De gemeente Assen heeft de Kadernota Beheer Openbare Ruimte (BOR) 2026-2030 als strategisch kader vastgesteld. Dit plan, dat voortbouwt op de eerdere Agenda BOR, richt zich op duurzaam en toekomstbestendig beheer van de openbare ruimte, met speciale aandacht voor klimaatadaptatie en ecologische maatregelen.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens de gemeenteraadsvergadering van afgelopen week werd de Kadernota Beheer Openbare Ruimte (BOR) 2026-2030 besproken en zonder stemming aangenomen. De nota dient als strategisch kader voor het beheer en onderhoud van de openbare ruimte in Assen voor de komende jaren. Het plan sluit aan bij actuele beleidsontwikkelingen zoals de Groenvisie en Visie Klimaatadaptatie.
Burgemeester M.L.J. Out opende het debat door te benadrukken dat de raad al uitgebreid was meegenomen in de aanloop naar dit voorstel. "U wordt voorgesteld om de kadernota vast te stellen als strategisch kader voor het beheer en onderhoud van de openbare ruimte in Assen voor de periode 2026-2030," aldus Out.
Anita de Rijke-Criens van Leefbaar Assen benadrukte het belang van praktische uitvoering. Ze deelde ervaringen van inwoners met het melden van problemen in de openbare ruimte. "Dit is BOR zoals het bedoeld is: laagdrempelig, oplossingsgericht en met oog voor veiligheid," complimenteerde ze, maar wees ook op verbeterpunten in de opvolging van meldingen.
Michiel Hasslacher van de VVD stelde dat de voorbeelden van De Rijke-Criens niet direct met het raadsvoorstel te maken hadden, maar erkende dat ze wel onderdeel van het beleid zijn. "We hebben het ook gehad over de monitoring en het meten van die kwaliteit," voegde hij toe, en vroeg om een evaluatie in 2027 om de voortgang te meten.
Clemens Otto van Assen Centraal bracht een poëtische noot in het debat door te wijzen op de risico's van bloembermen langs drukke wegen voor insecten. "Bloembermen langs de weg geven een kleurrijk gezicht, maar achter al die pracht schuilt vaak een somber licht," waarschuwde hij.
Henk Santing van Stadspartij PLOP sprak zijn tevredenheid uit over de aanpak en ambitie van de nota, maar maakte zich zorgen over de achterblijvende beeldkwaliteit. Hij pleitte voor meer betrokkenheid van bewoners en woningcorporaties bij het beheer van de leefomgeving.
Wethouder B.J. ten Oever benadrukte het belang van de app 'Melding Openbare Ruimte' voor het doen van meldingen en gaf aan dat er al veel initiatieven zijn waarbij bewoners betrokken worden bij het groenbeheer. "Initiatieven in de wijken om het groen te gaan beheren, moeten we zeker omarmen," aldus Ten Oever.
Met de vaststelling van de Kadernota BOR 2026-2030 zet Assen een belangrijke stap richting een duurzame en toekomstbestendige openbare ruimte, waarbij zowel de gemeente als de inwoners een actieve rol spelen.
Samenvatting van het voorstel
De gemeente Assen overweegt de Kadernota Beheer Openbare Ruimte (BOR) 2026–2030 vast te stellen als strategisch kader voor het beheer en onderhoud van de openbare ruimte. Dit plan bouwt voort op de eerdere Agenda BOR en sluit aan bij actuele beleidsontwikkelingen zoals de Groenvisie en Visie Klimaatadaptatie. Het doel is om de openbare ruimte duurzaam en toekomstbestendig te beheren, met aandacht voor klimaatadaptatie en ecologische maatregelen. Er zijn echter uitdagingen, zoals het ontbreken van een structureel budget voor groot onderhoud van groen. De gemeente wil ook de maatschappelijke betrokkenheid vergroten door bewoners actief te betrekken via een pilot Wijkbeheerplan. De besluitvorming over deze nota vindt plaats in december 2025.
Documenten
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Kadernota Beheer Openbare Ruimte (BOR) 2026 - 2030". Het voorstel betreft de vaststelling van een strategisch kader voor het beheer en onderhoud van de openbare ruimte in Assen voor de periode 2026-2030. Het bouwt voort op de vorige Agenda BOR en integreert actuele beleidsontwikkelingen zoals de Groenvisie en Visie Klimaatadaptatie. Het doel is om de continuïteit in beheer te waarborgen en bij te dragen aan een duurzame, inclusieve en toekomstbestendige leefomgeving. Er wordt ook aandacht besteed aan maatschappelijke participatie en ecologische maatregelen.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig, maar er zijn enkele kanttekeningen. Er is bijvoorbeeld geen structureel budget voor groot onderhoud van groen, wat als een knelpunt wordt ervaren. Dit aspect moet verder worden uitgewerkt.
Rol van de Raad:
De raad moet het voorstel vaststellen als strategisch kader voor het beheer en onderhoud van de openbare ruimte. De raad speelt een beslissende rol in het goedkeuren van de nota en het bepalen van de prioriteiten en budgetten.
Politieke Keuzes:
De raad moet keuzes maken over de prioritering van beeldkwaliteit versus ecologische doelen, en over de toewijzing van budgetten voor groot onderhoud van groen. Er moet ook worden besloten hoe participatie en inclusie verder worden geïntegreerd.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) omdat specifieke meetbare doelen en tijdlijnen ontbreken, vooral met betrekking tot de verbetering van beeldkwaliteit en de financiering van groenonderhoud. Er zijn ook inconsistenties in de beschikbaarheid van budgetten.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om de Kadernota BOR 2026-2030 vast te stellen als strategisch kader.
Participatie:
Het voorstel benadrukt participatie door middel van een pilot Wijkbeheerplan waarin bewoners actief worden betrokken bij het beheer van hun leefomgeving.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een relevant onderwerp in het voorstel, met nadruk op klimaatadaptieve en ecologische maatregelen.
Financiële Gevolgen:
De financiële gevolgen zijn deels onduidelijk, vooral met betrekking tot het groot onderhoud van groen. Er is geen structureel budget beschikbaar, en dit moet worden opgelost door het volgende college en de nieuwe raad. De uitvoering vindt plaats binnen de bestaande middelen voor beheer en onderhoud.
-
-
-
