Debatrijk | Assen - Kijk terug

Kies een vergadering: 08-05-2025, Consulterende raadsbijeenkomst (raadzaal)

08-05-2025 Consulterende raadsbijeenkomst (raadzaal)

Agendapunt 1 Opening en vaststelling agenda

Agendapunt 2 Toekomstagenda Regio Groningen-Assen (informerend)

Groningen-Assen Regio Debat: Nieuwe Koers voor de Toekomst

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De regio Groningen-Assen heeft een nieuwe strategische agenda voor 2026-2030. Deze agenda, die onlangs door de gemeenteraad van Assen is goedgekeurd, legt de focus op wonen, economie en mobiliteit. Tijdens een levendig debat werden de plannen gepresenteerd en besproken.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

In een goedgevulde raadszaal presenteerden Bas Dijkma, algemeen secretaris van de regio Groningen-Assen, en Roel Lauwerier, medewerker en auteur van de Toekomstagenda, de nieuwe koers voor de regio. De agenda introduceert een cofinancieringsfonds voor projecten die bijdragen aan de regionale kernthema’s, in plaats van de huidige subsidies voor regionale projecten. "We willen met deze agenda een duidelijke richting geven aan de regio," aldus Dijkma.

De presentatie begon met een korte geschiedenis van de regionale samenwerking, die teruggaat tot 1996. "We zijn een vrijwillig samenwerkingsverband van zeven gemeenten en twee provincies," legde Dijkma uit. "Onze focus ligt op het versterken van de regionale concurrentiepositie."

Ambitieuze Doelen

De Toekomstagenda heeft ambitieuze doelen: 36.000 nieuwe woningen en 28.000 banen in de regio. "Dat is ongeveer een stad ter grootte van Assen erbij," illustreerde Dijkma. De regio is aangewezen als een NOVEX-gebied, wat betekent dat het Rijk samen met de regio werkt aan grote ruimtelijke opgaven.

Roel Lauwerier benadrukte dat de agenda voortbouwt op bestaande ambities van de deelnemende gemeenten en provincies. "Het is een koersdocument, een stip aan de horizon," zei hij. "We willen de governance versterken zonder de structuur te veranderen."

Vragen en Kritiek

Na de presentatie was er ruimte voor vragen en discussie. Enkele raadsleden uitten hun zorgen over de balans binnen de regio. "Hoe hecht is de regiovisie?" vroeg een raadslid. "Sommige gemeenten voelen dat Groningen meer voordeel haalt uit de samenwerking."

Lauwerier verzekerde dat de samenwerking breed gedragen wordt. "We hebben expliciet gevraagd of men door wil gaan met de samenwerking, en het antwoord was ja," zei hij. "Het cofinancieringsfonds moet ervoor zorgen dat ook kleinere gemeenten kunnen profiteren."

Een ander punt van discussie was de rol van lobbyisten. "Moeten we niet meer inzetten op lobbyen in Den Haag en Brussel?" vroeg een raadslid. Lauwerier legde uit dat de regio geen eigen lobbyist heeft, maar dat er wel via bestaande kanalen wordt gelobbyd.

Toekomstige Stappen

De agenda moet nog worden goedgekeurd door alle deelnemende raden en staten. "We komen bij u op bezoek om te laten zien wat er gebeurt en wat de impact is," beloofde Lauwerier. De communicatie over de agenda verloopt via het regiobureau van de RGA.

Het debat maakte duidelijk dat er veel enthousiasme is voor de nieuwe koers, maar ook dat er nog vragen en zorgen leven. De komende maanden zullen cruciaal zijn voor de verdere uitwerking en goedkeuring van de plannen.

Samenvatting

De Toekomstagenda Regio Groningen-Assen 2026-2030 is een strategisch document dat richting geeft aan de regio op het gebied van wonen, economie en mobiliteit. Het voorstel, dat op 21 mei 2025 door de raad van de gemeente Assen is vastgesteld, introduceert enkele wijzigingen ten opzichte van de huidige koers. Zo wordt de subsidie voor regionale projecten stopgezet en vervangen door een cofinancieringsfonds voor projecten die bijdragen aan de regionale kernthema’s. De agenda benadrukt de betrokkenheid van raden en staten, waarbij fysieke bezoeken aan gemeenteraden en Provinciale Staten worden gepland. Het document is tot stand gekomen na een evaluatie van de afgelopen periode en biedt een duidelijke koers voor de regio tot 2030. De goedkeuring door alle deelnemende raden en staten is essentieel voor de definitieve vaststelling van de agenda. Communicatie over de agenda verloopt via het regiobureau van de RGA.

1. Raadsvoorstel.pdf
Analyse van het document

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "Toekomstagenda Regio Groningen-Assen 2026 - 2030". Het voorstel richt zich op het vaststellen van een nieuwe koers voor de regio Groningen-Assen voor de periode 2026-2030, met focus op de kernthema's wonen, economie en mobiliteit. Er wordt gestopt met subsidies voor regionale projecten en een cofinancieringsfonds geïntroduceerd voor projecten die bijdragen aan de regionale kernthema's. De agenda benadrukt de betrokkenheid van raden en staten en stelt voor om periodiek fysieke bezoeken te organiseren in plaats van centrale bijeenkomsten. Het doel is om een duidelijke koers te bieden en de regio te versterken als ingang naar Den Haag.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel is redelijk volledig, maar mist specifieke details over de financiële implicaties en hoe de cofinancieringsfondsen precies zullen werken. Er is ook weinig informatie over de specifieke projecten die in aanmerking komen voor cofinanciering.

Rol van de Raad: De raad heeft de rol om de Toekomstagenda vast te stellen. Dit betekent dat zij moeten instemmen met de voorgestelde koers en eventuele wijzigingen moeten bespreken en goedkeuren.

Politieke Keuzes: De raad moet beslissen of zij akkoord gaan met het stoppen van subsidies voor regionale projecten en de introductie van een cofinancieringsfonds. Daarnaast moeten ze bepalen hoe ze de betrokkenheid van raden en staten willen vormgeven.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) omdat het geen concrete doelen of meetbare resultaten bevat. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afwezigheid van financiële details kan als een tekortkoming worden gezien.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten om de Toekomstagenda vast te stellen of wijzigingen voor te stellen.

Participatie: Het voorstel vermeldt dat er inspraak is geweest in het proces en dat er periodieke fysieke bezoeken aan gemeenteraden en Provinciale Staten zullen plaatsvinden om betrokkenheid te waarborgen.

Duurzaamheid: Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel, maar kan impliciet onderdeel zijn van de kernthema's wonen, economie en mobiliteit.

Financiële Gevolgen: Het voorstel geeft aan dat het niet gaat over de financiële bijdragen van de deelnemers, wat betekent dat er geen directe financiële gevolgen worden besproken of hoe deze gedekt worden. Dit kan een punt van zorg zijn voor de raad.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Toekomstagenda Regio Groningen-Assen Wonen Economie Mobiliteit Cofinancieringsfonds Evaluatie Communicatie Participatie Kernthema’s

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
2. Toekomstagenda 2026-2030 RGA.pdf
Presentatie - RGA gemeenteraad Assen 8 mei 2025.pdf

Agendapunt 3 Evenementenbeleid (koersbijeenkomst)

Agendapunt 4 Kadernotitie digitale ethiek (consulterend)

Assen Debatteert: Kadernota Digitale Ethiek of Startnotitie?

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeenteraad van Assen boog zich deze week over de Kadernota Digitale Ethiek, een document dat ethische richtlijnen moet bieden voor het gebruik van technologie en data. Het doel: de privacy en autonomie van inwoners beschermen en het vertrouwen in de overheid behouden. Maar is het document wel voldoende richtinggevend?

Politiekverslaggever Rijk de Bat

In een levendig debat besprak de gemeenteraad van Assen de Kadernota Digitale Ethiek, een document dat de gemeente moet helpen technologie op een verantwoorde manier in te zetten. De nota benadrukt ethische kaders, transparantie en innovatie. Maar de vraag die de raad bezighield: is het een kadernota of slechts een startnotitie?

GroenLinks opende het debat met zorgen over de uitvoerbaarheid van de nota. "We missen kaders en sturing," aldus een raadslid van GroenLinks. D66 sloot zich hierbij aan en vroeg zich af of het document niet beter als startnotitie kan worden gezien. "We missen richtinggevende kaders," klonk het.

De ChristenUnie vroeg zich af wat de nota daadwerkelijk gaat veranderen. "Is dit een beginpunt of een eindpunt?" vroeg een raadslid zich af. Het college benadrukte dat de nota een moreel kompas moet bieden bovenop bestaande wet- en regelgeving. "We willen een extra laag van ethische afwegingen toevoegen," aldus de wethouder.

Een ander punt van discussie was de samenstelling van de interne commissie die ethische afwegingen moet maken. GroenLinks pleitte voor een vaste kern met externe aanvulling. "We moeten zorgen voor continuïteit en leren van eerdere beslissingen," stelde een raadslid.

Ook de rol van externe partijen die in opdracht van de gemeente werken, kwam aan bod. Lijst van Brakel benadrukte dat ook deze partijen zorgvuldig met data moeten omgaan. "Onze inwoners mogen verwachten dat er ethisch met hun gegevens wordt omgesprongen," aldus de fractie.

Het college gaf aan dat de nota zoals die nu voorligt, over twee weken besluitvormend op de agenda staat. "We gaan hiermee aan de slag, maar het is zeker geen eindpunt," aldus de wethouder. De komende weken zal blijken of de gemeenteraad zich kan vinden in de huidige opzet of dat er nog wijzigingen nodig zijn.

Samenvatting

De gemeente Assen heeft een Kadernota Digitale Ethiek opgesteld om ethische richtlijnen te bieden voor het gebruik van nieuwe technologieën en data. Deze nota is bedoeld om de privacy en autonomie van inwoners te beschermen en vertrouwen in de overheid te behouden. De gemeenteraad wordt gevraagd deze nota vast te stellen, zodat de gemeente technologie op een verantwoorde manier kan inzetten. De nota benadrukt de noodzaak van ethische kaders, transparantie, verantwoordelijkheid en ondersteuning van innovatie. Er is een interne commissie opgericht om ethische afwegingen te maken en de komende twee jaar wordt ervaring opgedaan met deze richtlijnen. De kosten voor implementatie zijn beperkt en de baten omvatten verhoogd vertrouwen van inwoners. Communicatie over de nota vindt zowel intern als extern plaats, en inclusiviteit wordt gewaarborgd. Na goedkeuring door de gemeenteraad zal de nota worden geïmplementeerd.

1. Raadsvoorstel.pdf
Analyse van het document

Titel en Samenvatting

Titel: Vaststelling Kadernota Digitale Ethiek

Samenvatting: Het raadsvoorstel betreft de vaststelling van de Kadernota Digitale Ethiek door de gemeenteraad van Assen. Deze nota biedt richtlijnen voor het ethisch verantwoord inzetten van technologieën en data door de gemeente. Het doel is om transparantie en verantwoordelijkheid te waarborgen en innovatie te ondersteunen, terwijl de privacy en autonomie van inwoners beschermd worden. De nota is een aanvulling op bestaande wet- en regelgeving en wordt ondersteund door een interne commissie die ethische afwegingen maakt. De implementatie van de nota zal voornamelijk gebruik maken van bestaande middelen en medewerkers.

Volledigheid van het Voorstel

Het voorstel is redelijk volledig. Het biedt een duidelijke uitleg van de noodzaak en de voordelen van de Kadernota Digitale Ethiek, evenals de kosten en baten. Er is echter weinig detail over de specifieke inhoud van de ethische richtlijnen en hoe de interne commissie precies zal functioneren.

Rol van de Raad

De rol van de raad is om de Kadernota Digitale Ethiek vast te stellen. Dit betekent dat de raad het voorstel moet beoordelen, overwegen en uiteindelijk goedkeuren of afwijzen.

Politieke Keuzes

De raad moet beslissen of zij het eens zijn met de voorgestelde ethische kaders en de balans tussen privacy en technologische innovatie. Er moet ook een keuze worden gemaakt over de mate van toezicht en evaluatie van de interne commissie die ethische afwegingen maakt.

SMART en Inconsistenties

Het voorstel is gedeeltelijk SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek en realistisch, maar mist meetbare doelen en een duidelijke tijdlijn voor evaluatie. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de effectiviteit van de interne commissie is nog onduidelijk.

Besluit van de Raad

De raad moet besluiten of zij de Kadernota Digitale Ethiek willen vaststellen zoals voorgesteld door het college van burgemeester en wethouders.

Participatie

Het voorstel vermeldt interne en externe communicatie over de kadernota, maar er is geen specifieke vermelding van participatie van inwoners of andere belanghebbenden in de ontwikkeling van de nota.

Duurzaamheid

Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel. De focus ligt voornamelijk op ethiek en technologie.

Financiële Gevolgen

De financiële gevolgen zijn beperkt, aangezien de implementatie gebruik maakt van bestaande medewerkers en middelen. Er wordt geen specifieke dekking genoemd, wat suggereert dat de kosten binnen het huidige budget vallen.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Kadernota Digitale Ethiek Technologieën Ethische kaders Privacy Transparantie Innovatie Verantwoordelijkheid Inclusiviteit Belangenafweging Communicatie

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
2. Concept kadernota Digitale Ethiek.pdf
3. Mondelinge technische vragen uit raadsbijeenkomst 3 april 2025 - Digitale Ethiek.pdf
4. Beantwoording technisce vragen CU -digitale-ethiek-cu-DEF.pdf

08-05-2025 Consulterende raadsbijeenkomst (raadzaal)

Agendapunt 1 Opening en vaststelling agenda

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Tjerk Medemblik - ChristenUnie

Agendapunt 2 Toekomstagenda Regio Groningen-Assen (informerend)

Groningen-Assen Regio Debat: Nieuwe Koers voor de Toekomst

Samenvatting

Analyse van het document

Dossier vormen

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is: