Debatrijk | Assen - Kijk terug

Kies een vergadering: 11-09-2025, Consulterende raadsbijeenkomst (raadzaal) - CRB en kwartaalbijeenkomst

11-09-2025 Consulterende raadsbijeenkomst (raadzaal) - CRB en kwartaalbijeenkomst

Agendapunt 1 Opening en vaststelling agenda

Agendapunt 2 Programma Stadskwartier

Assen zet in op Stadskwartier: Een ambitieuze transformatie met uitdagingen

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeenteraad van Assen debatteerde over het ambitieuze plan voor de transformatie van het Stadskwartier. Met een kredietaanvraag van € 122 miljoen en de oprichting van een Stedelijk Investeringsfonds, wil de stad haar centrumfunctie versterken en 1350 woningen toevoegen. Het voorstel stuitte op zowel enthousiasme als kritische vragen.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens de raadsvergadering van afgelopen week stond het ambitieuze plan voor het Stadskwartier in Assen centraal. Het voorstel vraagt om een aanzienlijke investering van € 122 miljoen en de oprichting van een Stedelijk Investeringsfonds. Het doel is om de binnenstad te transformeren en aantrekkelijker te maken voor bewoners en ondernemers. De plannen omvatten onder meer de toevoeging van 1350 woningen en het verbeteren van het leefklimaat.

De heer Van Luik benadrukte het belang van investeren in het Stadskwartier. "Het is een enorme opgave en kans voor Assen. We kunnen hiermee echt stappen zetten die onze stad toekomstbestendig en mooier maken," aldus Van Luik. Hij uitte echter ook zorgen over de betrokkenheid van de raad in het verdere traject. "Hoe houden we grip en worden we geïnformeerd over de voortgang en risico's?"

De PvdA, vertegenwoordigd door de heer Bakker, wees op het belang van het betrekken van burgers en maatschappelijke partners bij de plannen. "Vaak worden alleen marktpartijen als gesprekspartner genoemd. We missen de inbreng van burgers en maatschappelijke organisaties," stelde Bakker.

Mevrouw De Rijke van Leefbaar Assen legde de nadruk op betaalbaar en leefbaar wonen. Ze vroeg aandacht voor bereikbaarheid, veiligheid en sociale samenhang. "Het Stadskwartier moet een wijk worden waar mensen zich thuis voelen en waar ontmoeting wordt gestimuleerd," aldus De Rijke.

Een ander punt van discussie was de mogelijkheid van hoogbouw in het gebied. Mevrouw De Rijke pleitte voor het meenemen van hoogbouw als optie. "Het kan een visitekaartje voor Assen worden," stelde ze. De meningen hierover waren verdeeld, maar er was consensus dat hoogbouw een optie moet blijven waar het passend is.

De wethouder reageerde positief op de discussie en zegde toe om de raad schriftelijk te informeren over de sturingsmogelijkheden en de werkwijze van het Stedelijk Investeringsfonds. "Het college wordt blij van de oproep van de raad om te kijken waar hoogbouw toegepast kan worden," aldus de wethouder.

Het debat maakte duidelijk dat er veel enthousiasme is voor de plannen, maar ook dat er nog veel vragen leven over de uitvoering en betrokkenheid van de raad. Volgende week zal de raad verder praten over het voorstel, dat dan als bespreekpunt op de agenda staat.

Samenvatting

Het raadsvoorstel betreft het programma Stadskwartier in Assen, dat gericht is op de binnenstedelijke transformatie om het leef-, woon- en ondernemersklimaat te verbeteren. Het voorstel vraagt om een krediet van € 122 miljoen voor publieke investeringen en de oprichting van een Stedelijk Investeringsfonds. Het programma beoogt de centrumfunctie te versterken en 1350 woningen toe te voegen. Er zijn uitdagingen door versnipperd eigendom en complexe gebiedsontwikkeling, wat extra expertise en financiering vereist. Het voorstel omvat ook een programmabudget van € 8,5 miljoen voor verdere uitwerking tot 2028. Het doel is om met een integrale aanpak de transformatie te versnellen en de aantrekkingskracht van Assen te vergroten.

1. Raadsvoorstel - Programma Stadskwartier.pdf
Analyse van het document

Analyse van het Voorstel: Aanvullend Krediet Herinrichting Winkelstraten

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "Aanvullend krediet herinrichting winkelstraten". Het voorstel betreft de goedkeuring van een krediet van € 122 miljoen voor de publieke investering in het programma Stadskwartier in Assen. Het doel is om het leef-, woon- en ondernemersklimaat te verbeteren door de binnenstad en het Havenkwartier te transformeren. Dit omvat het versterken van de centrumfunctie en het toevoegen van woningen. Het voorstel omvat ook de oprichting van een Stedelijk Investeringsfonds om financiële drempels te verlagen en de stedelijke transformatie te versnellen.

Oordeel over de volledigheid: Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met een duidelijke uiteenzetting van de financiële aspecten, de doelen en de uitdagingen. Het bevat ook een dekkingsplan en een strategie voor de financiering van het project.

Rol van de Raad: De raad moet beslissen over de goedkeuring van het krediet, de oprichting van het Stedelijk Investeringsfonds en de bijbehorende begrotingswijzigingen. De raad speelt een cruciale rol in het vaststellen van de financiële en strategische kaders voor het programma.

Politieke Keuzes: De raad moet kiezen of zij akkoord gaat met de voorgestelde financiële investeringen en de oprichting van het Stedelijk Investeringsfonds. Er moet ook worden besloten over de prioritering van de projecten binnen het programma en de mate van gemeentelijke betrokkenheid.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van financiële investeringen en doelstellingen (zoals het aantal woningen). Echter, de haalbaarheid (realistisch en tijdgebonden) is onzeker vanwege de complexiteit van binnenstedelijke ontwikkeling en de afhankelijkheid van externe factoren zoals marktwerking en subsidievoorwaarden.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten om het krediet van € 122 miljoen goed te keuren, het dekkingsplan vast te stellen, het Stedelijk Investeringsfonds op te richten en de begrotingswijzigingen door te voeren.

Participatie: Het voorstel benadrukt het belang van participatie en communicatie met inwoners en ondernemers. Er wordt gestreefd naar afstemming met betrokken partijen en bredere participatie waar mogelijk.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is een impliciet relevant onderwerp, gezien de focus op stedelijke transformatie en het verbeteren van de leefomgeving. Echter, specifieke duurzaamheidsmaatregelen worden niet expliciet genoemd.

Financiële Gevolgen: De totale publieke investering bedraagt € 122 miljoen, met een verwacht tekort van € 18,5 miljoen. Dit tekort zal worden gedekt door de algemene reserve. Er is een strategisch plan voor de financiering, inclusief het aantrekken van externe financiering indien nodig.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Programma Stadskwartier Binnenstedelijke transformatie Woningbouw Stedelijk Investeringsfonds Leegstand Centrumfunctie Havenkwartier Publieke investering Algemene reserve Omgevingsvisie

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
2. Programmaplan Stadskwartier Assen.pdf

Agendapunt 3 Buurtkracht Assen (voorheen: Regelarme stad)

Buurtkracht Assen: De Toekomst van Sociale Zorg in Assen

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeente Assen staat op het punt een nieuw model, Buurtkracht Assen, in te voeren om het sociaal domein te transformeren. Dit model richt zich op wijkgerichte ondersteuning met buurtteams die toegankelijker en mensgerichter zijn. Het doel is om kosten te verlagen, eigen regie te versterken en zwaardere zorg te voorkomen. Tijdens een recent debat in de gemeenteraad werden zowel enthousiasme als zorgen geuit over de implementatie van dit model.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens het debat over Buurtkracht Assen toonden verschillende fracties hun steun voor het plan, maar er werden ook kritische vragen gesteld. Mevrouw Olberts van de VVD sprak haar enthousiasme uit over de laagdrempelige hulp die het model biedt, maar maakte zich zorgen over de rol van bestaande lokale initiatieven. "Hoe kunnen we borgen dat al die lokale inwoners die al jaren zo hard hebben gewerkt niet verloren gaan in dit plan?" vroeg ze.

De PvdA, vertegenwoordigd door de heer Van Haelen, benadrukte het belang van zichtbaarheid van wijkwethouders. "Heel veel mensen in de wijken in Assen hebben geen idee wie hun wijkwethouder is," merkte hij op. Hij pleitte ervoor dat wethouders vaker in de buurt aanwezig zijn om de betrokkenheid te vergroten.

Een ander belangrijk punt van discussie was hoe de gemeenteraad grip kan houden op het proces. Mevrouw Drenthe van de SP stelde voor om duidelijke KPI's (kritieke prestatie-indicatoren) te benoemen en te evalueren op basis van zowel cijfers als verhalen van inwoners. "We moeten niet alleen op cijfers evalueren, maar ook op verhalen van hoe het gaat," benadrukte ze.

De kwestie van rechtsbescherming voor inwoners werd ook aangekaart door mevrouw Van Brakel van Lijst van Brakel. Ze waarschuwde voor de risico's van een beschikkingsvrije aanpak en benadrukte het belang van juridische borging van de grondrechten van inwoners. "Hoe vinden we balans tussen bestuurlijke ruimte voor maatwerk en juridische borging?" vroeg ze.

Daarnaast werd er gesproken over de belasting van de wijkteams en de noodzaak van voldoende personeel om het model succesvol te implementeren. Mevrouw Haan van GroenLinks benadrukte dat het essentieel is om genoeg personeel te hebben om de ondersteuning te bieden die nodig is.

Tot slot werd er gediscussieerd over het belang van versimpelde procedures en kleine budgetten om bewonersinitiatieven te stimuleren. Mevrouw De Rijke van Leefbaar Assen stelde voor om drempels voor bewonersinitiatieven zo laag mogelijk te maken, bijvoorbeeld door versimpelde procedures en directe financiering vanuit de wijk.

Het college van burgemeester en wethouders heeft toegezegd om de zorgen en suggesties van de raad mee te nemen in de verdere uitwerking van het plan. De wethouder benadrukte dat de dialoog met betrokkenen cruciaal is en dat de raad op de hoogte zal worden gehouden van de voortgang. Het is nu aan de gemeenteraad om volgende week een besluit te nemen over de goedkeuring van het model en het bijbehorende projectkrediet van € 3 miljoen.

Samenvatting

De gemeente Assen overweegt een nieuw model genaamd Buurtkracht Assen in te voeren om het sociaal domein te verbeteren. Dit model richt zich op wijkgerichte ondersteuning met buurtteams die toegankelijker en mensgerichter zijn. Inwoners krijgen één aanspreekpunt in hun wijk en ondersteuning zonder bureaucratie. Het doel is om kosten te verlagen, eigen regie te versterken en zwaardere zorg te voorkomen. Het college van burgemeester en wethouders vraagt de gemeenteraad om goedkeuring voor dit model en een projectkrediet van € 3 miljoen voor de jaren 2026 tot en met 2028. Dit krediet wordt gedekt door de algemene reserve. De invoering van Buurtkracht Assen vraagt om een zorgvuldige voorbereiding en samenwerking met inwoners, zorg- en welzijnspartijen en de gemeentelijke organisatie. Het proces omvat een dialoog met betrokkenen en een gefaseerde implementatie, met als doel om per 1 januari 2028 het nieuwe ondersteuningsmodel in te voeren.

1. Raadsvoorstel - Buurtkracht Assen.pdf
Analyse van het document

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "Buurtkracht Assen". Het voorstel richt zich op de transformatie van het sociaal domein in Assen door het vaststellen van Buurtkracht Assen als kaderstellend uitgangspunt. Het doel is om ondersteuning toegankelijker, eenvoudiger en mensgerichter te maken door middel van buurtteams 'Nieuwe stijl'. Dit moet leiden tot een sociale, zorgzame en toegankelijke stad. Het voorstel vraagt om een projectkrediet van € 3 miljoen voor de implementatie, gedekt door de algemene reserve. Er wordt een dialoog met inwoners en partners voorgesteld om draagvlak te creëren en de transformatie succesvol te implementeren.

Oordeel over de volledigheid: Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een duidelijke probleemstelling, doelstellingen, financiële dekking en een participatieplan. Echter, de specifieke details over de implementatie en de exacte rolverdeling tussen betrokken partijen kunnen verder worden uitgewerkt.

Rol van de raad: De raad moet instemmen met het vaststellen van Buurtkracht Assen als kaderstellend uitgangspunt en het beschikbaar stellen van het projectkrediet. Daarnaast moet de raad toezicht houden op de voortgang en uitvoering van het voorstel.

Politieke keuzes: De raad moet beslissen over de toewijzing van financiële middelen en de strategische richting van het sociaal domein. Er moet ook worden gekozen voor de mate van betrokkenheid van inwoners en partners in het proces.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is gedeeltelijk SMART. Het is specifiek en meetbaar in termen van financiële middelen en tijdslijnen, maar de specifieke resultaten en evaluatiecriteria zijn minder duidelijk. Er zijn geen grote inconsistenties, maar er is ruimte voor meer gedetailleerde uitwerking van de implementatie.

Besluit van de raad: De raad moet besluiten om Buurtkracht Assen vast te stellen als kaderstellend uitgangspunt en het projectkrediet goed te keuren.

Participatie: Het voorstel benadrukt participatie door een dialoog met inwoners, zorg- en welzijnspartijen en andere partners. Er is aandacht voor het betrekken van ervaringsdeskundigen en vrijwilligers.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is niet expliciet genoemd als een kernonderwerp, maar de focus op sociale cohesie en zelfredzaamheid draagt bij aan een duurzame sociale structuur.

Financiële gevolgen: Het voorstel vraagt om een projectkrediet van € 3 miljoen, gedekt door de algemene reserve. Er wordt verwacht dat de investering op middellange termijn besparingen oplevert binnen het sociaal domein, met een geschatte besparing van 10% tegen 2031.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Buurtkracht Assen Sociaal domein Transformatie Inwoners Zorg- en welzijnspartijen Projectkrediet Preventie Wijkteams Bureaucratie Zelfredzaamheid

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
2. Rapport BMC Regelarme Stad Assen.pdf
3. Rapport Regelarme Stad vertaald in Buurtkracht Assen.pdf
4. Conceptreactie op advies RCPA.pdf
5. Conceptreactie op advies PR.pdf
6. PR Advies Regelarme stad 2025. 25 juni.pdf
7. RCPA Advies Regelarme stad 2025. 11 juni.pdf

11-09-2025 Consulterende raadsbijeenkomst (raadzaal) - CRB en kwartaalbijeenkomst

Agendapunt 1 Opening en vaststelling agenda

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Voorzitter - Janna Booij-Venekamp

Agendapunt 2 Programma Stadskwartier

Assen zet in op Stadskwartier: Een ambitieuze transformatie met uitdagingen

Samenvatting

Analyse van het document

Analyse van het Voorstel: Aanvullend Krediet Herinrichting Winkelstraten

Dossier vormen

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is: