Assen Ambitieagenda: Samenwerking als Motor voor Vooruitgang

In een recent debat over de Assen Ambitieagenda werd duidelijk dat samenwerking tussen verschillende partijen in de stad centraal staat. Het college van Assen presenteerde de agenda als een middel om de stad sneller vooruit te helpen door krachten te bundelen. Maar wat betekent dit concreet voor de inwoners en de betrokken partijen?

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens het debat benadrukte de heer Van Bekkum het belang van samenwerking: "Als je samenwerkt, kom je verder. Het gaat erom elkaar te ontmoeten en te begrijpen, zodat je echt verschil kunt maken." De Assen Ambitieagenda is volgens hem een platform dat de stad helpt om ambities te realiseren door een infrastructuur te creëren waarin overheid, gemeenteraad en maatschappelijke organisaties samenwerken.

Mevrouw De Rijke vroeg zich af wat de agenda extra biedt: "Wat geeft het u nou aan handvaten waardoor u denkt: ja, ik kan nu beter mijn werk doen?" Van Bekkum antwoordde dat het niet zozeer gaat om wat anders niet mogelijk zou zijn, maar dat de agenda helpt om door periodieke ontmoetingen en focus echt verschil te maken.

De discussie ging verder over de betrokkenheid van verschillende sectoren. De heer Bouwmeester vroeg waarom de focus vooral op onderwijs, ondernemers en overheid ligt, en niet op cultuur of sport. Het college antwoordde dat de agenda gericht is op specifieke doelen en dat niet alle ambities van de gemeente hierin zijn vervat. Toch zijn er diverse partijen betrokken, zoals Assen Sportstad en het Drents Museum, wat volgens de heer Schaapok een goede verscheidenheid aan ondernemingen laat zien.

De heer Medeblik vroeg zich af wat er nu anders is aan deze agenda vergeleken met de koers die 2,5 jaar geleden is ingezet. Het college gaf aan dat de programma's niet nieuw zijn, maar dat de agenda helpt om de reputatie van Assen te verhogen en de stad beter te positioneren voor bedrijven.

Mevrouw Drenthe merkte op dat de agenda meer een uitvoeringsdocument lijkt dan een politiek document. Het college bevestigde dat het document helpt om gezamenlijk dingen tot uitvoering te brengen en dat de voortgang minimaal twee keer per jaar aan de raad zal worden gerapporteerd.

De discussie eindigde met een oproep van verschillende raadsleden om de raad in de toekomst beter te betrekken bij dergelijke initiatieven. Mevrouw Bornkamp van D66 benadrukte: "Zonder verbinding heb je geen succes." Het college erkende dat de raad eerder betrokken had moeten worden en beloofde beterschap.

De Assen Ambitieagenda lijkt een stap in de goede richting te zijn voor de stad, met een focus op samenwerking en het bundelen van krachten. De komende tijd zal moeten blijken hoe deze ambities in de praktijk worden gebracht en welke concrete resultaten dit voor Assen oplevert.