18-09-2025 Raadsvergadering
Vul het begin/eind-tijdstip in van het moment dat je wilt exporteren, óf gebruik onderstaande knoppen om de huidige tijd in de video in te vullen.
Agendapunt 1 Opening en mededelingen
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
Agendapunt 2 Vaststelling agenda
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
Agendapunt 3 Lijst toezeggingen
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
Agendapunt 4 Ingekomen stukken
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
Agendapunt 5 Vaststellen besluitenlijst
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
Agendapunt 6 Vraagrecht raadsleden en inwoners
M.L.J. Out - Burgemeester
Onbekende spreker
M.L.J. Out - Burgemeester
Jannie Drenthe - SP
Jannie Drenthe - SP
M.L.J. Out - Burgemeester
M. Rasker - Wethouder
M.L.J. Out - Burgemeester
Jannie Drenthe - SP
M. Rasker - Wethouder
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
Agendapunt 7 Inclusieve speelplekken in Assen (BOSS)
Assen Investeert in Inclusieve Speelplekken: "Samen Spelen voor Iedereen"
De gemeente Assen heeft besloten om €100.000 uit de algemene reserve te investeren in het inclusiever maken van vijf speelplekken in de stad. Dit initiatief, dat in samenwerking met de kinderraad en buurtbewoners wordt uitgevoerd, heeft als doel om speelplekken toegankelijker en uitdagender te maken voor alle kinderen, ongeacht hun beperkingen.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens de raadsvergadering van afgelopen avond werd het voorstel om vijf speelplekken in Assen inclusiever te maken unaniem aangenomen. De speelplekken in de wijken Marsdijk, Noorderpark, Centrum, Assen-Oost en Peelo zullen in 2025 worden aangepakt. Het plan is om deze plekken toegankelijk te maken voor kinderen met en zonder beperkingen, zodat iedereen samen kan spelen.
Mevrouw Haan van GroenLinks sprak namens alle fracties haar steun uit voor het voorstel. "Wat is het mooi dat er nu extra aandacht is voor speelplekken waar alle kinderen welkom zijn," zei ze. "Niet alleen de toestellen, maar ook de paden daar naartoe. Samen spelen begint al bij de weg naar de speelplek."
De kinderraad van vorig jaar speelde een cruciale rol in het tot stand komen van dit voorstel. "Ik wil de kinderen van vorig jaar bedanken," vervolgde Haan. "Ze hebben zich hard gemaakt voor deze inclusieve speelplekken en jullie zien, het heeft wat opgeleverd. Het gaat gewoon gebeuren."
Tijdens het debat werd ook de wens uitgesproken om in de toekomst meer speelplekken in Assen inclusiever te maken. De heer Hartslag van de VVD stelde voor om niet alleen bij deze vijf speelplekken te stoppen. "Volgens mij wil je dat alle kinderen in alle wijken op een prettige manier in zo'n speeltuin kunnen spelen," zei hij. Haan stemde hiermee in en benadrukte dat iedere wijk zo'n voorziening zou moeten hebben.
Het voorstel werd uiteindelijk zonder tegenstemmen aangenomen. De stemming was unaniem: 32 raadsleden stemden voor. De kinderraad, die het voorstel mede heeft voorbereid, werd geprezen voor hun inzet en betrokkenheid. "Dit is een groot compliment voor de gemeente en de kinderraad," aldus Haan.
Met de installatie van de nieuwe kinderraad werd de avond afgesloten. De kinderraad, bestaande uit 25 kinderen, zal zich het komende jaar inzetten voor de belangen van de kinderen in Assen. "We hopen dat jullie met mooie ideeën komen, niet alleen voor speelplekken, maar misschien wel voor heel andere onderwerpen," moedigde Haan de nieuwe kinderraad aan.
De gemeente Assen zet hiermee een belangrijke stap richting inclusie en toegankelijkheid, met als doel dat alle kinderen in de stad samen kunnen spelen en plezier maken. Eind 2025 zal de raad worden geïnformeerd over de voortgang en het effect van deze inclusieve speelplekken.
Samenvatting
De gemeente Assen overweegt om €100.000 uit de algemene reserve beschikbaar te stellen voor het inclusiever maken van vijf speelplekken in 2025. Deze speelplekken bevinden zich in de wijken Marsdijk, Noorderpark, Centrum, Assen-Oost en Peelo. Het plan is om dit in samenwerking met de kinderraad en buurtbewoners uit te voeren. Het doel is om de speelplekken toegankelijker en uitdagender te maken voor iedereen. De raad zal eind 2025 geïnformeerd worden over de voortgang en het effect van deze inclusieve speelplekken. Het besluit hierover moet nog genomen worden.
- 
																		
																																							Analyse van het documentTitel en Samenvatting:
 De titel van het voorstel is "Inclusieve speelplekken in Assen". Het voorstel richt zich op het beschikbaar stellen van €100.000 vanuit de algemene reserve om vijf speelplekken in Assen, die in 2025 worden aangepakt onder het BOSS-plan, inclusief te maken. Dit houdt in dat de speelplekken toegankelijk worden voor kinderen met verschillende behoeften, met aandacht voor toegankelijke speeltuinen, goed begaanbare paden en uitdagende speelomgevingen. De uitvoering gebeurt in samenspraak met de kinderraad en buurtbewoners, en de raad wordt eind 2025 geïnformeerd over de realisatie en effecten.
 
 Volledigheid van het Voorstel:
 Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat duidelijke beslispunten, een financiële dekking, en een plan voor communicatie en participatie. Echter, er ontbreekt gedetailleerde informatie over de specifieke maatregelen die genomen zullen worden om de speelplekken inclusief te maken.
 
 Rol van de Raad:
 De raad heeft de rol om het voorstel goed te keuren en de financiële middelen vrij te maken. Daarnaast houdt de raad toezicht op de uitvoering en wordt geïnformeerd over de voortgang en resultaten.
 
 Politieke Keuzes:
 De raad moet beslissen of het vrijmaken van €100.000 uit de algemene reserve gerechtvaardigd is voor dit doel. Er moet ook worden overwogen hoe belangrijk inclusiviteit is binnen de bredere gemeentelijke prioriteiten.
 
 SMART en Inconsistenties:
 Het voorstel is deels SMART: het is specifiek (vijf speelplekken), meetbaar (budget en eindrapportage), en tijdgebonden (uitvoering in 2025). Het is minder duidelijk hoe de resultaten geëvalueerd worden (meetbaar) en of het realistisch is binnen het budget. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar meer details over de uitvoering zouden helpen.
 
 Participatie:
 Het voorstel benadrukt participatie door samen te werken met de kinderraad en buurtbewoners, wat positief is voor de betrokkenheid van de gemeenschap.
 
 Duurzaamheid:
 Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd, maar kan relevant zijn in de context van materiaalkeuze en onderhoud van de speelplekken.
 
 Financiële Gevolgen:
 De financiële gevolgen zijn duidelijk: €100.000 wordt gedekt vanuit de algemene reserve. Er is geen verdere informatie over eventuele bijkomende kosten of langetermijnonderhoud.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Inclusieve speelplekken BOSS plan Algemene reserve Budget Inclusiviteit Kinderraad Buurtbewoners Speeltuinen Toegankelijkheid Begroting wijzigingVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
- 
																		
																																							Analyse van het documentTitel en Samenvatting:
 Het voorstel betreft "Inclusieve speelplekken in Assen" met kenmerk 39622-2025. Het doel is om vijf speelplekken in Assen, gelegen in de wijken Marsdijk, Noorderpark, Centrum, Assen-Oost en Peelo, inclusief te maken. Dit wordt gerealiseerd door een bedrag van €100.000 uit de algemene reserve beschikbaar te stellen. Het project wordt uitgevoerd in samenspraak met de kinderraad en buurtbewoners. Eind 2025 zal de raad geïnformeerd worden over de realisatie en het effect van deze inclusieve speelplekken.
 
 Volledigheid van het Voorstel:
 Het voorstel is redelijk volledig, met duidelijke beslispunten, een beoogd effect, en een overzicht van de benodigde middelen. Echter, er ontbreekt een gedetailleerd plan van aanpak en een tijdlijn voor de uitvoering.
 
 Rol van de Raad:
 De raad heeft de rol om het voorstel goed te keuren en het budget vrij te geven. Daarnaast wordt de raad geïnformeerd over de voortgang en resultaten van het project.
 
 Politieke Keuzes:
 De raad moet beslissen over de toewijzing van middelen uit de algemene reserve en de prioriteit van inclusieve speelplekken binnen het bredere BOSS-plan.
 
 SMART Analyse en Inconsistenties:
 Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van het aantal speelplekken en het budget. Het is echter minder specifiek over de tijdlijn en de exacte criteria voor inclusiviteit. Er zijn geen duidelijke inconsequenties, maar meer details over de uitvoering zouden het voorstel sterker maken.
 
 Participatie:
 Het voorstel benadrukt participatie door samenwerking met de kinderraad en buurtbewoners, wat een positieve benadering is voor lokale betrokkenheid.
 
 Duurzaamheid:
 Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd, maar kan relevant zijn in de context van materiaalkeuze en ontwerp van de speelplekken.
 
 Financiële Gevolgen:
 De financiële gevolgen zijn duidelijk: €100.000 wordt onttrokken aan de algemene reserve. Er is geen verdere dekking nodig, aangezien het bedrag direct uit de reserve komt.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Inclusieve speelplekken BOSS plan Algemene reserve Budget Kinderraad Buurtbewoners Toegankelijke speeltuinen Uitdaging Realisatie EffectVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
- 
																		
																																							Analyse van het documentTitel en Samenvatting:
 De titel van de motie is "Meer inclusieve speelplekken in Assen." De motie stelt voor om vijf speelplekken in Assen, die al gepland zijn voor renovatie in 2025 onder het BOSS-plan, inclusiever te maken. Dit houdt in dat ze toegankelijk worden voor kinderen met verschillende mogelijkheden. De kinderraad van Assen heeft aangegeven dat er €100.000 nodig is voor deze aanpassingen. De motie vraagt de raad om dit bedrag beschikbaar te stellen vanuit de algemene reserve en om de uitvoering in samenspraak met de kinderraad en buurtbewoners te doen.
 
 Volledigheid van het Voorstel:
 Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een duidelijke probleemstelling, een oplossing, en een financiële onderbouwing. Echter, het mist gedetailleerde informatie over hoe de inclusiviteit precies gerealiseerd zal worden.
 
 Rol van de Raad:
 De raad moet beslissen of ze het voorstel steunen en het benodigde budget van €100.000 uit de algemene reserve willen vrijmaken.
 
 Politieke Keuzes:
 De raad moet kiezen of ze prioriteit geven aan inclusieve speelplekken en of ze bereid zijn om hiervoor de algemene reserve aan te spreken.
 
 SMART en Inconsistenties:
 Het voorstel is deels SMART: het is specifiek, meetbaar (door het aantal speelplekken), en tijdgebonden (eind 2025). Het mist echter details over de haalbaarheid en specifieke criteria voor inclusiviteit. Er zijn geen duidelijke inconsistenties.
 
 Besluit van de Raad:
 De raad moet besluiten of ze de motie aannemen en het voorgestelde budget goedkeuren.
 
 Participatie:
 Het voorstel benadrukt participatie door de uitvoering in samenspraak met de kinderraad en buurtbewoners te doen.
 
 Duurzaamheid:
 Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd, maar inclusiviteit kan als een sociaal duurzame maatregel worden gezien.
 
 Financiële Gevolgen:
 De financiële gevolgen zijn een eenmalige uitgave van €100.000, te dekken uit de algemene reserve. Er is geen verdere financiële dekking of impactanalyse vermeld.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Inclusieve speelplekken Kinderraad BOSS (Beweeg-, Ontmoetings-, Sport- en Speelplekken) Toegankelijke speeltuinen Inclusieve samenleving Budget Algemene reserve Buurtbewoners Realisatie EffectVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
M.L.J. Out - Burgemeester
Onbekende spreker
Ria Haan - GroenLinks
M.L.J. Out - Burgemeester
Michiel Hasslacher - VVD
Ria Haan - GroenLinks
Michiel Hasslacher - VVD
Ria Haan - GroenLinks
M.L.J. Out - Burgemeester
Anita de Rijke-Criens - Leefbaar Assen
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
Onbekende spreker
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
Agendapunt 8 Raadsvoorstel benoeming Kinderraad 2025-2026
Kinderraad Assen: Jonge Stemmen Krijgen een Podium
De gemeente Assen heeft een nieuwe kinderraad en kinderburgemeester benoemd voor het schooljaar 2025/2026. Met Felice Engberts als kinderburgemeester en Naomi Mossel als loco-kinderburgemeester, krijgen kinderen een stem in het gemeentebeleid.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
In een levendige bijeenkomst in de raadszaal van Assen werden de nieuwe leden van de kinderraad geïnstalleerd. De kinderraad, bestaande uit 25 kinderen van verschillende basisscholen, zal maandelijks samenkomen om actuele thema's te bespreken en advies te geven aan de gemeenteraad. Het doel is om kinderen te betrekken bij het vormen van nieuw beleid en hen te leren hun mening te uiten.
De installatie van de kinderraad verliep soepel. "Normaal gesproken stemmen we met papiertjes, maar dit keer doen we het bij acclamatie," legde de voorzitter uit. De kinderen werden één voor één naar voren geroepen om hun belofte af te leggen. "Ik beloof dat ik mijn best doe in de kinderraad en dat ik niet alleen aan mezelf of mijn eigen school denk," klonk het unaniem door de microfoon.
Felice Engberts, de nieuwe kinderburgemeester, straalde toen ze haar belofte aflegde. "Ik beloof dat ik als kinderburgemeester mijn best doe voor alle kinderen in Assen," zei ze vastberaden. Naomi Mossel, de loco-kinderburgemeester, voegde daaraan toe dat ze zich zal inzetten als plaatsvervangende voorzitter van de kinderraad.
De kinderraad heeft in het verleden al mooie resultaten geboekt, zoals het meedenken over inclusieve speelplekken en het kiezen van een naam voor een nieuw speeleiland. "We hebben veel geleerd over democratie en het is ook heel leuk om te zien hoe kinderen zich ontwikkelen," aldus de burgemeester.
De bijeenkomst werd afgesloten met een dankwoord van de vertrekkende kinderburgemeester, Edwin. Hij blikte terug op een leerzaam jaar en gaf de nieuwe kinderraadsleden enkele tips mee: "Wees jezelf, doe je best en geniet ervan."
Met de benoeming van de nieuwe kinderraad en kinderburgemeester zet Assen een belangrijke stap in het betrekken van de jongste inwoners bij het gemeentebeleid. De kinderen kijken uit naar een jaar vol nieuwe ervaringen en uitdagingen. "Ik ga me richten op kinderrechten en ervoor zorgen dat iedereen zich gehoord voelt," aldus Felice Engberts. De toekomst van Assen ligt in goede handen.
Samenvatting
De gemeente Assen overweegt om op 18 september 2025 een nieuwe kinderraad en kinderburgemeester voor het schooljaar 2025/2026 te benoemen. De kinderraad bestaat uit 25 kinderen van verschillende basisscholen in Assen. Felice Engberts is voorgesteld als kinderburgemeester en Naomi Mossel als loco-kinderburgemeester. De kinderraad zal maandelijks bijeenkomen om te praten over actuele thema's in de stad en kan advies geven aan de gemeenteraad. Het doel is om kinderen te betrekken bij het vormen van nieuw beleid en hen te leren hun mening te uiten. De kosten voor de kinderraad zijn al opgenomen in de begroting. Alle basisscholen in Assen krijgen de kans om een leerling af te vaardigen naar de kinderraad.
- 
																		
																																							Analyse van het documentTitel en Samenvatting
 Titel: Benoeming kinderraad en kinderburgemeester 2025/2026
 
 Samenvatting: Het voorstel betreft de benoeming van de leden van de Asser Kinderraad en de kinderburgemeester voor het schooljaar 2025/2026. De kinderraad bestaat uit 25 kinderen, gekozen uit verschillende basisscholen in Assen. Felice Engberts wordt benoemd tot kinderburgemeester en Naomi Mossel tot loco-kinderburgemeester. De kinderraad komt maandelijks bijeen om te discussiëren over actuele thema's en kan advies uitbrengen aan de gemeenteraad en het college. Het doel is om kinderen te betrekken bij beleidsvorming en hen te leren hun mening te uiten. De kosten zijn reeds gedekt in de begroting van 2023.
 
 Volledigheid van het Voorstel
 Het voorstel is volledig in de zin dat het duidelijk de benoemingen, de rol van de kinderraad en de kinderburgemeester, en de financiële dekking beschrijft. Er zijn geen kanttekeningen of bijlagen, wat aangeeft dat er geen verdere complicaties of aanvullende documenten nodig zijn.
 
 Rol van de Raad
 De raad heeft de rol om de benoemingen formeel goed te keuren en daarmee de kinderraad en kinderburgemeester voor het schooljaar 2025/2026 te installeren. Dit is een besluitvormende taak.
 
 Politieke Keuzes
 De politieke keuzes betreffen voornamelijk de continuering en ondersteuning van de kinderraad als instrument voor participatie van jongeren in de lokale politiek. Er is ook een impliciete keuze om te investeren in de betrokkenheid van kinderen bij gemeentelijke zaken.
 
 SMART en Inconsistenties
 Het voorstel is specifiek, meetbaar, en tijdgebonden (SMART) in termen van benoemingen en de duur van de kinderraad. Er zijn geen duidelijke inconsequenties in het voorstel.
 
 Besluit van de Raad
 De raad moet besluiten om de voorgestelde kinderen te benoemen tot leden van de kinderraad en de kinderburgemeester en loco-kinderburgemeester formeel te installeren.
 
 Participatie
 Het voorstel benadrukt participatie door alle basisscholen in Assen de kans te geven om een vertegenwoordiger af te vaardigen naar de kinderraad. Dit bevordert inclusiviteit en betrokkenheid van kinderen bij gemeentelijke besluitvorming.
 
 Duurzaamheid
 Duurzaamheid is geen expliciet onderwerp in dit voorstel. De focus ligt meer op participatie en educatie.
 
 Financiële Gevolgen
 De financiële gevolgen zijn beperkt tot een jaarlijkse kostenpost van €17.500, die al in de begroting van 2023 is opgenomen. Er zijn geen extra financiële implicaties of wijzigingen in de dekking.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Kinderraad Kinderburgemeester Loco-kinderburgemeester Schooljaar 2025/2026 Felice Engberts Naomi Mossel Basisscholen Advies Deelname BeleidVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
M.L.J. Out - Burgemeester
Onbekende spreker
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
Alwina van der Mark-Leijssenaar - ChristenUnie
Alwina van der Mark-Leijssenaar - ChristenUnie
Agendapunt 9 Toelating plv. raadslid
Assen verwelkomt nieuw plaatsvervangend raadslid te midden van politieke spanningen
De gemeenteraad van Assen heeft op 18 september 2025 de heer T.H. Kijf officieel toegelaten als plaatsvervangend raadslid voor Lijst Homan. Dit besluit, dat volgt op de afsplitsing van de heer Homan van de VVD, werd niet zonder discussie genomen.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens de raadsvergadering werd de benoeming van de heer Kijf als plaatsvervangend raadslid voor Lijst Homan bevestigd. De Commissie Geloofsbrieven had geen belemmeringen gevonden voor zijn toelating. "We kijken zelfs wel uit naar de debatten met de heer Kijf," verklaarde de heer Bouwmeester namens zijn fractie. Toch uitte hij zorgen over de politieke profilering van Kijf, die zich in interviews en op sociale media als PVV'er presenteert. "Welke partij krijgt hij nu feitelijk een plaatsvervanger?" vroeg Bouwmeester zich af. Hij benadrukte dat de uitspraken van Kijf in recente discussies volgens zijn fractie mensen buitensluiten en ondemocratisch zijn.
De heer Homan reageerde op de verklaring van de Partij van de Arbeid door te wijzen op artikel één van de Grondwet, dat discriminatie op basis van politieke gezindheid verbiedt. "Laten we het bij het debat houden en ervoor zorgen dat landelijke politiek hier niet de overhand heeft. Het gaat hier om Assen," aldus Homan.
Na de discussie legde de heer Kijf de eed af en werd hij officieel geïnstalleerd als plaatsvervangend raadslid. "Ik zweer dat ik trouw zal zijn aan de Grondwet en mijn plichten naar eer en geweten zal vervullen," verklaarde Kijf plechtig.
De installatie van Kijf biedt Lijst Homan meer flexibiliteit in de gemeenteraad. Plaatsvervangende raadsleden ontvangen een vergoeding en faciliteiten voor hun werk. De beslissing over zijn toelating zal via de gemeentelijke communicatiekanalen worden gedeeld.
Na de installatie werd de vergadering voortgezet met andere agendapunten, waaronder een voorstel voor een aanvullend uitvoeringskrediet voor FC Assen. De fractie van de ChristenUnie had aangegeven hierover het woord te willen voeren.
Samenvatting
De gemeenteraad van Assen overweegt om op 18 september 2025 de heer T.H. Kijf toe te laten als plaatsvervangend raadslid voor Lijst Homan. Dit is mogelijk omdat dhr. Homan zich heeft afgesplitst van de VVD en nu zelfstandig verdergaat. Volgens het reglement mogen eenpersoonsfracties twee plaatsvervangers aanwijzen. Dhr. Kijf is voorgedragen en heeft zijn benoeming geaccepteerd. De Commissie Geloofsbrieven onderzoekt zijn geloofsbrieven en brengt verslag uit aan de raad, die vervolgens beslist over zijn toelating. Als dhr. Kijf wordt toegelaten, kan hij deelnemen aan beraadslagingen en raadsactiviteiten, wat Lijst Homan meer flexibiliteit biedt. Plaatsvervangende raadsleden ontvangen een vergoeding en faciliteiten voor hun werk. De beslissing zal via de gemeentelijke communicatiekanalen worden gedeeld.
- 
																		
																																							Analyse van het documentTitel en Samenvatting
 Titel: Toelating plaatsvervangend raadslid
 
 Samenvatting: Het voorstel betreft de toelating van de heer T.H. Kijf als plaatsvervangend raadslid namens Lijst Homan, met ingang van 18 september 2025. Lijst Homan is ontstaan na de afsplitsing van dhr. Homan van de VVD-fractie. Volgens het Reglement van Orde mogen fracties van één persoon twee plaatsvervangende raadsleden aanwijzen. Dhr. Kijf voldoet aan de vereisten en heeft zijn benoeming aanvaard. De Commissie Geloofsbrieven onderzoekt de geloofsbrieven en brengt verslag uit aan de raad, die vervolgens beslist over de toelating. Het doel is om Lijst Homan te voorzien van een plaatsvervanger voor deelname aan beraadslagingen en raadsactiviteiten.
 
 Volledigheid van het Voorstel
 Het voorstel is volledig in de zin dat het alle noodzakelijke informatie bevat over de procedure, de betrokken personen, en de wettelijke grondslagen. Het biedt een duidelijk overzicht van de stappen die zijn genomen en de documenten die zijn overlegd.
 
 Rol van de Raad
 De raad heeft de rol om de geloofsbrieven van de voorgedragen plaatsvervangend raadslid te onderzoeken en een besluit te nemen over de toelating van de heer Kijf als plaatsvervangend raadslid.
 
 Politieke Keuzes
 Er zijn weinig politieke keuzes te maken, aangezien het voorstel voornamelijk procedureel van aard is. De raad moet echter wel beslissen of zij akkoord gaat met de toelating van de heer Kijf op basis van de gepresenteerde geloofsbrieven.
 
 SMART-Analyse en Inconsistenties
 Het voorstel is specifiek, meetbaar, en tijdgebonden, aangezien het een duidelijke datum van ingang en een specifieke persoon betreft. Het is echter niet volledig SMART omdat er geen specifieke criteria voor succes of evaluatie zijn opgenomen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.
 
 Besluit van de Raad
 De raad moet besluiten of de heer T.H. Kijf wordt toegelaten als plaatsvervangend raadslid namens Lijst Homan.
 
 Participatie
 Het voorstel vermeldt dat er gecommuniceerd zal worden over het besluit via berichten van de brink en de website van de gemeenteraad. Er is geen verdere participatie van het publiek vereist.
 
 Duurzaamheid
 Duurzaamheid is geen relevant onderwerp in dit voorstel, aangezien het een procedurele kwestie betreft.
 
 Financiële Gevolgen
 Plaatsvervangend raadsleden hebben recht op een vergoeding voor hun werkzaamheden en ontvangen ICT-faciliteiten. Het voorstel vermeldt echter niet hoe deze kosten worden gedekt, wat een punt van aandacht kan zijn voor de raad.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Lijst Homan T.H. Kijf VVD-fractie Reglement van Orde Commissie Geloofsbrieven Plaatsvervangend raadslid Geloofsbrieven Benoeming Afsplitsing BeraadslagingenVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
Alwina van der Mark-Leijssenaar - ChristenUnie
M.L.J. Out - Burgemeester
Willard Bouwmeester - PvdA
M.L.J. Out - Burgemeester
Willard Bouwmeester - PvdA
M.L.J. Out - Burgemeester
Bert Homan - VVD
M.L.J. Out - Burgemeester
Onbekende spreker
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
Agendapunt 10 Uitbreiding FC Assen
Assen investeert in sport: FC Assen krijgt groen licht voor uitbreiding
De gemeente Assen heeft groen licht gegeven voor de uitbreiding van FC Assen om de groeiende vraag naar sportfaciliteiten in de wijk Kloosterveen op te vangen. Het voorstel omvat de aanleg van een nieuw kunstgrasveld, uitbreiding van (fiets)parkeerplaatsen en renovatie van het hoofdveld.
Samenvatting
De gemeente Assen overweegt een uitbreiding van FC Assen om de groeiende vraag naar sportfaciliteiten in de wijk Kloosterveen op te vangen. Het voorstel omvat de aanleg van een nieuw kunstgrasveld, uitbreiding van (fiets)parkeerplaatsen en renovatie van het hoofdveld. Hiervoor is een aanvullend uitvoeringskrediet van €194.000 nodig, wat het totale krediet op €1.568.000 brengt. De jaarlijkse kapitaallasten van €98.600 worden gedekt uit bestaande budgetten. De raad zal op 18 september 2025 beslissen over dit voorstel. Na goedkeuring volgt een aanbestedingstraject en start de uitvoering eind 2025. Omwonenden worden geïnformeerd over de werkzaamheden.
- 
																		
																																							Analyse van het documentTitel en Samenvatting:
 De titel van het voorstel is "Uitbreiding FC Assen". Het voorstel betreft de uitbreiding van de voetbalclub FC Assen in de wijk Kloosterveen, gemeente Assen. Het plan omvat de aanleg van een nieuw kunstgrasveld, uitbreiding van (fiets)parkeerplaatsen en renovatie van het hoofdveld. Dit is noodzakelijk vanwege de groei van het ledenaantal en de beperkte capaciteit van de huidige faciliteiten. Het totale uitvoeringskrediet bedraagt €1.568.000, waarvan €194.000 aanvullend krediet nodig is. De jaarlijkse kapitaallasten worden gedekt uit bestaande budgetten. Het voorstel is afgestemd met FC Assen en omwonenden worden geïnformeerd over de werkzaamheden.
 
 Volledigheid van het Voorstel:
 Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een duidelijke beschrijving van de noodzaak, de financiële aspecten, en de geplande werkzaamheden. Er zijn echter enkele details die verder uitgewerkt kunnen worden, zoals de specifieke maatregelen voor verkeersveiligheid en de exacte rol van FC Assen in het stimuleren van carpoolen en fietsen.
 
 Rol van de Raad:
 De raad moet beslissen over het beschikbaar stellen van het aanvullende uitvoeringskrediet van €194.000 en de wijziging van de begroting 2025. De raad heeft ook een toezichthoudende rol in het monitoren van de voortgang en uitvoering van het project.
 
 Politieke Keuzes:
 De raad moet beslissen of de uitbreiding van FC Assen prioriteit heeft binnen de beschikbare budgetten en of de voorgestelde dekking van de kosten acceptabel is. Er moet ook een keuze gemaakt worden over de mate van participatie en communicatie met de betrokken partijen.
 
 SMART en Inconsistenties:
 Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek en meetbaar in termen van financiële aspecten en geplande werkzaamheden. Het is tijdgebonden met een geplande uitvoering eind 2025. Er zijn echter enkele inconsistenties, zoals de onduidelijkheid over de exacte maatregelen voor verkeersveiligheid en de stimulering van carpoolen.
 
 Besluit van de Raad:
 De raad moet besluiten om het aanvullende uitvoeringskrediet van €194.000 beschikbaar te stellen en de begroting 2025 te wijzigen.
 
 Participatie:
 Het voorstel vermeldt dat het plan in goede afstemming met FC Assen is gemaakt en dat omwonenden geïnformeerd zullen worden. Er lijkt echter beperkte participatie van andere belanghebbenden te zijn.
 
 Duurzaamheid:
 Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel. Er kan echter impliciet sprake zijn van duurzaamheid door de stimulering van fietsen en carpoolen.
 
 Financiële Gevolgen:
 De totale kosten bedragen €1.568.000, waarvan €194.000 aanvullend krediet nodig is. De jaarlijkse kapitaallasten van €98.600 worden gedekt uit bestaande budgetten. Het voorstel geeft aan dat een deel van de kosten gedekt wordt door een specifieke uitkering (SPUK) en bestaande budgetten voor vervanging van kunstgrasvelden.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Kunstgrasveld Uitvoeringskrediet Hoofdveld renovatie Fietsparkeren Kloosterveen Capaciteitsonderzoek Carpoolplaatsen Tennisvelden SPUK (Specifieke uitkering stimulering sport) AanbestedingstrajectVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
M.L.J. Out - Burgemeester
Alwina van der Mark-Leijssenaar - ChristenUnie
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
Agendapunt 11 Wijzigingsregeling Drents Archief
Assen stemt in met uitbreiding Drents Archief: "Geen zienswijze nodig"
De gemeenteraad van Assen heeft zonder stemming ingestemd met de toetreding van vier nieuwe gemeenten tot de gemeenschappelijke regeling van het Drents Archief. De uitbreiding, die per 1 januari 2025 van kracht wordt, omvat de gemeenten Tynaarlo, Midden-Drenthe, Westerveld en Emmen.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens de gemeenteraadsvergadering van 18 september 2025 werd het voorstel om de gemeenschappelijke regeling van het Drents Archief te wijzigen, zonder enige tegenstand aangenomen. De wijziging is cruciaal voor de continuïteit van het archief en bevat ook enkele technische aanpassingen. De raad besloot geen zienswijze in te dienen, wat betekent dat het college van burgemeester en wethouders toestemming krijgt om de regeling te wijzigen, mits de tekst ongewijzigd blijft.
"Is er iemand die hierover wil stemmen?" vroeg de voorzitter, maar er kwam geen reactie. Het voorstel werd dan ook zonder stemming aangenomen. De wijziging zal nu ter goedkeuring worden voorgelegd aan de Kamer en de minister, waarna publicatie volgt.
De vergadering bood ook ruimte voor discussie over de governance van de gemeenschappelijke regelingen. De heer Witteman van het CDA uitte zijn zorgen over de diversiteit aan onderwerpen binnen de governance. "We moeten goed opletten of deze werkwijze helpt om de boel goed voor elkaar te krijgen," stelde hij. Wethouder Smit verzekerde de raad dat de vinger aan de pols gehouden zal worden. "We hebben vorige week een heidag gehad met de GGD en gesproken over basistaken en additionele taken," aldus Smit.
Naast de wijziging van het Drents Archief, werd ook de oprichting van de gemeenschappelijke regeling Jeugdhulp regio Drenthe besproken. Hierover werd wel besloten een zienswijze in te dienen, vooral gericht op de governance. Mevrouw De Rijke van Leefbaar Assen en de heer Witteman waren onder de sprekers die hun visie deelden.
Met de instemming van de raad kan de uitbreiding van het Drents Archief doorgaan zonder verdere obstakels. De toetreding van de nieuwe gemeenten markeert een belangrijke stap in de regionale samenwerking en versterking van het archief.
Samenvatting
De gemeenteraad van Assen overweegt een voorstel om de gemeenschappelijke regeling van het Drents Archief te wijzigen. Deze wijziging omvat de toetreding van vier nieuwe gemeenten: Tynaarlo, Midden-Drenthe, Westerveld en Emmen, wat belangrijk is voor de continuïteit van het archief. Het voorstel bevat ook enkele technische aanpassingen. De raad kan ervoor kiezen geen zienswijze in te dienen en het college van burgemeester en wethouders toestemming te geven om de regeling te wijzigen, mits de tekst ongewijzigd blijft. Er zijn geen financiële gevolgen voor de gemeente Assen. Na de gemeenteraadsvergadering op 18 september 2025 zal de griffie de raad informeren over het besluit. Vervolgens zal de wijzigingsregeling ter goedkeuring worden voorgelegd aan de Kamer en de minister, waarna publicatie volgt.
- 
																		
																																							Analyse van het documentTitel en Samenvatting
 Titel: Wijzigingsregeling Drents Archief
 
 Samenvatting: Het voorstel betreft de wijziging van de gemeenschappelijke regeling (GR) van het Drents Archief per 1 januari 2025. Vier nieuwe gemeenten, namelijk Tynaarlo, Midden-Drenthe, Westerveld en Emmen, treden toe tot de regeling. Deze uitbreiding is noodzakelijk vanwege de geplande uittreding van het Rijk uit de GR per 1 januari 2027. De wijziging omvat ook enkele technische aanpassingen. Het doel is om een duurzame en toekomstbestendige archieffunctie in Drenthe te waarborgen. De gemeenteraad van Assen wordt gevraagd geen zienswijze in te dienen en het college toestemming te geven de regeling te wijzigen, mits de tekst ongewijzigd blijft.
 
 Volledigheid van het Voorstel
 Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat de context, de noodzaak van de wijziging, de betrokken partijen en de procedurele stappen. Echter, meer gedetailleerde informatie over de technische wijzigingen en de impact daarvan zou de volledigheid kunnen verbeteren.
 
 Rol van de Raad
 De raad heeft een formele rol op twee momenten: het geven van een zienswijze en het verlenen van toestemming aan het college om de GR definitief te wijzigen. In dit geval worden beide stappen gecombineerd vanwege de beperkte politieke impact.
 
 Politieke Keuzes
 De raad moet beslissen of zij akkoord gaat met de uitbreiding van de GR en de technische wijzigingen zonder zienswijze. Dit impliceert vertrouwen in de voorgestelde wijzigingen en de impact daarvan op de archieffunctie.
 
 SMART en Inconsistenties
 Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd. Het mist specifieke meetbare doelen en tijdlijnen voor de implementatie van de wijzigingen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar meer gedetailleerde informatie over de technische wijzigingen zou nuttig zijn.
 
 Participatie
 Er is geen uitgebreide participatie van andere belanghebbenden beschreven, behalve de betrokken gemeenten en het Drents Archief. De communicatie lijkt voornamelijk intern gericht te zijn.
 
 Duurzaamheid
 Duurzaamheid wordt impliciet genoemd in termen van het waarborgen van een toekomstbestendige archieffunctie, maar er is geen expliciete focus op duurzaamheid in milieutermen.
 
 Financiële Gevolgen
 Er zijn geen financiële consequenties voor de gemeente Assen als gevolg van de wijzigingen in de GR. Dit wordt expliciet vermeld in het voorstel.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Drents Archief Gemeenschappelijke regeling Toetreding Cultureel erfgoed Uittreding Technische wijzigingen Burgemeester en wethouders Zienswijze Rijksarchieffunctie Financiële consequentiesVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
M.L.J. Out - Burgemeester
Ronald Witteman - CDA
M.L.J. Out - Burgemeester
A. Smit - Wethouder
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
Agendapunt 12 Wijziging GR GGD
Samenvatting
De gemeenteraad van Assen overweegt aanpassingen in de Gemeenschappelijke Regeling GGD Drenthe. Deze aanpassingen zijn bedoeld om de governance in zorg en veiligheid beter te organiseren. De wijzigingen omvatten onder andere de integratie van Veilig Thuis Drenthe en het Zorg- en Veiligheidshuis Drenthe in de regeling. Dit moet leiden tot efficiëntere besluitvorming en minder bestuurlijke versnippering. Er is echter nog geen draagvlak voor het opnemen van jeugdhulp in deze regeling. De financiële impact van de aanpassingen is nihil. Na de verlengde periode voor zienswijzen volgt de instemmingsfase, waarna de regeling officieel van kracht kan worden.
- 
																		
																																							Analyse van het documentTitel en Samenvatting
 Titel: Raadsvoorstel Aanpassingen Gemeenschappelijke Regeling GGD
 
 Samenvatting: Het voorstel betreft aanpassingen aan de Gemeenschappelijke Regeling (GR) van de GGD Drenthe om de governance binnen het domein van zorg en veiligheid te verbeteren. De wijzigingen omvatten de integratie van Veilig Thuis Drenthe en het Zorg- en Veiligheidshuis Drenthe in de GR, waardoor het Algemeen Bestuur meer zeggenschap krijgt. Ook wordt de mogelijkheid geboden om adviescommissies in te stellen. Het doel is om bestuurlijke versnippering te verminderen en de integrale besluitvorming te verbeteren. Er zijn geen financiële consequenties aan de aanpassingen verbonden.
 
 Volledigheid van het Voorstel
 Het voorstel is redelijk volledig. Het beschrijft de aanleiding, de beoogde effecten, de belangrijkste wijzigingen, en de argumenten voor de aanpassingen. Het bevat ook kanttekeningen en informatie over de participatie van de betrokken gemeenten.
 
 Rol van de Raad
 De raad wordt gevraagd om geen zienswijze in te dienen op het voorstel, wat impliceert dat de raad instemt met de voorgestelde aanpassingen zonder verdere opmerkingen.
 
 Politieke Keuzes
 De raad moet beslissen of zij akkoord gaat met de voorgestelde aanpassingen zonder zienswijze. Dit houdt in dat de raad instemt met de integratie van Veilig Thuis Drenthe en het Zorg- en Veiligheidshuis Drenthe in de GR en de voorgestelde governance-structuur.
 
 SMART en Inconsistenties
 Het voorstel is specifiek en tijdgebonden, maar mist meetbare en haalbare doelen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afwezigheid van financiële consequenties roept vragen op over de praktische uitvoerbaarheid.
 
 Besluit van de Raad
 De raad moet besluiten om geen zienswijze in te dienen op het voorstel, wat betekent dat zij instemt met de voorgestelde aanpassingen.
 
 Participatie
 Het voorstel vermeldt dat alle 12 Drentse gemeenten op verschillende niveaus betrokken zijn geweest bij de voorbereiding van de aanpassingen, wat wijst op een breed participatieproces.
 
 Duurzaamheid
 Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel.
 
 Financiële Gevolgen
 Er zijn geen financiële consequenties verbonden aan de aanpassingen, wat betekent dat er geen extra kosten of baten zijn die gedekt moeten worden.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Gemeenschappelijke Regeling GGD Zorg & Veiligheid Veilig Thuis Drenthe Zorg- en Veiligheidshuis Drenthe Governance Publieke gezondheid Bestuurlijke samenwerking Adviescommissies Wet gegevensbescherming Integrale besluitvormingVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
Agendapunt 13 Zienswijze oprichting GR Jeugdhulpregio Drenthe
Drentse Gemeenten Staan Voor Grote Verandering in Jeugdhulp
De gemeenten in Drenthe overwegen een gezamenlijke regeling voor jeugdhulp op te richten, genaamd Jeugdhulpregio Drenthe (JHRD). Dit plan is bedoeld om de samenwerking te verbeteren en de jeugdhulp toegankelijker en beter georganiseerd te maken. De regeling moet per 1 januari 2027 van kracht worden en zal als een zelfstandig openbaar lichaam functioneren.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
In een recent debat over de oprichting van de Jeugdhulpregio Drenthe (JHRD) werd duidelijk dat de Drentse gemeenten voor een belangrijke beslissing staan. Het voorstel om de jeugdhulp in de regio te centraliseren, heeft als doel de versnipperde en kwetsbare organisatie van de huidige jeugdhulp aan te pakken. De gemeenteraden hebben nu de kans om hun zienswijze te geven op het ontwerp van deze regeling.
Mevrouw De Rijke van Leefbaar Assen benadrukte tijdens het debat het belang van democratische controle. "De gemeenteraad moet stevig betrokken blijven bij het toezicht," stelde ze. Ze pleitte voor de oprichting van een intergemeentelijke raadswerkgroep om de controle te versterken en ervoor te zorgen dat de stem van de raad doorklinkt in de besluitvorming. "We roepen onze collega's op deze zienswijze te steunen, zodat de raad niet buitenspel komt te staan."
Het CDA, vertegenwoordigd door de heer Witteman, uitte zorgen over de timing van de regeling. "De jeugdhulp in Nederland staat onder druk. Dit mag geen afleidingsmanoeuvre zijn voor de problemen die we nu hebben," waarschuwde hij. Toch erkende hij de voordelen van de regeling op de lange termijn en riep hij op tot scherp toezicht.
Wethouder Broekema reageerde positief op de voorgestelde zienswijze en benadrukte dat de regeling een noodzakelijke stap is om de jeugdhulp in Drenthe te verbeteren. "Het is versnipperd georganiseerd en deze regeling kan daar verandering in brengen," aldus Broekema.
Het debat maakte duidelijk dat er brede steun is voor de oprichting van de JHRD, mits er voldoende democratische controle wordt gewaarborgd. De uiteindelijke beslissing over de oprichting van de regeling moet nog worden genomen, maar de eerste stappen zijn gezet. De Drentse gemeenten lijken vastberaden om de jeugdhulp in de regio naar een hoger niveau te tillen.
Samenvatting
De gemeenten in Drenthe overwegen een gezamenlijke regeling voor jeugdhulp op te richten, genaamd Jeugdhulpregio Drenthe (JHRD). Dit plan is bedoeld om de samenwerking te verbeteren en de jeugdhulp toegankelijker en beter georganiseerd te maken. De regeling moet per 1 januari 2027 van kracht worden en zal als een zelfstandig openbaar lichaam functioneren. Dit betekent dat alle deelnemende gemeenten gelijkwaardig invloed hebben op de besluitvorming. De oprichting van deze regeling is deels ingegeven door een wetsvoorstel dat gemeenten verplicht om regionaal samen te werken voor specialistische jeugdhulp. Hoewel het wetsvoorstel nog niet definitief is, wordt het breed ondersteund. De gemeenteraden hebben de mogelijkheid om hun zienswijze te geven op het ontwerp van de regeling. Het doel is om de jeugdhulp efficiënter en effectiever te maken, met minder versnippering en betere samenwerking tussen gemeenten en professionals. De uiteindelijke beslissing over de oprichting van de regeling moet nog worden genomen.
- 
																		
																																							Analyse van het documentAnalyse van het voorstel: Oprichting GR Jeugdhulpregio Drenthe
 
 Titel en Samenvatting:
 De titel van het voorstel is "Oprichting GR Jeugdhulpregio Drenthe". Het voorstel beoogt de oprichting van een gemeenschappelijke regeling (GR) voor jeugdhulp in de regio Drenthe. Dit initiatief is een reactie op de versnipperde en kwetsbare organisatie van de huidige jeugdhulp en is bedoeld om de toegankelijkheid, kwaliteit en organisatie van jeugdhulp te verbeteren. De GR zal functioneren als een openbaar lichaam, waardoor gemeenten gezamenlijk kunnen optreden en een robuust jeugdzorglandschap kunnen creëren. Het voorstel is ook een reactie op het wetsvoorstel ‘Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg’, dat gemeenten verplicht een GR op te richten voor specialistische jeugdhulp.
 
 Oordeel over de volledigheid:
 Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met duidelijke beschrijvingen van de context, doelstellingen, en de juridische en bestuurlijke structuur. Het bevat ook een conceptbegroting en bespreekt de financiële implicaties. Echter, er zijn enkele kanttekeningen, zoals de nog niet definitieve status van het wetsvoorstel en de mogelijke gevolgen voor bestaande samenwerkingen zoals de NMD.
 
 Rol van de raad:
 De raad heeft een kaderstellende rol en kan een zienswijze indienen op het ontwerp van de gemeenschappelijke regeling. De raad moet formeel toestemming verlenen voor de oprichting van de GR, tenzij deze in strijd is met het recht of het algemeen belang.
 
 Politieke keuzes:
 De raad moet beslissen over de mate van invloed en betrokkenheid bij de GR, de verdeling van verantwoordelijkheden, en de financiële bijdragen van de gemeente. Er moet ook worden besloten hoe de samenwerking met bestaande organisaties zoals de NMD wordt vormgegeven.
 
 SMART en Inconsistenties:
 Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van doelstellingen en financiële implicaties. Het is tijdgebonden met een duidelijke planning. Echter, er zijn enkele inconsistenties, zoals de mogelijkheid van een vetorecht en de onduidelijkheid over de uittredingsvoorwaarden.
 
 Participatie:
 Het voorstel vermeldt een bijeenkomst met adviesraden en gezamenlijke communicatie met jeugdhulpaanbieders. Er lijkt echter beperkte directe participatie van inwoners of cliënten in het besluitvormingsproces.
 
 Duurzaamheid:
 Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een onderwerp in het voorstel. De focus ligt meer op organisatorische en bestuurlijke aspecten van jeugdhulp.
 
 Financiële gevolgen:
 De totale begroting voor 2026 bedraagt circa €6,55 miljoen. De kosten worden gedekt door bestaande regionale middelen, zonder directe herverdeling van lasten. Er is nog geen rekening gehouden met mogelijke efficiencywinst. De gemeentelijke bijdragen zijn verdeeld volgens de huidige verdeelsleutel binnen de regio.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Jeugdhulp Gemeenschappelijke regeling Drenthe Openbaar lichaam Samenwerking Zienswijze Jeugdwet Inkoop Governance KwaliteitVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
- 
																		
																																							Analyse van het documentTitel en Samenvatting:
 De titel van het voorstel is "Zienswijze oprichting GR Jeugdhulp Drenthe". Het voorstel betreft de oprichting van een Gemeenschappelijke Regeling (GR) voor jeugdhulp in Drenthe, met als doel de jeugdwet effectief uit te voeren voor alle gemeenten in de regio. Het richt zich op een kwetsbare doelgroep en benadrukt de noodzaak van gemeentelijke betrokkenheid via een intergemeentelijke raadswerkgroep, om zo de invloed van de raden te vergroten.
 
 Oordeel over de volledigheid:
 Het voorstel is redelijk volledig, maar mist specifieke details over de operationele aspecten van de GR en de exacte rolverdeling tussen de betrokken partijen.
 
 Rol van de raad:
 De raad speelt een adviserende en toezichthoudende rol, waarbij zij invloed uitoefenen via hun colleges en een intergemeentelijke raadswerkgroep.
 
 Politieke keuzes:
 De raad moet beslissen over de mate van betrokkenheid en invloed die zij willen uitoefenen op de GR, en hoe zij de belangen van kwetsbare jongeren het beste kunnen behartigen.
 
 SMART en Inconsistenties:
 Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd. Er zijn geen duidelijke meetbare doelen of tijdlijnen aangegeven. Er zijn geen directe inconsistenties, maar de rol van de raad kan verder worden verduidelijkt.
 
 Besluit van de raad:
 De raad moet besluiten of zij instemmen met het toevoegen van een zienswijze aan het raadsvoorstel, waarin toezicht door middel van een intergemeentelijke raadswerkgroep wordt geregeld.
 
 Participatie:
 Het voorstel suggereert participatie via een raadswerkgroep, maar biedt geen gedetailleerde participatiestrategie voor andere belanghebbenden.
 
 Duurzaamheid:
 Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in dit voorstel.
 
 Financiële gevolgen:
 Het voorstel bevat geen gedetailleerde financiële analyse of informatie over de dekking van eventuele kosten. Dit is een belangrijk aspect dat verder moet worden uitgewerkt.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Jeugdhulp Drenthe Gemeenschappelijke Regeling (GR) Kwetsbare doelgroep Wethouders Raden Zienswijze Intergemeentelijke raadswerkgroep Toezicht Wet Gemeenschappelijke RegelingenVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
- 
																		
																																							Analyse van het documentTitel en Samenvatting:
 De titel van het voorstel is "Zienswijze oprichting GR Jeugdhulp Drenthe". Het voorstel betreft de oprichting van een Gemeenschappelijke Regeling (GR) voor jeugdhulp in Drenthe, met als doel de jeugdwet effectief uit te voeren voor alle gemeenten in de regio. Het richt zich op een kwetsbare doelgroep en benadrukt de noodzaak van gemeentelijke betrokkenheid. Het voorstel pleit voor een aanvulling op de zienswijze, waarbij toezicht door de raad wordt uitgevoerd via een intergemeentelijke raadswerkgroep, om zo de invloed van de raden te vergroten.
 
 Oordeel over de volledigheid:
 Het voorstel is redelijk volledig, aangezien het de context, het doel en de voorgestelde aanvulling duidelijk beschrijft. Echter, meer details over de praktische uitvoering en de specifieke verantwoordelijkheden van de raadswerkgroep zouden de volledigheid kunnen verbeteren.
 
 Rol van de raad:
 De raad speelt een toezichthoudende rol en kan invloed uitoefenen via de colleges. Het voorstel benadrukt de noodzaak van directe betrokkenheid van de raad bij het toezicht op de GR Jeugdhulp Drenthe.
 
 Politieke keuzes:
 De raad moet beslissen of zij instemt met de voorgestelde aanvulling op de zienswijze, die de invloed van de raad vergroot door middel van een intergemeentelijke raadswerkgroep. Dit vereist een afweging tussen lokale autonomie en regionale samenwerking.
 
 SMART en Inconsistenties:
 Het voorstel is specifiek en relevant, maar mist concrete meetbare doelen en een tijdsgebonden kader. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de effectiviteit van de raadswerkgroep zou verder uitgewerkt kunnen worden.
 
 Besluit van de raad:
 De raad moet besluiten of zij het amendement, dat de toevoeging van een intergemeentelijke raadswerkgroep voor toezicht voorstelt, aanneemt.
 
 Participatie:
 Het voorstel impliceert participatie van de raad via een raadswerkgroep, maar er is weinig informatie over bredere participatie van andere belanghebbenden, zoals jongeren of zorginstellingen.
 
 Duurzaamheid:
 Duurzaamheid lijkt geen direct relevant onderwerp binnen dit voorstel, aangezien de focus ligt op bestuurlijke en organisatorische aspecten van jeugdhulp.
 
 Financiële gevolgen:
 Het voorstel vermeldt geen specifieke financiële gevolgen of hoe deze gedekt worden. Dit is een belangrijk aspect dat verder uitgewerkt zou moeten worden om de haalbaarheid en impact van de GR te beoordelen.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Jeugdhulp Drenthe Gemeenschappelijke Regeling (GR) Kwetsbare doelgroep Wethouders Raden Zienswijze Intergemeentelijke raadswerkgroep Toezicht Wet Gemeenschappelijke RegelingenVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
M.L.J. Out - Burgemeester
Anita de Rijke-Criens - Leefbaar Assen
M.L.J. Out - Burgemeester
Dennis Klingenberg - D66
Anita de Rijke-Criens - Leefbaar Assen
Dennis Klingenberg - D66
M.L.J. Out - Burgemeester
Bert Homan - VVD
M.L.J. Out - Burgemeester
Henk Santing - Stadspartij PLOP
M.L.J. Out - Burgemeester
Onbekende spreker
Ronald Witteman - CDA
M.L.J. Out - Burgemeester
Sjoerd Bakker - GroenLinks
Ronald Witteman - CDA
Sjoerd Bakker - GroenLinks
Ronald Witteman - CDA
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
J. Broekema - Wethouder
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
Bert Homan - VVD
Henk Santing - Stadspartij PLOP
Onbekende spreker
J. Broekema - Wethouder
Agendapunt 14 Verkenning MaasStee
Assen overweegt toekomst wijkcentrum De MaasStee: "Een investering in de gemeenschap"
De gemeente Assen staat op het punt een belangrijke beslissing te nemen over de toekomst van wijkcentrum De MaasStee in de wijk Pittelo. Er ligt een voorstel om € 55.000 te investeren in een vervolgonderzoek naar de mogelijkheden voor nieuwbouw of herontwikkeling van het gebouw. Dit onderzoek moet inzicht geven in de vastgoedmogelijkheden, financiële gevolgen en de organisatorische invulling van het wijkcentrum. Het besluit wordt verwacht op 18 september 2025.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens de gemeenteraadsvergadering van afgelopen week werd het voorstel om € 55.000 uit de algemene reserve beschikbaar te stellen voor een vervolgonderzoek naar de toekomst van De MaasStee besproken. Het wijkcentrum, dat een belangrijke ontmoetingsplek vormt voor de inwoners van Pittelo, staat onder druk vanwege een gebrek aan duurzame beheerssituatie.
De Stadspartij Plop hield zich afzijdig in het debat, maar andere partijen, zoals het CDA, lieten wel van zich horen. "Wij kunnen absoluut instemmen met het voorstel," aldus meneer Witteman van het CDA. Hij vroeg het college om meer duidelijkheid over de rol van Vaart Welzijn, dat momenteel ruimte huurt in het multifunctionele gebouw. Wethouder Broekema verduidelijkte dat Vaart Welzijn voorlopig in het gebouw blijft en dat een van hun medewerkers deel uitmaakt van het bestuur van De MaasStee.
Het onderzoek zal niet alleen de behoeften van Vaart Welzijn in kaart brengen, maar vooral ook die van de inwoners van Pittelo. "Het gaat uiteindelijk om wat de behoefte van de inwoners in die wijk is," benadrukte wethouder Broekema.
Naast het voorstel voor De MaasStee werd ook gesproken over de bredere maatschappelijke vastgoedontwikkeling in het centrumgebied van Pittelo. Het college heeft eerder toegezegd met een integrale aanpak te komen voor deze locatie, die in de jaren '70 en '80 als bloemkoolwijk is ontwikkeld. Er wordt € 420.000 uitgetrokken voor het opstellen van een voorkeurscenario met één of twee alternatieven.
De MaasStee speelt een cruciale rol in het Wijkuitvoeringsplan Pittelo, dat door de raad van harte wordt ondersteund. Het college heeft al stappen gezet door een koopoptie-overeenkomst met de stichting De MaasStee aan te gaan, waardoor het gebouw voor een symbolisch bedrag van € 1 kan worden gekocht. Parallel aan het onderzoek lopen gesprekken over de subsidie voor het centrum.
Met het oog op de toekomst van De MaasStee en de bredere ontwikkeling van Pittelo, lijkt de gemeente Assen vastberaden om te investeren in de gemeenschap. Het vervolgonderzoek moet de weg wijzen naar een duurzame en inclusieve oplossing voor het wijkcentrum.
Samenvatting
De gemeente Assen overweegt een besluit over de toekomst van wijkcentrum De MaasStee in de wijk Pittelo. Er is een voorstel om € 55.000 beschikbaar te stellen voor een vervolgonderzoek naar de mogelijkheden voor nieuwbouw of herontwikkeling van het gebouw. Dit onderzoek moet duidelijkheid geven over de vastgoedmogelijkheden, financiële gevolgen en de organisatorische invulling van het wijkcentrum. De gemeente heeft een koopoptie op het pand, die tot eind 2026 geldig is, en onderzoekt de beste manier om het centrum duurzaam te behouden. Er is ook aandacht voor inclusie en een communicatie- en participatieplan wordt opgesteld. Het besluit wordt verwacht op 18 september 2025.
- 
																		
																																							Analyse van het documentTitel en Samenvatting
 Titel: Verkenning MaasStee
 
 Samenvatting: Het voorstel betreft de verkenning van de toekomst van wijkcentrum De MaasStee in de wijk Pittelo, Assen. Het doel is om het gebouw over te nemen en te kiezen voor nieuwbouw of herontwikkeling op de huidige of een andere locatie. Er wordt een voorbereidingskrediet van € 55.000 gevraagd om de vastgoedmogelijkheden, financiële consequenties en organisatorische invulling verder uit te werken. Het voorstel omvat ook een koopoptie voor het pand voor € 1,00, mits er investeringen worden gedaan om het centrum duurzaam te behouden. Het vervolgonderzoek moet duidelijkheid bieden over de ideale situatie voor een wijkcentrum in Pittelo.
 
 Volledigheid van het Voorstel
 Het voorstel is redelijk volledig, aangezien het de belangrijkste aspecten van de verkenning en de benodigde stappen voor de toekomst van De MaasStee behandelt. Het bevat informatie over de financiële implicaties, de organisatorische structuur, en de noodzaak van een vervolgonderzoek. Echter, er kan meer gedetailleerde informatie worden gegeven over de specifieke duurzaamheidsmaatregelen en de participatie van de gemeenschap.
 
 Rol van de Raad
 De raad speelt een beslissende rol in het goedkeuren van het voorbereidingskrediet en de bijbehorende begrotingswijziging. Daarnaast is de raad verantwoordelijk voor het toezicht op de voortgang van het vervolgonderzoek en de uiteindelijke besluitvorming over de toekomst van De MaasStee.
 
 Politieke Keuzes
 De politieke keuzes omvatten de beslissing om te investeren in de toekomst van De MaasStee, het al dan niet kiezen voor nieuwbouw of herontwikkeling, en het bepalen van de mate van betrokkenheid van de gemeente in het beheer van het wijkcentrum. Er moet ook worden overwogen hoe de behoeften van de wijkbewoners het beste kunnen worden vervuld.
 
 SMART-Analyse en Inconsistenties
 Het voorstel is gedeeltelijk SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek en tijdgebonden, maar mist meetbare doelen en een duidelijke acceptatie van alle betrokken partijen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar er is ruimte voor verbetering in de specificatie van duurzaamheidsdoelen en participatieplannen.
 
 Participatie
 Het voorstel vermeldt dat er een communicatie- en participatieplan zal worden opgesteld, maar biedt geen gedetailleerde informatie over hoe de participatie van de gemeenschap zal worden vormgegeven. Dit is een belangrijk aspect dat verder moet worden uitgewerkt.
 
 Duurzaamheid
 Duurzaamheid is een relevant onderwerp in het voorstel, aangezien het afwegingskader voor duurzaam vastgoed wordt uitgevoerd en de vastgoedopties worden onderzocht op duurzaamheid en circulariteit. Echter, specifieke duurzaamheidsmaatregelen worden niet gedetailleerd beschreven.
 
 Financiële Gevolgen
 De financiële gevolgen omvatten een voorbereidingskrediet van € 55.000 en een structurele subsidieverstrekking van € 60.000 per jaar voor De MaasStee. De dekking komt uit de algemene reserve gekoppeld aan het Programma algemeen Financieel Beleid. Er is ook sprake van incidentele subsidies voor aanpassingen aan het gebouw en ondersteuning van het bestuur.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. MaasStee Wijk Pittelo Nieuwbouw Herontwikkeling Voorbereidingskrediet Koopoptie Vastgoedmogelijkheden Duurzaamheid Subsidieverstrekking Programma van EisenVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
M.L.J. Out - Burgemeester
Ronald Witteman - CDA
M.L.J. Out - Burgemeester
J. Broekema - Wethouder
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
Agendapunt 15 Ontwikkeling maatschappelijke vastgoed in centrumgebied Peelo
Assen Investeert in Vernieuwing Centrumgebied Peelo
De gemeente Assen heeft ambitieuze plannen voor de vernieuwing van het centrumgebied in de wijk Peelo. Met een investering van € 420.000 uit de Algemene Reserve wil de gemeente een voorkeursscenario en alternatieven ontwikkelen voor het verouderde gemeentelijke vastgoed. Het doel is om het gebied te moderniseren en te voldoen aan nieuwe duurzaamheidsdoelstellingen.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens de raadsvergadering werd het voorstel voor de ontwikkeling van het centrumgebied in Peelo besproken. De wijk, bekend als een "bloemkoolwijk" uit de jaren '70 en '80, heeft dringend behoefte aan vernieuwing. Het centrumgebied, met onder andere scholen, een sporthal en een wijkcentrum, is verouderd en moet voldoen aan nieuwe duurzaamheidsdoelstellingen. Daarnaast is er behoefte aan meer levensloopbestendige woningen en betere doorstroommogelijkheden in de wijk.
De heer Witteman van het CDA benadrukte het belang van communicatie en participatie met de wijkbewoners. "Neem inwoners hier geweldig in mee," stelde hij. "Daarmee kun je een stimulerende werking krijgen en kunnen we die negativiteit die er nu is ombouwen naar mee willen denken." Hij waarschuwde dat zonder goede participatie er veel tegenwerking zou kunnen ontstaan.
De heer Hasselager van de VVD riep op tot meer vaart in het proces. "Pelo verdient meer," zei hij. "Het is belangrijk om dit nu toch met iets meer vaart op te pakken." Hij vroeg het college om realistische verwachtingen te scheppen over de tijdlijn van het project.
Wethouder Smit erkende dat het een proces van lange adem is. "We moeten niet denken dat het snel moet gaan," zei hij. "Zorgvuldigheid gaat boven snelheid." Hij stelde voor om eind eerste kwartaal 2026 als richtlijn te nemen voor verdere besluitvorming.
Het voorstel om € 420.000 beschikbaar te stellen voor de ontwikkeling van het centrumgebied werd zonder stemming aangenomen. De gemeente hoopt met deze investering een goed onderbouwd besluit te kunnen nemen over de toekomst van het centrumgebied, waarbij de wensen en behoeften van de wijkbewoners centraal staan. De besluitvorming hierover staat gepland voor september 2025.
Samenvatting
De gemeente Assen overweegt de ontwikkeling van het centrumgebied in de wijk Peelo. Het plan is om € 420.000 uit de Algemene Reserve te gebruiken voor het opstellen van een voorkeursscenario en 1 à 2 alternatieven voor het gemeentelijk vastgoed. Dit gebied, met onder andere scholen, een sporthal en een wijkcentrum, is verouderd en moet voldoen aan nieuwe duurzaamheidsdoelstellingen. Er is behoefte aan meer levensloopbestendige woningen en betere doorstroommogelijkheden in de wijk. Naast de ontwikkeling van het vastgoed, zal er ook een stedenbouwkundige verkenning plaatsvinden die rekening houdt met initiatieven voor winkels, wonen, werken en zorg. Communicatie en participatie met de wijkbewoners worden meegenomen in het proces. Het uiteindelijke doel is om de gemeenteraad een goed onderbouwd besluit te laten nemen over de toekomst van het centrumgebied. De besluitvorming hierover staat gepland voor september 2025.
- 
																		
																																							Analyse van het documentTitel en Samenvatting
 Titel: Ontwikkeling maatschappelijke vastgoed in centrumgebied Peelo
 
 Samenvatting: Het voorstel betreft de ontwikkeling van gemeentelijk vastgoed in het centrumgebied van Peelo, een wijk in Assen. Het doel is om een voorbereidingskrediet van €420.000 beschikbaar te stellen voor het opstellen van een voorkeursscenario en 1 à 2 alternatieven. Dit krediet wordt gedekt uit de Algemene Reserve. Het centrumgebied is verouderd en er is behoefte aan renovatie of nieuwbouw om te voldoen aan duurzaamheidsdoelstellingen. Het project omvat een integrale stedenbouwkundige verkenning, waarbij ook initiatieven voor winkels, wonen, werken en zorg worden meegenomen. Participatie en communicatie worden integraal meegenomen in het proces.
 
 Volledigheid van het Voorstel
 Het voorstel is redelijk volledig, met duidelijke beslispunten, argumenten, en een overzicht van de financiële implicaties. Het bevat echter geen gedetailleerde tijdlijn of specifieke duurzaamheidsmaatregelen.
 
 Rol van de Raad
 De raad moet beslissen over het beschikbaar stellen van het voorbereidingskrediet en de dekking daarvan uit de Algemene Reserve. Later zal de raad ook beslissen over de investeringskredieten en de uitvoering van het gekozen scenario.
 
 Politieke Keuzes
 De raad moet kiezen of ze het voorbereidingskrediet willen goedkeuren en of ze akkoord gaan met de dekking uit de Algemene Reserve. Daarnaast moeten ze beslissen over de prioriteit van duurzaamheid en inclusie in het project.
 
 SMART Analyse en Inconsistenties
 Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het mist specifieke duurzaamheidsdoelstellingen en een gedetailleerde tijdlijn. Er zijn geen duidelijke meetbare doelen of criteria voor succes.
 
 Participatie
 Participatie wordt als belangrijk onderdeel genoemd, met inspraak en participatie die volgen na de stedenbouwkundige verkenning. Er is een plan voor communicatie via wijkkranten en voorlichtingsbijeenkomsten.
 
 Duurzaamheid
 Duurzaamheid is een relevant onderwerp, aangezien het huidige vastgoed niet meer voldoet aan de duurzaamheidsdoelstellingen. Het voorstel spreekt over renovatie of nieuwbouw om aan deze doelstellingen te voldoen.
 
 Financiële Gevolgen
 De financiële gevolgen omvatten een voorbereidingskrediet van €420.000, gedekt uit de Algemene Reserve. Er is geen rekening gehouden met deze kosten in de huidige begroting, maar er is een mogelijkheid dat deze kosten later kunnen worden opgenomen in de feitelijke investering.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Maatschappelijk vastgoed Centrumgebied Peelo Voorbereidingskrediet Duurzaamheid Wijkaanpak Stedenbouwkundige verkenning Levensloopbestendige woningen Renovatie Nieuwbouw Algemene ReserveVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
M.L.J. Out - Burgemeester
Ronald Witteman - CDA
M.L.J. Out - Burgemeester
Michiel Hasslacher - VVD
M.L.J. Out - Burgemeester
A. Smit - Wethouder
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
Agendapunt 16 Programmaplan Stadskwartier
Assen zet koers naar toekomst met ambitieuze binnenstedelijke transformatie
Met een investering van € 122 miljoen wil Assen haar binnenstad nieuw leven inblazen. Het programma Stadskwartier moet niet alleen de centrumfunctie versterken, maar ook 1350 nieuwe woningen toevoegen. Tijdens een recent debat in de gemeenteraad werd het voorstel met gemengde gevoelens ontvangen, maar uiteindelijk met brede steun aangenomen.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
In de raadsvergadering van afgelopen week stond het ambitieuze programma Stadskwartier centraal. Het plan, dat een krediet van € 122 miljoen vraagt voor publieke investeringen, heeft als doel de binnenstad van Assen te transformeren en aantrekkelijker te maken voor bewoners, ondernemers en bezoekers. De uitdagingen zijn groot, met versnipperd eigendom en complexe gebiedsontwikkeling, maar de gemeente is vastberaden om met een integrale aanpak de transformatie te versnellen.
Meneer Boosijer van Stadspartij Plop uitte zijn zorgen over de rol van de gemeente in het proces: "Tot op heden speelde de gemeente vaak de tweede viool. Nu zijn we genoodzaakt middels een forse financiële injectie de boel vlot te trekken." Ondanks zijn bedenkingen stemde hij in met het voorstel, mits de raad frequent de mogelijkheid krijgt om in te grijpen waar nodig.
De ChristenUnie, vertegenwoordigd door de heer Van Luijk, benadrukte het belang van het project voor de toekomst van Assen. "Met de toevoeging van ruim 1350 woningen hopen we een krachtig antwoord te geven op de woningnood en bieden we mensen perspectief," aldus Van Luijk. Hij pleitte voor een aanpak die niet alleen over financiën gaat, maar vooral over de mensen van Assen.
Mevrouw Van der Meulen van Assen Centraal sprak haar steun uit voor de actieve rol van de gemeente in het project. "De investering van 122 miljoen is fors, maar noodzakelijk voor de leefbaarheid en kwaliteit van de stad," zei ze. Ze riep op tot flexibiliteit en creativiteit in de uitvoering, met oog voor kwaliteit en innovatie.
De VVD, vertegenwoordigd door meneer Hasselager, legde de nadruk op de noodzaak van woningbouw en de rol van parkeren in het havenkwartier. Hij vroeg om een pragmatische benadering en creatieve oplossingen om de leefbaarheid te waarborgen.
Wethouder Staal benadrukte de historische betekenis van het besluit. "Met dit besluit gaat Assen er de komende vijf jaar echt anders uitzien," zei hij. Hij verzekerde de raad dat de gemeente actief de regie zal nemen en flexibel zal inspelen op kansen die zich voordoen.
Het voorstel werd uiteindelijk zonder stemming aangenomen, waarmee de weg vrij is voor een grootschalige transformatie van de binnenstad van Assen. De komende jaren zullen uitwijzen hoe deze ambitieuze plannen de stad zullen veranderen en versterken.
Samenvatting
Het raadsvoorstel betreft het programma Stadskwartier in Assen, dat gericht is op de binnenstedelijke transformatie om het leef-, woon- en ondernemersklimaat te verbeteren. Het voorstel vraagt om een krediet van € 122 miljoen voor publieke investeringen en de oprichting van een Stedelijk Investeringsfonds. Het programma beoogt de centrumfunctie te versterken en 1350 woningen toe te voegen. Er zijn uitdagingen door versnipperd eigendom en complexe gebiedsontwikkeling, wat extra expertise en financiering vereist. Het voorstel omvat ook een programmabudget van € 8,5 miljoen voor verdere uitwerking tot 2028. Het doel is om met een integrale aanpak de transformatie te versnellen en de aantrekkingskracht van Assen te vergroten.
- 
																		
																																							Analyse van het documentAnalyse van het Voorstel: Aanvullend Krediet Herinrichting Winkelstraten
 
 Titel en Samenvatting:
 De titel van het voorstel is "Aanvullend krediet herinrichting winkelstraten". Het voorstel betreft de goedkeuring van een krediet van € 122 miljoen voor de publieke investering in het programma Stadskwartier in Assen. Het doel is om het leef-, woon- en ondernemersklimaat te verbeteren door de binnenstad en het Havenkwartier te transformeren. Dit omvat het versterken van de centrumfunctie en het toevoegen van woningen. Het voorstel omvat ook de oprichting van een Stedelijk Investeringsfonds om financiële drempels te verlagen en de stedelijke transformatie te versnellen.
 
 Oordeel over de volledigheid:
 Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met een duidelijke uiteenzetting van de financiële aspecten, de doelen en de uitdagingen. Het bevat ook een dekkingsplan en een strategie voor de financiering van het project.
 
 Rol van de Raad:
 De raad moet beslissen over de goedkeuring van het krediet, de oprichting van het Stedelijk Investeringsfonds en de bijbehorende begrotingswijzigingen. De raad speelt een cruciale rol in het vaststellen van de financiële en strategische kaders voor het programma.
 
 Politieke Keuzes:
 De raad moet kiezen of zij akkoord gaat met de voorgestelde financiële investeringen en de oprichting van het Stedelijk Investeringsfonds. Er moet ook worden besloten over de prioritering van de projecten binnen het programma en de mate van gemeentelijke betrokkenheid.
 
 SMART en Inconsistenties:
 Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van financiële investeringen en doelstellingen (zoals het aantal woningen). Echter, de haalbaarheid (realistisch en tijdgebonden) is onzeker vanwege de complexiteit van binnenstedelijke ontwikkeling en de afhankelijkheid van externe factoren zoals marktwerking en subsidievoorwaarden.
 
 Besluit van de Raad:
 De raad moet besluiten om het krediet van € 122 miljoen goed te keuren, het dekkingsplan vast te stellen, het Stedelijk Investeringsfonds op te richten en de begrotingswijzigingen door te voeren.
 
 Participatie:
 Het voorstel benadrukt het belang van participatie en communicatie met inwoners en ondernemers. Er wordt gestreefd naar afstemming met betrokken partijen en bredere participatie waar mogelijk.
 
 Duurzaamheid:
 Duurzaamheid is een impliciet relevant onderwerp, gezien de focus op stedelijke transformatie en het verbeteren van de leefomgeving. Echter, specifieke duurzaamheidsmaatregelen worden niet expliciet genoemd.
 
 Financiële Gevolgen:
 De totale publieke investering bedraagt € 122 miljoen, met een verwacht tekort van € 18,5 miljoen. Dit tekort zal worden gedekt door de algemene reserve. Er is een strategisch plan voor de financiering, inclusief het aantrekken van externe financiering indien nodig.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Programma Stadskwartier Binnenstedelijke transformatie Woningbouw Stedelijk Investeringsfonds Leegstand Centrumfunctie Havenkwartier Publieke investering Algemene reserve OmgevingsvisieVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
M.L.J. Out - Burgemeester
C. Boonzaaijer - Stadspartij PLOP
M.L.J. Out - Burgemeester
Steven van Luijk - ChristenUnie
M.L.J. Out - Burgemeester
Steven van Luijk - ChristenUnie
P. van der Meulen - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
Michiel Hasslacher - VVD
M.L.J. Out - Burgemeester
C. Staal - Wethouder
C. Boonzaaijer - Stadspartij PLOP
M.L.J. Out - Burgemeester
C. Boonzaaijer - Stadspartij PLOP
C. Staal - Wethouder
C. Boonzaaijer - Stadspartij PLOP
C. Staal - Wethouder
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
P. van der Meulen - Assen Centraal
Michiel Hasslacher - VVD
Agendapunt 17 Evaluatie en voorstel voortzetting Asser Energieloket
Assen zet in op verduurzaming: Energieloket krijgt groen licht voor uitbreiding
Het Asser Energieloket, dat inwoners helpt bij het verduurzamen van hun woningen, krijgt de komende jaren een flinke impuls. Het loket, dat al veel waardering krijgt van de inwoners, zal worden uitgebreid met extra personeel en verbeterde communicatie om nog meer mensen te bereiken. De gemeenteraad stemde unaniem in met het voorstel om jaarlijks ruim 3,6 miljoen euro te reserveren voor de voortzetting en uitbreiding van het loket.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens de raadsvergadering werd het belang van het Asser Energieloket onderstreept. Het loket biedt persoonlijke en toegankelijke hulp, wat vooral belangrijk is voor kwetsbare groepen zoals ouderen en mensen in energiearmoede. "We moeten ervoor zorgen dat niemand in Assen in de kou zit," benadrukte een raadslid van GroenLinks. De gemeente wil met het loket niet alleen een tijdelijke oplossing bieden, maar ook structurele verbeteringen aanbrengen in de energierekeningen van de inwoners.
De VVD toonde zich kritisch over de aanpak van energiearmoede. "Volgens ons ligt de oplossing niet in het optuigen van extra regelingen, maar in structurele inzet en het bieden van perspectief," aldus VVD-raadslid Alberts. Toch steunde de partij het voorstel, omdat het een duurzame manier biedt om de energierekening te verlagen.
Ook andere partijen, zoals Assen Centraal en het CDA, spraken hun steun uit voor het plan. "Nergens zijn de energieprijzen zo hoog als in Noord-Nederland," stelde een raadslid van Assen Centraal. "Daarom zijn we blij met het voornemen van het college om de ISDE-subsidie voor te financieren."
GroenLinks riep het college op om snel in actie te komen voor huurders, die vaak de hoogste percentages energiearmoede kennen. "Een koude woonkamer wacht niet, een schimmelmuur wacht ook niet," aldus het raadslid. Het college gaf aan dat er al afspraken zijn gemaakt met woningcorporaties zoals Actium om de verduurzaming van huurwoningen te versnellen.
De SP drong aan op een outreachende aanpak om moeilijk bereikbare groepen te helpen. "Zoek de mensen op die niet naar een loket komen," pleitte SP-raadslid Drenthe. Het college zegde toe alles in het werk te stellen om deze groepen te bereiken.
Het voorstel om het Asser Energieloket voort te zetten en uit te breiden werd zonder stemming aangenomen. De kosten worden grotendeels gedekt door rijks- en provinciale subsidies. Het is de bedoeling om het loket de komende jaren verder te ontwikkelen en de effectiviteit van de ondersteuning te evalueren.
Samenvatting
Het Asser Energieloket is opgezet om inwoners van Assen te ondersteunen bij het verduurzamen van hun woningen. Er is een duidelijke behoefte aan deze ondersteuning, gezien het aantal aanmeldingen en de waardering van inwoners. Het loket biedt persoonlijke en toegankelijke hulp, wat vooral belangrijk is voor kwetsbare groepen zoals ouderen en mensen in energiearmoede. Er zijn plannen om het loket verder uit te breiden met extra personeel en om de communicatie te verbeteren om meer inwoners te bereiken. Het loket zal ook blijven samenwerken met partners zoals energiecoaches en woningcorporaties. Er zijn verschillende instrumenten en subsidies beschikbaar om inwoners te helpen bij het nemen van energiebesparende maatregelen. De kosten voor het voortzetten van het loket worden grotendeels gedekt door rijks- en provinciale subsidies. Het is de bedoeling om het loket de komende jaren verder te ontwikkelen en de effectiviteit van de ondersteuning te evalueren.
- 
																		
																																							Analyse van het documentTitel en Samenvatting:
 De titel van het voorstel is "Evaluatie en voorstel voortzetting Asser Energieloket". Het voorstel beoogt de voortzetting van het Asser Energieloket voor de periode 2026-2029, met een jaarlijkse reservering van € 3.638.500,-. Het Energieloket ondersteunt inwoners van Assen bij het verduurzamen van hun woningen, wat bijdraagt aan de energietransitie en de bestrijding van energiearmoede. De financiering komt uit diverse rijkssubsidies. Het voorstel benadrukt de noodzaak van uitbreiding van het loket om aan de toenemende vraag te voldoen en stelt voor om de dienstverlening verder te ontwikkelen en te evalueren.
 
 Volledigheid van het Voorstel:
 Het voorstel is redelijk volledig, met een gedetailleerde evaluatie van de huidige situatie en een duidelijk plan voor de toekomst. Echter, het mist een klantevaluatie, die pas in 2026 gepland staat.
 
 Rol van de Raad:
 De raad moet het voorstel goedkeuren en de financiële reservering voor de voortzetting van het Energieloket vaststellen.
 
 Politieke Keuzes:
 De raad moet beslissen over de voortzetting en financiering van het Energieloket, en over de prioritering van middelen voor energiearmoede en verduurzaming.
 
 SMART en Inconsistenties:
 Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van doelen en budgetten, maar de tijdlijn voor evaluatie en aanpassing is minder concreet. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afwezigheid van een klantevaluatie is een gemis.
 
 Besluit van de Raad:
 De raad moet besluiten om het voorstel goed te keuren en de financiële middelen toe te wijzen.
 
 Participatie:
 Het voorstel benadrukt communicatie en participatie via campagnes en lokale initiatieven, maar de daadwerkelijke betrokkenheid van inwoners in besluitvorming lijkt beperkt.
 
 Duurzaamheid:
 Duurzaamheid is een centraal thema, met de focus op energietransitie en het aardgasvrij maken van woningen.
 
 Financiële Gevolgen:
 De jaarlijkse kosten van € 3.638.500,- worden gedekt door rijkssubsidies. De stijging in kosten wordt verklaard door uitbreiding en intensivering van de aanpak.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Asser Energieloket Verduurzaming Energiearmoede Energietransitie Isolatie Subsidies Energieadviseur Duurzaamheid Woning Lokale energie-initiatievenVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
- 
																		
																																							Analyse van het documentAnalyse van het voorstel: Evaluatie en voorstel voortzetting Asser Energieloket
 
 Titel en samenvatting:
 De titel van het voorstel is "Evaluatie en voorstel voortzetting Asser Energieloket". Het document evalueert de prestaties van het Asser Energieloket sinds de oprichting in 2024 en doet een voorstel voor de voortzetting ervan. Het Energieloket biedt ondersteuning aan inwoners van Assen bij het verduurzamen van hun woningen. De evaluatie toont aan dat er een duidelijke behoefte is aan de diensten van het loket, met 730 aanmeldingen in iets meer dan een jaar. Het voorstel benadrukt de noodzaak om de capaciteit van het loket uit te breiden en de dienstverlening te verbeteren om aan de groeiende vraag te voldoen. Het plan omvat ook specifieke acties en instrumenten om inwoners te stimuleren hun woningen te verduurzamen.
 
 Oordeel over de volledigheid:
 Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met een grondige evaluatie van de huidige situatie en een duidelijk plan voor de toekomst. Het bevat specifieke doelstellingen, een gedetailleerde beschrijving van de huidige en voorgestelde activiteiten, en een financiële onderbouwing.
 
 Rol van de raad:
 De raad speelt een cruciale rol in het goedkeuren van de voortzetting en uitbreiding van het Asser Energieloket. Ze moeten beslissen over de voorgestelde budgetten en de strategische richting van het loket.
 
 Politieke keuzes:
 De raad moet beslissen over de toewijzing van middelen, de prioritering van doelgroepen (bijv. energiearmoede versus zelfredzame inwoners), en de mate van ondersteuning die aan verschillende groepen wordt geboden.
 
 SMART en inconsequenties:
 Het voorstel bevat SMART-doelstellingen, zoals het aantal inwoners dat jaarlijks moet worden bereikt. Er zijn geen duidelijke inconsequenties, maar de afhankelijkheid van externe financiering kan een risico vormen.
 
 Besluit van de raad:
 De raad moet besluiten of ze instemmen met de voortzetting en uitbreiding van het Asser Energieloket, inclusief de voorgestelde budgetten en personeelsuitbreiding.
 
 Participatie:
 Het voorstel benadrukt de samenwerking met lokale partners en de inzet van vrijwillige energiecoaches, wat de participatie van de gemeenschap vergroot.
 
 Duurzaamheid:
 Duurzaamheid is een centraal thema, aangezien het loket gericht is op het verduurzamen van woningen en het verminderen van energieverbruik.
 
 Financiële gevolgen:
 De jaarlijkse kosten worden geschat op € 3.638.500, met dekking vanuit verschillende rijks- en lokale subsidies. De raad moet beslissen over de goedkeuring van deze budgetten en de voorgestelde financieringsbronnen.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Asser Energieloket Verduurzaming Energiearmoede Energiecoaches Isolatie Maatwerkadvies Lokale initiatieven Subsidies Energieadvies EnergietransitieVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
M.L.J. Out - Burgemeester
Sandra Alberts - VVD
M.L.J. Out - Burgemeester
Jan Talens - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
Ingeborg Trul-Kreuze - CDA
M.L.J. Out - Burgemeester
Paul van der Kolk-Kruithof - GroenLinks
M.L.J. Out - Burgemeester
Sandra Alberts - VVD
Paul van der Kolk-Kruithof - GroenLinks
Sandra Alberts - VVD
Paul van der Kolk-Kruithof - GroenLinks
Bouke Weening - ChristenUnie
M.L.J. Out - Burgemeester
Bouke Weening - ChristenUnie
Paul van der Kolk-Kruithof - GroenLinks
M.L.J. Out - Burgemeester
Bouke Weening - ChristenUnie
Paul van der Kolk-Kruithof - GroenLinks
Bouke Weening - ChristenUnie
M.L.J. Out - Burgemeester
Bouke Weening - ChristenUnie
Bouke Weening - ChristenUnie
Paul van der Kolk-Kruithof - GroenLinks
M.L.J. Out - Burgemeester
Bert Homan - VVD
M.L.J. Out - Burgemeester
Paul van der Kolk-Kruithof - GroenLinks
M.L.J. Out - Burgemeester
Bert Homan - VVD
Paul van der Kolk-Kruithof - GroenLinks
M.L.J. Out - Burgemeester
Paul van der Kolk-Kruithof - GroenLinks
M.L.J. Out - Burgemeester
Paul van der Kolk-Kruithof - GroenLinks
M.L.J. Out - Burgemeester
Anita de Rijke-Criens - Leefbaar Assen
M.L.J. Out - Burgemeester
Paul van der Kolk-Kruithof - GroenLinks
M.L.J. Out - Burgemeester
Anita de Rijke-Criens - Leefbaar Assen
M.L.J. Out - Burgemeester
Paul van der Kolk-Kruithof - GroenLinks
M.L.J. Out - Burgemeester
Jannie Drenthe - SP
Paul van der Kolk-Kruithof - GroenLinks
M.L.J. Out - Burgemeester
Jannie Drenthe - SP
Paul van der Kolk-Kruithof - GroenLinks
M.L.J. Out - Burgemeester
Jannie Drenthe - SP
M.L.J. Out - Burgemeester
Bert Homan - VVD
M.L.J. Out - Burgemeester
M. Rasker - Wethouder
Adinda Bornkamp - D66
M.L.J. Out - Burgemeester
Adinda Bornkamp - D66
M. Rasker - Wethouder
M. Rasker - Wethouder
Sjoerd Bakker - GroenLinks
Adinda Bornkamp - D66
M.L.J. Out - Burgemeester
Adinda Bornkamp - D66
M. Rasker - Wethouder
Sjoerd Bakker - GroenLinks
M. Rasker - Wethouder
M.L.J. Out - Burgemeester
Sjoerd Bakker - GroenLinks
M. Rasker - Wethouder
Adinda Bornkamp - D66
M. Rasker - Wethouder
M.L.J. Out - Burgemeester
M. Rasker - Wethouder
Jannie Drenthe - SP
M. Rasker - Wethouder
Jannie Drenthe - SP
M.L.J. Out - Burgemeester
Jannie Drenthe - SP
M.L.J. Out - Burgemeester
Bert Homan - VVD
M.L.J. Out - Burgemeester
M. Rasker - Wethouder
M.L.J. Out - Burgemeester
Onbekende spreker
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
02:32:54 - 02:36:25 - 02:38:28 - 02:39:39 - 02:41:54 - 02:42:55 - 02:43:54 - 02:44:31 - 02:45:06 - 02:45:56 - 02:46:27 - 02:46:52 - 02:46:56 - 02:47:09 - 02:47:57 - 02:48:15 - 02:48:31 - 02:48:42 - 02:49:47 - 02:50:38 - 02:51:44 - 02:53:15 - 02:56:31 - 02:57:12 - 02:58:12 - 03:00:13 - 03:01:45 - 03:02:04 - 03:02:59 - 03:03:28 - 03:18:58 - 03:19:34 - 03:20:27 - 03:20:39
Jan Talens - Assen Centraal
Ingeborg Trul-Kreuze - CDA
Onbekende spreker
Agendapunt 18 Plan bestrijden energiearmoede
Samenvatting
De gemeente Assen overweegt een plan om energiearmoede te bestrijden. Dit plan, dat op 18 september 2025 besproken zal worden, richt zich op het ondersteunen van inwoners bij het verduurzamen van hun woningen. Het voorstel omvat het storten van €1.000.000 in de reserve duurzaamheid en het beschikbaar stellen van jaarlijkse budgetten voor de komende jaren. Het plan is een uitwerking van een eerder aangenomen motie en beoogt een eenvoudige en doeltreffende aanpak zonder bureaucratische rompslomp. Het Asser Energieloket speelt een centrale rol in de uitvoering, met ondersteuning van buurtwerkers en energiecoaches. Het plan voorziet in extra subsidies en voorfinanciering van landelijke subsidies om de drempel voor verduurzaming te verlagen. Het doel is om minimaal 300 huurders en 145 woningeigenaren per jaar te helpen. De gemeente wil hiermee bijdragen aan de energietransitie en de gezondheid van inwoners verbeteren. De regelingen worden nog verder uitgewerkt, en de uitvoering start in het eerste kwartaal van 2026.
- 
																		
																																							Analyse van het documentAnalyse van het Raadsvoorstel Plan bestrijden energiearmoede
 
 Titel en Samenvatting:
 Het voorstel heet "Raadsvoorstel Plan bestrijden energiearmoede". Het plan is een uitwerking van een eerder aangenomen motie om energiearmoede in Assen structureel en duurzaam aan te pakken. Het richt zich op het ondersteunen van inwoners bij het verduurzamen van hun woningen, met name door het bieden van financiële ondersteuning en begeleiding via het Asser Energieloket. Het plan omvat onder andere voorfinanciering van subsidies, het opzetten van een fonds voor niet-gesubsidieerde maatregelen, en het voortzetten van bestaande initiatieven zoals de witgoedwissel en gemeentelijke isolatiesubsidie.
 
 Volledigheid van het Voorstel:
 Het voorstel is redelijk volledig, maar er zijn nog enkele details die verder uitgewerkt moeten worden, zoals de regelingen voor het fonds voor extra subsidie en de ISDE-voorfinanciering.
 
 Rol van de Raad:
 De raad moet het plan vaststellen en de financiële middelen goedkeuren die nodig zijn voor de uitvoering van het plan.
 
 Politieke Keuzes:
 De raad moet beslissen over de toewijzing van financiële middelen uit de algemene reserve en de reserve duurzaamheid. Er moet ook een keuze gemaakt worden over de mate van ondersteuning en de focus op specifieke buurten en doelgroepen.
 
 SMART en Inconsistenties:
 Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden), maar mist nog specifieke details over de uitvoering van sommige onderdelen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de uitwerking van sommige regelingen moet nog plaatsvinden.
 
 Besluit van de Raad:
 De raad moet besluiten om het plan vast te stellen en de voorgestelde financiële middelen goed te keuren.
 
 Participatie:
 Het voorstel benadrukt participatie door samenwerking met lokale organisaties en het betrekken van ervaringsdeskundigen. Er is ook aandacht voor communicatie met inwoners via verschillende kanalen.
 
 Duurzaamheid:
 Duurzaamheid is een centraal thema in het voorstel, met een focus op het verduurzamen van woningen en het verminderen van CO2-uitstoot.
 
 Financiële Gevolgen:
 Het plan vraagt om aanzienlijke financiële middelen, met een totaal van €1.000.000 uit de algemene reserve en jaarlijkse budgetten voor de komende jaren. De dekking komt uit de SPUK energiearmoede, terugbetalingen van voorfinanciering, en de reserve duurzaamheid. Het voorstel geeft aan hoe deze kosten gedekt worden.
 
 In het algemeen biedt het voorstel een uitgebreide aanpak voor het bestrijden van energiearmoede, met een duidelijke focus op duurzaamheid en participatie. Echter, verdere uitwerking van bepaalde regelingen is nodig om de uitvoering te optimaliseren.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Energiearmoede Asser Energieloket Duurzaamheid Verduurzaming Subsidies Witgoedwissel Buurtwerkers ISDE-subsidie Verduurzamingsmaatregelen FocusbuurtenVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
Agendapunt 19 Het versterken van de Baggelhuizerplas
Assen Debatteert: Toekomst van de Baggelhuizerplas in de Weegschaal
De gemeenteraad van Assen heeft een verhitte discussie gevoerd over het voorstel om de Baggelhuizerplas te versterken. Het plan, dat bijna een miljoen euro kost, beoogt de recreatiemogelijkheden te vergroten zonder de natuur te schaden. De meningen in de raad zijn echter verdeeld.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens de raadsvergadering van 4 september 2025 werd het voorstel om de Baggelhuizerplas te versterken uitgebreid besproken. Het plan omvat onder andere de aanleg van een helofytenfilter voor betere waterkwaliteit, een rolstoeltoegankelijke zwemsteiger, nieuwe speeltoestellen, en extra fietsparkeerplaatsen. De kosten bedragen €933.480, met een jaarlijkse kapitaallast van €71.000 en een verhoging van het beheer- en onderhoudsbudget met €26.600.
De discussie begon met de heer Santing van Stadspartij Plop, die zijn zorgen uitte over de kosten en de impact van de voorgestelde zwemsteiger. "Waterkwaliteit is natuurlijk belangrijk, maar zo'n steiger is volstrekt zonde van de plas," aldus Santing. Hij wees ook op de fluctuaties in de waterstand, wat volgens hem veiligheidsrisico's met zich meebrengt.
GroenLinks, vertegenwoordigd door de heer Bakker, was daarentegen enthousiast over het plan. "Wij zijn erg blij dat deze ongepolijste parel inderdaad gepolijst gaat worden," zei Bakker. Hij benadrukte het belang van inclusieve voorzieningen en de aantrekkelijkheid van het gebied voor zowel inwoners als ondernemers.
De ChristenUnie, bij monde van de heer Van Luik, steunde het voorstel eveneens. "De basis is goed, de potentie is groot," stelde Van Luik. Hij benadrukte dat de voorzieningen momenteel te beperkt zijn en dat het plan een kwaliteitsimpuls geeft die de Baggelhuizerplas verdient.
Assen Centraal, vertegenwoordigd door de heer Van der Wal, was kritisch en vroeg zich af of de investering wel in verhouding staat tot de verwachte opbrengst. "Bezoekers vermaken zich prima met een handdoek en een bal," aldus Van der Wal, die pleitte voor eenvoud en behoud van de huidige situatie.
De VVD, vertegenwoordigd door de heer Hasselager, sprak zijn vertrouwen uit in het college om de plannen op een veilige manier uit te voeren. "We vertrouwen erop dat het college het op een goede manier oppakt," zei Hasselager.
Na een lange discussie werd het voorstel uiteindelijk aangenomen met 20 stemmen voor en 12 tegen. De fracties van de SP, CDA, GroenLinks, lijst Homan, D66, ChristenUnie, lijst Van Brakel, VVD en PvdA stemden voor, terwijl Stadspartij Plop, Assen Centraal en Leefbaar Assen tegenstemden.
De komende weken zal het college de plannen verder uitwerken, met aandacht voor de zorgen die tijdens de vergadering zijn geuit. De uitvoering van het project zal naar verwachting in 2027 van start gaan, mits de voorbereidingen volgens plan verlopen.
Samenvatting
De gemeenteraad van Assen overweegt om de Baggelhuizerplas te versterken. Het plan omvat verbeteringen zoals een helofytenfilter voor betere waterkwaliteit, een rolstoeltoegankelijke zwemsteiger, nieuwe speeltoestellen, en extra fietsparkeerplaatsen. Het doel is om de recreatiemogelijkheden te vergroten zonder de natuur te schaden. Er is een krediet van €933.480 nodig, met een jaarlijkse kapitaallast van €71.000 en een verhoging van het beheer- en onderhoudsbudget met €26.600. De raad bespreekt het voorstel op 4 september 2025 en besluit op 18 september 2025. Bij goedkeuring start de voorbereiding van de uitvoering.
- 
																		
																																							Analyse van het documentAnalyse van het voorstel "Versterking Baggelhuizerplas"
 
 Titel en Samenvatting:
 Het voorstel heet "Versterking Baggelhuizerplas". Het betreft het vaststellen van een Voorlopig Ontwerp (VO) voor de versterking van de Baggelhuizerplas, inclusief het beschikbaar stellen van een krediet van €933.480. Het doel is om de recreatiemogelijkheden te verbeteren, de waterkwaliteit te verhogen en de toegankelijkheid te vergroten, terwijl de natuurwaarden behouden blijven. Het ontwerp omvat onder andere een zwemsteiger, speeltoestellen, en voorzieningen voor mindervaliden. De financiële lasten worden opgenomen in de begroting van 2027.
 
 Volledigheid van het voorstel:
 Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een gedetailleerde beschrijving van de plannen, de financiële implicaties, en de participatieprocessen. Echter, er is ruimte voor verbetering in de specificatie van de monitoring en evaluatie van de effecten.
 
 Rol van de raad:
 De raad moet het Voorlopig Ontwerp vaststellen, het krediet goedkeuren, en instemmen met de begrotingswijzigingen. De raad speelt een beslissende rol in het al dan niet doorgaan van het project.
 
 Politieke keuzes:
 De raad moet beslissen over de prioritering van recreatie en natuurbehoud, de toewijzing van financiële middelen, en de mate van inclusie en toegankelijkheid die nagestreefd wordt.
 
 SMART en Inconsistenties:
 Het voorstel is deels SMART. Het is specifiek en meetbaar in termen van financiële middelen en ontwerpdetails. Echter, de tijdsgebondenheid en specifieke meetbare doelen voor succes zijn minder duidelijk. Er zijn geen grote inconsistenties, maar de kostenramingen zijn hoger dan oorspronkelijk gepland.
 
 Participatie:
 Het voorstel beschrijft een uitgebreid participatieproces, inclusief informatieavonden, kinderraadconsultaties, en gesprekken met belanghebbenden. Dit toont een sterke betrokkenheid van de gemeenschap.
 
 Duurzaamheid:
 Duurzaamheid is relevant, vooral in termen van natuurbehoud en waterkwaliteit. Het voorstel richt zich op het behoud van natuurwaarden en het verbeteren van de waterkwaliteit.
 
 Financiële gevolgen:
 De totale investering bedraagt €933.480, met een jaarlijkse kapitaallast van €71.000 en een structurele verhoging van het beheer- en onderhoudsbudget met €26.600. Deze kosten worden gedekt door aanpassingen in de begroting van 2027.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Voorlopig Ontwerp (VO) Recreatie Waterkwaliteit Inclusie Zwemsteiger Helofytenfilter Fietsparkeerplaatsen Speeltoestellen Buitendouche Afspoelplek fietsenVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
M.L.J. Out - Burgemeester
Henk Santing - Stadspartij PLOP
Henk Santing - Stadspartij PLOP
M.L.J. Out - Burgemeester
Sjoerd Bakker - GroenLinks
Henk Santing - Stadspartij PLOP
M.L.J. Out - Burgemeester
Steven van Luijk - ChristenUnie
Henk Santing - Stadspartij PLOP
M.L.J. Out - Burgemeester
Henk Santing - Stadspartij PLOP
Steven van Luijk - ChristenUnie
M.L.J. Out - Burgemeester
Steven van Luijk - ChristenUnie
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
Steven van Luijk - ChristenUnie
M.L.J. Out - Burgemeester
Steven van Luijk - ChristenUnie
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
Michiel Hasslacher - VVD
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
Michiel Hasslacher - VVD
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
Henk Santing - Stadspartij PLOP
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
Michiel Hasslacher - VVD
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
Michiel Hasslacher - VVD
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
Henk Santing - Stadspartij PLOP
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
Michiel Hasslacher - VVD
M.L.J. Out - Burgemeester
Jannie Drenthe - SP
M.L.J. Out - Burgemeester
D. van de Kant - D66
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
D. van de Kant - D66
M.L.J. Out - Burgemeester
D. van de Kant - D66
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
D. van de Kant - D66
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
Anita de Rijke-Criens - Leefbaar Assen
M.L.J. Out - Burgemeester
Anita de Rijke-Criens - Leefbaar Assen
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
D. van de Kant - D66
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
Bert Homan - VVD
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
Bert Homan - VVD
Bert Homan - VVD
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
Henk Santing - Stadspartij PLOP
M.L.J. Out - Burgemeester
Bert Homan - VVD
M.L.J. Out - Burgemeester
Michiel Hasslacher - VVD
Henk Santing - Stadspartij PLOP
M.L.J. Out - Burgemeester
Henk Santing - Stadspartij PLOP
Michiel Hasslacher - VVD
M.L.J. Out - Burgemeester
Sjoerd Bakker - GroenLinks
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
Sjoerd Bakker - GroenLinks
Henk Santing - Stadspartij PLOP
M.L.J. Out - Burgemeester
Henk Santing - Stadspartij PLOP
Sjoerd Bakker - GroenLinks
M.L.J. Out - Burgemeester
Henk Santing - Stadspartij PLOP
Henk Santing - Stadspartij PLOP
Sjoerd Bakker - GroenLinks
M.L.J. Out - Burgemeester
D. van de Kant - D66
M.L.J. Out - Burgemeester
Jan Talens - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
Michiel Hasslacher - VVD
Jan Talens - Assen Centraal
D. van de Kant - D66
M.L.J. Out - Burgemeester
Ingeborg Trul-Kreuze - CDA
M.L.J. Out - Burgemeester
Anita de Rijke-Criens - Leefbaar Assen
M.L.J. Out - Burgemeester
M. Rasker - Wethouder
Henk Santing - Stadspartij PLOP
M.L.J. Out - Burgemeester
Henk Santing - Stadspartij PLOP
M. Rasker - Wethouder
Henk Santing - Stadspartij PLOP
M. Rasker - Wethouder
M.L.J. Out - Burgemeester
Michiel Hasslacher - VVD
M. Rasker - Wethouder
M.L.J. Out - Burgemeester
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
M. Rasker - Wethouder
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
M. Rasker - Wethouder
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
M. Rasker - Wethouder
M.L.J. Out - Burgemeester
Henk Santing - Stadspartij PLOP
M.L.J. Out - Burgemeester
Ronald Witteman - CDA
Henk Santing - Stadspartij PLOP
M.L.J. Out - Burgemeester
Ronald Witteman - CDA
M.L.J. Out - Burgemeester
Henk Santing - Stadspartij PLOP
M.L.J. Out - Burgemeester
Michiel Hasslacher - VVD
M.L.J. Out - Burgemeester
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
Sjoerd Bakker - GroenLinks
M.L.J. Out - Burgemeester
Sjoerd Bakker - GroenLinks
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
Sjoerd Bakker - GroenLinks
M.L.J. Out - Burgemeester
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
Bert Homan - VVD
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
Luc Rengers - Assen Centraal
M.L.J. Out - Burgemeester
M.L.J. Out - Burgemeester
03:20:39 - 03:23:22 - 03:25:27 - 03:27:21 - 03:29:44 - 03:32:22 - 03:32:59 - 03:33:52 - 03:34:27 - 03:35:18 - 03:35:40 - 03:36:20 - 03:36:58 - 03:37:36 - 03:38:03 - 03:38:28 - 03:39:16 - 03:40:29 - 03:41:24 - 03:41:49 - 03:42:30 - 03:44:13 - 03:45:27 - 03:45:30 - 03:46:40 - 03:47:45 - 03:49:44 - 03:51:18 - 03:52:01 - 03:54:09 - 03:55:28 - 03:56:18 - 03:57:23 - 03:58:43 - 04:00:52 - 04:05:41 - 04:06:43 - 04:07:31 - 04:08:52 - 04:09:58 - 04:11:25 - 04:12:01 - 04:12:48 - 04:13:24 - 04:14:32 - 04:15:43 - 04:16:01 - 04:17:00 - 04:17:26
Hemmo van der Wal - Assen Centraal
03:30:14 - 03:32:40 - 03:33:31 - 03:34:03 - 03:34:16 - 03:34:23 - 03:35:05 - 03:35:39 - 03:37:27 - 03:37:51 - 03:38:26 - 03:38:38 - 03:39:24 - 03:40:30 - 03:41:48 - 03:41:52 - 03:43:17 - 03:44:12 - 03:49:40 - 03:49:48 - 04:07:36 - 04:08:04 - 04:08:21 - 04:13:39 - 04:14:52 - 04:15:46 - 04:16:32
Jannie Drenthe - SP
Ingeborg Trul-Kreuze - CDA
Luc Rengers - Assen Centraal
Agendapunt 20 Wijkplan Noorderpark 2025-2028
Samenvatting
Het Wijkplan Noorderpark 2025-2028 ligt ter besluitvorming voor aan de gemeenteraad van Assen. Het plan is onderdeel van een bredere wijkaanpak die gericht is op het verbeteren van de leefbaarheid en het welzijn van inwoners. De aanpak is integraal en datagedreven, waarbij zowel ruimtelijke als sociale uitdagingen worden aangepakt. Er is nauwe samenwerking met inwoners en diverse partners, zoals Actium en Vaart Welzijn. Het plan bevat concrete opdrachten die grotendeels binnen de bestaande begroting passen, maar sommige opdrachten vereisen nog verdere uitwerking en besluitvorming. Er is speciale aandacht voor het betrekken van moeilijk bereikbare groepen, zoals de "Stille Overlevers". Na goedkeuring door de gemeenteraad zullen de uitvoerbare opdrachten volgens planning worden uitgevoerd, terwijl andere opdrachten verder worden uitgewerkt. De voortgang en effectiviteit van het plan worden elke twee jaar geëvalueerd.
- 
																		
																																							Analyse van het documentAnalyse van het Wijkplan Noorderpark 2025-2028
 
 Titel en Samenvatting:
 De titel van het voorstel is "Wijkplan Noorderpark 2025-2028". Het plan richt zich op het verbeteren van de leefbaarheid en het welzijn van de inwoners van de wijk Noorderpark in Assen. Het is een integraal plan dat zowel fysieke als sociale opgaven adresseert. Het plan is onderdeel van een bredere wijkaanpak van de gemeente Assen, waarbij samenwerking met inwoners en diverse partners centraal staat. Het doel is om een langetermijnvisie te bieden met concrete uitvoeringsopdrachten die bijdragen aan de betrokkenheid en samenwerking binnen de wijk.
 
 Volledigheid van het Voorstel:
 Het voorstel is redelijk volledig, met een duidelijke structuur en een overzicht van de betrokken partijen en processen. Er zijn echter enkele opdrachten die nog verder moeten worden uitgewerkt en waarvoor financiële dekking nog niet volledig is geregeld.
 
 Rol van de Raad:
 De gemeenteraad heeft de rol om het wijkplan vast te stellen en in te stemmen met de verdere uitwerking ervan. De raad moet ook aanvullende voorstellen beoordelen voor opdrachten die buiten de huidige begroting vallen.
 
 Politieke Keuzes:
 De raad moet beslissen over de prioritering van de opdrachten binnen het plan, vooral waar het gaat om financiële dekking en de inzet van middelen. Er moeten keuzes worden gemaakt over welke projecten voorrang krijgen en hoe de betrokkenheid van moeilijk bereikbare groepen kan worden vergroot.
 
 SMART en Inconsistenties:
 Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden), maar er zijn opdrachten die nog verder moeten worden uitgewerkt. Er zijn geen grote inconsistenties, maar de afhankelijkheid van externe factoren zoals wetgeving kan voor uitdagingen zorgen.
 
 Participatie:
 Het voorstel benadrukt participatie, met name door het betrekken van inwoners en partners in de wijk. Er is een poging gedaan om de 'stille' stem te bereiken, hoewel dit nog verbetering behoeft.
 
 Duurzaamheid:
 Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een centraal thema, maar kan impliciet aanwezig zijn in de integrale aanpak van fysieke en sociale opgaven.
 
 Financiële Gevolgen:
 De meeste opdrachten kunnen binnen de bestaande begroting worden uitgevoerd. Voor sommige opdrachten is nog geen financiële dekking, en aanvullende voorstellen zullen nodig zijn. De raad moet beslissen over de toewijzing van middelen voor deze onderdelen.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Wijkplan Noorderpark 2025-2028 Wijkaanpak Leefbaarheid Samenwerking Participatie Inwoners Wijkonderzoek Sociale opgaven Integrale ambitie BetrokkenheidVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
Agendapunt 21 Buurtkracht Assen (voorheen: Regelarme stad)
Samenvatting
De gemeente Assen overweegt een nieuw model genaamd Buurtkracht Assen in te voeren om het sociaal domein te verbeteren. Dit model richt zich op wijkgerichte ondersteuning met buurtteams die toegankelijker en mensgerichter zijn. Inwoners krijgen één aanspreekpunt in hun wijk en ondersteuning zonder bureaucratie. Het doel is om kosten te verlagen, eigen regie te versterken en zwaardere zorg te voorkomen. Het college van burgemeester en wethouders vraagt de gemeenteraad om goedkeuring voor dit model en een projectkrediet van € 3 miljoen voor de jaren 2026 tot en met 2028. Dit krediet wordt gedekt door de algemene reserve. De invoering van Buurtkracht Assen vraagt om een zorgvuldige voorbereiding en samenwerking met inwoners, zorg- en welzijnspartijen en de gemeentelijke organisatie. Het proces omvat een dialoog met betrokkenen en een gefaseerde implementatie, met als doel om per 1 januari 2028 het nieuwe ondersteuningsmodel in te voeren.
- 
																		
																																							Analyse van het documentTitel en Samenvatting:
 De titel van het voorstel is "Buurtkracht Assen". Het voorstel richt zich op de transformatie van het sociaal domein in Assen door het vaststellen van Buurtkracht Assen als kaderstellend uitgangspunt. Het doel is om ondersteuning toegankelijker, eenvoudiger en mensgerichter te maken door middel van buurtteams 'Nieuwe stijl'. Dit moet leiden tot een sociale, zorgzame en toegankelijke stad. Het voorstel vraagt om een projectkrediet van € 3 miljoen voor de implementatie, gedekt door de algemene reserve. Er wordt een dialoog met inwoners en partners voorgesteld om draagvlak te creëren en de transformatie succesvol te implementeren.
 
 Oordeel over de volledigheid:
 Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een duidelijke probleemstelling, doelstellingen, financiële dekking en een participatieplan. Echter, de specifieke details over de implementatie en de exacte rolverdeling tussen betrokken partijen kunnen verder worden uitgewerkt.
 
 Rol van de raad:
 De raad moet instemmen met het vaststellen van Buurtkracht Assen als kaderstellend uitgangspunt en het beschikbaar stellen van het projectkrediet. Daarnaast moet de raad toezicht houden op de voortgang en uitvoering van het voorstel.
 
 Politieke keuzes:
 De raad moet beslissen over de toewijzing van financiële middelen en de strategische richting van het sociaal domein. Er moet ook worden gekozen voor de mate van betrokkenheid van inwoners en partners in het proces.
 
 SMART en Inconsistenties:
 Het voorstel is gedeeltelijk SMART. Het is specifiek en meetbaar in termen van financiële middelen en tijdslijnen, maar de specifieke resultaten en evaluatiecriteria zijn minder duidelijk. Er zijn geen grote inconsistenties, maar er is ruimte voor meer gedetailleerde uitwerking van de implementatie.
 
 Besluit van de raad:
 De raad moet besluiten om Buurtkracht Assen vast te stellen als kaderstellend uitgangspunt en het projectkrediet goed te keuren.
 
 Participatie:
 Het voorstel benadrukt participatie door een dialoog met inwoners, zorg- en welzijnspartijen en andere partners. Er is aandacht voor het betrekken van ervaringsdeskundigen en vrijwilligers.
 
 Duurzaamheid:
 Duurzaamheid is niet expliciet genoemd als een kernonderwerp, maar de focus op sociale cohesie en zelfredzaamheid draagt bij aan een duurzame sociale structuur.
 
 Financiële gevolgen:
 Het voorstel vraagt om een projectkrediet van € 3 miljoen, gedekt door de algemene reserve. Er wordt verwacht dat de investering op middellange termijn besparingen oplevert binnen het sociaal domein, met een geschatte besparing van 10% tegen 2031.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Buurtkracht Assen Sociaal domein Transformatie Inwoners Zorg- en welzijnspartijen Projectkrediet Preventie Wijkteams Bureaucratie ZelfredzaamheidVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
Agendapunt 22 Asser aanpak armoede en schulden
Samenvatting
De gemeente Assen overweegt een nieuwe aanpak voor armoede en schulden, genaamd de Asser aanpak armoede en schulden. Dit plan richt zich op het bieden van maatwerk, perspectief en financiële zekerheid voor inwoners in een kwetsbare positie. Het doel is om in 2030 meer inwoners te bereiken met financiële regelingen, het aantal huishoudens met problematische schulden te halveren en gezinnen met een laag inkomen te ondersteunen naar een betere toekomst. De aanpak sluit aan bij bestaande projecten zoals het 'Plan energiearmoede bestrijden' en Buurtkracht. Er wordt gestreefd naar laagdrempelige financiële hulp in de vertrouwde omgeving van inwoners. De maatregelen richten zich op genoeg geld om van te leven, grip op geld en perspectief op een betere toekomst. Er is speciale aandacht voor het voorkomen van schulden bij jongeren en het bieden van nazorg. De kosten voor de nieuwe maatregelen worden gedekt binnen bestaande budgetten. De gemeenteraad bespreekt het voorstel op 18 september 2025.
- 
																		
																																							Analyse van het documentTitel en Samenvatting
 Titel: Asser aanpak armoede en schulden
 
 Samenvatting: Het raadsvoorstel "Asser aanpak armoede en schulden" richt zich op het ondersteunen van inwoners in een financieel kwetsbare positie zonder grote koerswijzigingen door te voeren. De aanpak legt de nadruk op maatwerk, perspectief en financiële zekerheid, en sluit aan bij het 'Plan energiearmoede bestrijden' en het project Buurtkracht. Het doel is om het bereik van financiële regelingen met 25% te verhogen en het aantal huishoudens met problematische schulden te halveren tegen 2030. De aanpak omvat maatregelen zoals maatwerkbudgetten, nazorg bij schulden en de werkwijze Kansen voor Kinderen, met een totale jaarlijkse kostenraming van €530.000.
 
 Volledigheid van het Voorstel
 Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat duidelijke doelstellingen, een financiële paragraaf, en een participatietraject. Er zijn echter geen kanttekeningen opgenomen, wat kan wijzen op een gebrek aan kritische reflectie.
 
 Rol van de Raad
 De raad heeft de rol om het voorstel vast te stellen en kaders mee te geven. Na goedkeuring is de raad verantwoordelijk voor het toezicht op de uitvoering en de resultaten via de Planning & Controlcyclus.
 
 Politieke Keuzes
 De raad moet beslissen over de vaststelling van de aanpak en de prioritering van maatregelen binnen de financiële kaders. Er is ook een keuze om al dan niet verdergaande maatregelen te overwegen, zoals het verhogen van inkomensgrenzen voor minimaregelingen.
 
 SMART-Analyse en Inconsistenties
 Het voorstel bevat SMART-doelstellingen, zoals het verhogen van het bereik van regelingen met 25% en het halveren van problematische schulden tegen 2030. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de haalbaarheid van de doelstellingen kan afhankelijk zijn van externe factoren.
 
 Participatie
 Er is een uitgebreid participatietraject doorlopen met input van inwoners, maatschappelijke organisaties en studenten. De betrokkenen worden geïnformeerd over hoe hun inbreng is verwerkt.
 
 Duurzaamheid
 Duurzaamheid is indirect relevant, vooral in relatie tot het 'Plan energiearmoede bestrijden', dat zich richt op het verlagen van energielasten.
 
 Financiële Gevolgen
 De jaarlijkse kosten van de nieuwe maatregelen bedragen €530.000. Deze worden gedekt binnen bestaande budgetten voor schuldhulpverlening en het Meedoenbeleid, met extra rijksmiddelen en herschikking van uitgaven.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Armoede Schulden Maatregelen Financiële hulp Energiearmoede Buurtkracht Sociale Stad Minimaregelingen Inclusie JongerenVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
- 
																		
																																							Analyse van het documentTitel en Samenvatting
 Titel: Asser aanpak armoede en schulden
 
 Samenvatting: Het raadsvoorstel "Asser aanpak armoede en schulden" richt zich op het ondersteunen van inwoners in een financieel kwetsbare positie in de gemeente Assen. Het plan benadrukt maatwerk, perspectief en financiële zekerheid zonder grote koerswijzigingen, gezien de eindigende collegeperiode. Het doel is om het bereik van financiële regelingen met 25% te verhogen en het aantal huishoudens met problematische schulden te halveren tegen 2030. Het voorstel vraagt om een structurele financiële bijdrage van €250.000 vanaf 2027 en sluit aan bij bestaande initiatieven zoals het 'Plan energiearmoede bestrijden' en het project Buurtkracht.
 
 Volledigheid van het Voorstel
 Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat duidelijke doelstellingen, een financiële onderbouwing, en een participatietraject. Echter, de dekking van de volledige kosten is nog niet volledig geregeld, wat een belangrijk aspect is dat verder uitgewerkt moet worden.
 
 Rol van de Raad
 De raad heeft de rol om het voorstel vast te stellen en de financiële middelen goed te keuren. Daarnaast heeft de raad kaders meegegeven tijdens de Koersbijeenkomst, wat invloed heeft gehad op de vormgeving van het voorstel.
 
 Politieke Keuzes
 Belangrijke politieke keuzes omvatten de beslissing om al dan niet extra financiële middelen vrij te maken voor de niet-gedekte €250.000 en de keuze om de inkomensgrenzen van minimaregelingen te verhogen, wat een aanzienlijke impact op de begroting kan hebben.
 
 SMART en Inconsistenties
 Het voorstel is gedeeltelijk SMART. De doelen zijn specifiek, meetbaar en tijdgebonden, zoals de verhoging van het bereik van financiële regelingen met 25% tegen 2030. Echter, de haalbaarheid en relevantie zijn afhankelijk van de beschikbaarheid van financiële middelen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de dekking van de volledige kosten is een aandachtspunt.
 
 Participatie
 Het voorstel heeft een participatietraject doorlopen waarbij inwoners en maatschappelijke organisaties betrokken zijn geweest. Dit heeft geleid tot een beleid dat beter aansluit bij de behoeften van de doelgroep.
 
 Duurzaamheid
 Duurzaamheid is indirect relevant, vooral in relatie tot het 'Plan energiearmoede bestrijden', dat zich richt op het verlagen van energielasten door verminderd energieverbruik.
 
 Financiële Gevolgen
 De financiële gevolgen omvatten een jaarlijkse kostenpost van €530.000 vanaf 2026, waarvan €280.000 gedekt is door bestaande middelen en herschikking van budgetten. De resterende €250.000 is niet gedekt en vereist een beroep op de algemene middelen. Dit aspect vraagt om verdere besluitvorming en dekking.Dossier vormenTyp of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen. Armoede Schulden Maatregelen Financiële hulp Energiearmoede Buurtkracht Sociale Stad Minimaregelingen Kansen voor Kinderen InclusieVerfijning van de zoekopdracht: Dossier maken
