan een meer gestructureerde aanpak van risicomanagement, waarbij niet alleen financiële, maar ook strategische en niet-financiële risico's expliciet worden benoemd en beheerd.
Samenvatting
Het raadsvoorstel betreft het rekenkamerrapport over risicomanagement in de gemeente Assen. Het rapport, uitgevoerd door Twynstra & Gudde, onderzoekt de effectiviteit van het risicomanagementproces en de rol van de gemeenteraad hierin. De gemeente Assen identificeert financiële risico's goed, maar het beheersen van strategische en niet-financiële risico's is onderbelicht. De raad mist inzicht om effectief te sturen, ondanks betrokkenheid. Aanbevelingen zijn onder andere het vaststellen van een herijkte nota voor weerstandsvermogen en risicomanagement, professionalisering van het risicomanagementproces, en het opnemen van een risicoparagraaf in raadsvoorstellen. Er zijn geen directe financiële consequenties, maar uitvoering van de aanbevelingen kan kosten met zich meebrengen. De gemeenteraad wordt gevraagd de aanbevelingen over te nemen en het college van B&W en de accountantscommissie opdracht te geven deze uit te voeren en hierover te rapporteren.
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting
Titel: Raadsvoorstel Rekenkamerrapport Risicomanagement
Samenvatting: Het raadsvoorstel betreft de aanbevelingen uit het Rekenkamerrapport over het risicomanagement van de gemeente Assen. Het rapport, uitgevoerd door Twynstra & Gudde, beoordeelt de effectiviteit van het huidige risicomanagementproces, met een focus op zowel financiële als niet-financiële risico's. De aanbevelingen richten zich op het verbeteren van de identificatie en beheersing van niet-financiële risico's, het professionaliseren van het risicomanagementproces, en het opnemen van een risicoparagraaf in raadsvoorstellen. De gemeenteraad wordt gevraagd deze aanbevelingen over te nemen en het college van B&W en de accountantscommissie op te dragen de aanbevelingen uit te voeren en hierover te rapporteren.
Volledigheid van het Voorstel
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat duidelijke aanbevelingen en een plan voor implementatie en rapportage. Echter, er ontbreekt een gedetailleerde financiële analyse van de mogelijke kosten die gepaard gaan met de uitvoering van de aanbevelingen.
Rol van de Raad
De raad speelt een cruciale rol in het overnemen van de aanbevelingen en het geven van opdrachten aan het college van B&W en de accountantscommissie. De raad moet ook toezien op de voortgang en implementatie van de aanbevelingen.
Politieke Keuzes
De raad moet beslissen of zij de aanbevelingen overneemt en hoe zij de prioriteiten stelt tussen financiële en niet-financiële risico's. Ook moet de raad bepalen hoe intensief zij betrokken wil zijn bij risicovolle projecten.
SMART en Inconsistenties
Het voorstel is gedeeltelijk SMART. De aanbevelingen zijn specifiek en relevant, maar missen concrete meetbare doelen en tijdsgebonden elementen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de financiële implicaties zijn niet volledig uitgewerkt.
Besluit van de Raad
De raad moet besluiten de aanbevelingen uit het rapport over te nemen en de uitvoering ervan op te dragen aan het college van B&W en de accountantscommissie.
Participatie
Het voorstel vermeldt dat er interviews en raadsgesprekken zijn gehouden, en dat het rapport openbaar is gemaakt. Er is echter geen specifieke participatie van burgers of andere externe stakeholders genoemd.
Duurzaamheid
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in dit voorstel.
Financiële Gevolgen
Er zijn geen directe financiële consequenties genoemd in het voorstel. Echter, de uitvoering van de aanbevelingen kan wel financiële gevolgen hebben, maar deze worden niet gedetailleerd besproken of gedekt in het voorstel.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Risicomanagement Rekenkamer Aanbevelingen Gemeente College van B&W Niet-financiële risico’s Onderzoek Projectmatig werken Doelmatigheid TransparantieVerfijning van de zoekopdracht: