Debatrijk | Assen - Kijk terug

Kies een vergadering: 04-12-2025, Consulterende raadsbijeenkomst (raadzaal)

04-12-2025 Consulterende raadsbijeenkomst (raadzaal)

Agendapunt 1 Opening en vaststelling agenda

Agendapunt 2 Openluchtzwembad (informerend)

Assen Overweegt Bouw Openluchtzwembad: Stadsbroek en Baggelhuizenplas Favoriet

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeente Assen staat voor een belangrijke beslissing: de bouw van een openluchtzwembad. Twee scenario's, 'uitgebreid' en 'basis', worden onderzocht op haalbaarheid en financiële impact. De gemeenteraad buigt zich over de locaties Stadsbroek en Baggelhuizenplas, die als meest kansrijk worden gezien.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens een informerende raadsvergadering werd het voorstel voor de bouw van een openluchtzwembad in Assen uitgebreid besproken. De raad moet beslissen over de realisatie, locatie, scenario en investeringen. De locaties Stadsbroek en Baggelhuizenplas zijn als meest kansrijk naar voren gekomen, maar er zijn nog veel vragen en uitdagingen.

Wethouder M. Rasker benadrukte het belang van het project: "Het is het college veel aan gelegen om gestand te doen aan datgene wat in het bestuursakkoord staat, namelijk dat deze periode een besluit genomen wordt over het zwembad." De wethouder schetste de lange weg die al is afgelegd sinds de eerste motie in 2021 en de betrokkenheid van de inwoners via een enquête.

Jorrit Kootstra van adviesbureau Sweco presenteerde de resultaten van het locatieonderzoek. "De locatie Stadsbroek biedt koppelkansen met de Bonte Wever, maar vereist juridische afstemming en heeft beperkte fysieke ruimte," aldus Kootstra. De Baggelhuizenplas biedt daarentegen een natuurlijke setting, maar vereist afstemming met bestaande recreatievoorzieningen.

Irma Klevering van BDG Architecten gaf een schets van de mogelijke ontwerpen voor beide locaties. "Bij Stadsbroek is de samenwerking met de Bonte Wever een kans, maar de beperkte ruimte en parkeerdruk zijn aandachtspunten," legde Klevering uit. Voor de Baggelhuizenplas ziet ze meer ruimte voor een landschappelijke inpassing.

Fred Alting presenteerde de financiële impact van de verschillende scenario's. "De duurste variant kost ongeveer 24 miljoen euro, terwijl de goedkoopste variant op 14,2 miljoen euro uitkomt," aldus Alting. Hij waarschuwde voor de financiële druk op de gemeentelijke begroting: "Rekening houdend met de genoemde aspecten en het voorzichtigheidsprincipe is er nu onvoldoende ruimte om een amortisatiereserve te vormen."

De raadsleden stelden diverse verduidelijkende vragen. Ingeborg Trul-Kreuze van het CDA vroeg naar de samenwerking met de Bonte Wever en de impact van netcongestie. Henk Santing van Stadspartij PLOP vroeg waarom andere locaties, zoals het Pitteloze Park, niet verder zijn onderzocht.

De komende weken zal de raad verder debatteren over de plannen. Een besluit wordt verwacht in december 2025, met een mogelijke realisatie in 2027 en oplevering in 2028. Het is duidelijk dat de keuze voor een openluchtzwembad in Assen niet alleen een kwestie van locatie is, maar ook van financiële haalbaarheid en strategische samenwerking.

Samenvatting

De gemeente Assen overweegt de bouw van een openluchtzwembad en onderzoekt hiervoor twee scenario's: 'uitgebreid' en 'basis'. De gemeenteraad moet beslissen over de realisatie, locatie, scenario en investeringen. De locaties Stadsbroek en Baggelhuizerplas zijn het meest kansrijk. Er zijn echter financiële en ruimtelijke uitdagingen, zoals de kosten van investeringen en exploitatie, mogelijke concurrentie met bestaande voorzieningen, en de impact op de gemeentelijke begroting. De raad zal in december 2025 een besluit nemen, waarbij ook de haalbaarheid en de gevolgen voor de gemeentelijke financiën worden meegewogen. De planning voorziet in een mogelijke realisatie in 2027, met oplevering in 2028.

Raadsvoorstel Openluchtzwembad.pdf
Analyse van het document

Analyse van het Raadsvoorstel Openluchtzwembad

Titel en Samenvatting: Het voorstel betreft de realisatie van een openluchtzwembad in Assen, met de keuze tussen een 'uitgebreid' en een 'basis' scenario. Het voorstel onderzoekt verschillende locaties, met Stadsbroek en Baggelhuizerplas als meest kansrijk. Het doel is om een besluit te nemen over de realisatie, locatieprioritering, scenario en benodigde investeringen. Het voorstel benadrukt de financiële implicaties en de noodzaak van een sluitend dekkingsplan, gezien de structurele tekorten in de gemeentelijke begroting.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met aandacht voor verschillende scenario's, locaties, financiële implicaties en duurzaamheid. Echter, er zijn nog onzekerheden, zoals de exacte kosten van bodemsanering en infrastructuuraanpassingen.

Rol van de Raad: De raad moet beslissen over de realisatie van het zwembad, de locatiekeuze, het scenario en de investeringen. De raad moet ook de financiële haalbaarheid en de impact op de begroting beoordelen.

Politieke Keuzes: De raad moet kiezen tussen de 'uitgebreid' en 'basis' scenario's, rekening houdend met de financiële lasten en de wensen van de inwoners. Er moet ook een keuze worden gemaakt over de locatie, waarbij de impact op de omgeving en bestaande voorzieningen in overweging moet worden genomen.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is niet volledig SMART, omdat specifieke tijdlijnen en meetbare doelen ontbreken. Er zijn ook inconsistenties, zoals de onzekerheid over de kosten van bodemsanering en infrastructuuraanpassingen.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten over de realisatie van het zwembad, de locatieprioritering, het scenario en de investeringen.

Participatie: Het voorstel vermeldt dat betrokken partijen zoals De Bonte Wever en andere lokale bedrijven zijn geïnformeerd. Verdere participatie van inwoners en bedrijven is gepland bij de vervolguitwerking.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is een relevant onderwerp, met plannen voor energieneutrale gebouwen en natuurgezuiverd water. Dit sluit aan bij de lokale beleidsdoelstellingen voor energietransitie.

Financiële Gevolgen: De financiële gevolgen zijn aanzienlijk, met investeringen variërend van €13,5 miljoen tot €23,6 miljoen, afhankelijk van het scenario en de locatie. Er is geen sluitend dekkingsplan, en de investeringen kunnen leiden tot een overschrijding van de renterisiconorm, wat extra besparingen elders in de begroting vereist.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Openluchtzwembad Scenario's ('uitgebreid' en 'basis') Locaties (Stadsbroek, Baggelhuizerplas) Haalbaarheidsonderzoek Investeringsraming Exploitatieoverzicht Bestuursakkoord Duurzaamheid Bodemsanering Concurrentiepositie

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
DEEL 1 SCHETSONTWERP openlucht zwembad.pdf
DEEL 2 SCHETSONTWERP openlucht zwembad.pdf
Exploitatieopzet scenario.s Zwembad versie 28-10-2025.pdf
Haalbaarheidsonderzoek Openluchtbad Assen 2023.pdf
Presentatie Openluchtzwembad 4 december 2025.pdf
Rapportage Locatiestudie openluchtzwembad Assen 2025.pdf

Agendapunt 3 Woonzorgvisie Assen (consulterend)

Assen presenteert ambitieuze Woonzorgvisie 2040: "Een visie voor iedereen"

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeente Assen heeft haar nieuwe Woonzorgvisie gepresenteerd, gericht op het creëren van vitale wijken waar iedereen een geschikte woonplek kan vinden. De visie, die tot stand kwam door samenwerking met zorg- en welzijnsorganisaties, woningcorporaties en een huurdersorganisatie, wordt in december 2025 ter besluitvorming voorgelegd aan de gemeenteraad.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens een recent debat in de gemeenteraad van Assen werd de nieuwe Woonzorgvisie 2040 besproken. De visie, getiteld 'Wonen, leven en zorg in 2040', heeft als doel om een passend aanbod van wonen, welzijn en zorg te creëren voor alle inwoners van Assen. Het plan is om vitale wijken te ontwikkelen waar iedereen, inclusief mensen met een zorg- of hulpvraag, een geschikte woonplek kan vinden.

Elly van der Woude, directeur van Interzorg, benadrukte het belang van samenwerking: "Het is mooi dat er een stuk ligt, maar nu moet het gaan gebeuren. Hoe houden we aansluiting bij alles wat er nu speelt en wat er moet gebeuren?" Haar collega, Peter van de Noord, voegde daaraan toe: "Wat ons betreft gaat het vooral ook over hoe de gemiddelde Assenaar in zijn wijk op een goede manier samenwoont."

De visie is tot stand gekomen door een intensieve samenwerking tussen de gemeente, zorg- en welzijnsorganisaties, woningcorporaties en een huurdersorganisatie. Er is aandacht voor diverse woonvormen, doorstroming en laagdrempelige voorzieningen. De uitvoering van de visie vraagt om co-financiering en blijvende inzet van alle betrokken partijen.

Tijdens het debat werden verschillende punten van zorg en aandacht besproken. Bert Homan van Lijst Homan vroeg zich af of de inwoners voldoende betrokken zijn geweest bij de totstandkoming van de visie. "Wij willen wel heel graag weten wat onze Assenaren daar nou van vinden van deze toekomstvisie," aldus Homan. Janna Booij-Venekamp van Stadspartij PLOP deelde deze zorg en benadrukte het belang van participatie: "Wij vinden nergens wat de inwoners ervan vinden."

Daarnaast werd er gesproken over de rol van technologie en digitalisering in de zorg. Adinda Bornkamp van D66 waarschuwde voor uitsluiting van laaggeletterden of mensen met lage digitale vaardigheden: "We willen wel voorkomen dat het leidt tot uitsluiting."

De visie is ambitieus en optimistisch, maar roept ook vragen op over de haalbaarheid van bepaalde doelen. Omar Omar van de PvdA vroeg zich af of er alternatieve scenario's zijn voor het geval bepaalde doelen niet haalbaar blijken te zijn: "Hebben we daar ook over nagedacht?"

De gemeenteraad zal in december 2025 een besluit nemen over de vaststelling van deze visie. Tot die tijd blijft het onderwerp van gesprek en discussie, waarbij de betrokkenheid van inwoners en de haalbaarheid van de plannen centraal staan.

Samenvatting

De gemeente Assen overweegt een nieuwe Woonzorgvisie vast te stellen, genaamd 'Wonen, leven en zorg in 2040'. Deze visie richt zich op het creëren van een passend aanbod van wonen, welzijn en zorg voor alle inwoners van Assen. Het doel is om vitale wijken te ontwikkelen waar iedereen, inclusief mensen met een zorg- of hulpvraag, een geschikte woonplek kan vinden. De visie is tot stand gekomen door samenwerking tussen de gemeente, zorg- en welzijnsorganisaties, woningcorporaties en een huurdersorganisatie. Er is aandacht voor diverse woonvormen, doorstroming en laagdrempelige voorzieningen. De uitvoering van de visie vraagt om co-financiering en blijvende inzet van alle betrokken partijen. De gemeenteraad zal in december 2025 een besluit nemen over de vaststelling van deze visie.

Raadsvoorstel - Woonzorgvisie Assen.pdf
Analyse van het document

Titel en Samenvatting

Titel: Woonzorgvisie Assen ‘Wonen, leven en zorg in 2040’

Samenvatting: De Woonzorgvisie Assen is een strategisch document dat de toekomst van wonen, leven en zorg in Assen tot 2040 schetst. Het is ontwikkeld in samenwerking met zorg- en welzijnsorganisaties, woningcorporaties en een huurdersorganisatie. De visie richt zich op het creëren van een passend aanbod van wonen, welzijn en zorg in vitale wijken voor alle inwoners van Assen. Het document benadrukt de noodzaak van een integrale aanpak en duurzame oplossingen, mede door demografische veranderingen en stijgende zorgkosten. De visie is een reactie op het wetsvoorstel ‘Versterking regie volkshuisvesting’ en anticipeert op toekomstige verplichtingen.

Volledigheid van het Voorstel

Het voorstel is redelijk volledig, met duidelijke doelen en een beschrijving van de samenwerkingsprocessen. Echter, er zijn onzekerheden over de inwerkingtreding van de Wvrv en de financiële dekking, wat de volledigheid enigszins beperkt.

Rol van de Raad

De raad moet de Woonzorgvisie vaststellen en heeft een toezichthoudende rol in de uitvoering en monitoring van de visie. De raad is ook betrokken bij de besluitvorming over financieringsvoorstellen.

Politieke Keuzes

De raad moet keuzes maken over prioriteiten binnen de visie, zoals de focus op specifieke doelgroepen of woonvormen. Ook moeten ze beslissen over de mate van financiële betrokkenheid en samenwerking met partners.

SMART en Inconsistenties

Het voorstel bevat specifieke doelen en acties, maar mist concrete meetbare indicatoren (SMART). Er zijn geen duidelijke tijdlijnen voor de uitvoering, wat een inconsistentie kan zijn.

Besluit van de Raad

De raad moet besluiten om de Woonzorgvisie vast te stellen en de uitvoering ervan te ondersteunen.

Participatie

Er is intensief geïnvesteerd in participatie met diverse stakeholders, waaronder zorgorganisaties en huurders. Dit heeft geleid tot een breed gedragen visie.

Duurzaamheid

Duurzaamheid is een relevant onderwerp, gezien de nadruk op duurzame oplossingen in wonen en zorg.

Financiële Gevolgen

De financiële gevolgen zijn nog niet volledig uitgewerkt. Er wordt gestreefd naar co-financiering met partners, maar de exacte dekking moet nog worden bepaald en goedgekeurd door de raad.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Woonzorgvisie Wonen, leven en zorg in 2040 Zorg- en welzijnsorganisaties Volkshuisvestingsprogramma Demografische ontwikkelingen Passende woonvormen Informele zorg Vitale wijken Co-financiering Participatie

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Advies Participatieraad Assen.pdf
Advies RCPA.pdf
Inventariserend onderzoek Woonzorgvisie Assen.pdf
Leeswijzer inventariserend onderzoek Woonzorgvisie.pdf
Reactiebrief aan Participatieraad.pdf
Reactiebrief aan RCPA.pdf
Verslag Klankbordbijeenkomst.pdf
Verslag Kopgroep.pdf
Woonzorgvisie Assen.pdf

Agendapunt 4 Kadernota Beheer Openbare Ruimte (BOR) 2026 - 2030 (Consulterend)

Assen Debatteert over Toekomst Openbare Ruimte: "Biodiversiteit en Toiletten in de Wijk"

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeenteraad van Assen boog zich deze week over de Kadernota Beheer Openbare Ruimte (BOR) 2026-2030. Het plan, dat als strategisch kader dient voor het beheer en onderhoud van de openbare ruimte, stuitte op zowel lof als kritiek. De discussie spitste zich toe op biodiversiteit, de kwaliteit van voetpaden en de beschikbaarheid van openbare toiletten.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens het debat over de Kadernota Beheer Openbare Ruimte (BOR) 2026-2030 kwamen diverse onderwerpen aan bod. De nota, die voortbouwt op de eerdere Agenda BOR, heeft als doel de openbare ruimte duurzaam en toekomstbestendig te beheren. Toch waren er zorgen over de praktische uitvoering van deze ambities.

Biodiversiteit en Bloemrijke Bermen

Een belangrijk discussiepunt was het ecologisch maaibeleid. Clemens Otto van Assen Centraal uitte zijn zorgen over de locatie van bloemrijke bermen langs drukke wegen. "Je lokt insecten naar een gebied waar veel autoverkeer is en die vind je dan weer later terug op je voorruit," stelde Otto. Paul van der Kolk-Kruithof van GroenLinks verdedigde de huidige aanpak: "Ondanks dat een percentage insecten kapot spatten, draagt het wel bij aan de biodiversiteit."

Openbare Toiletten in de Wijken

Een ander onderwerp dat de gemoederen bezighield, was de beschikbaarheid van openbare toiletten buiten het stadscentrum. Otto pleitte voor meer zichtbare verwijzingen naar toiletten in de wijken. Janna Booij-Venekamp van Stadspartij PLOP wees op de bestaande HogeNood-app, maar erkende dat visuele herinneringen nuttig kunnen zijn.

Kwaliteit van Voetpaden

Geert-Jan van Halen van de PvdA bracht de kwaliteit van voet- en fietspaden ter sprake. Hij benadrukte dat er bij de aanleg van nieuwe paden meer aandacht moet zijn voor de gebruikerservaring. "Bij voetpaden en fietspaadjes wordt er altijd gedacht dat een fiets rechthoekig de bocht om kan," aldus Van Halen.

Steenbreek en Klimaatadaptatie

Het ontbreken van een expliciete vermelding van steenbreek in de nota werd door Van Halen als een gemiste kans gezien. Hij riep op tot een actievere rol van de gemeente in het verwijderen van overbodig asfalt en tegels. "Er zijn straten waar al jaren een stuk asfalt ligt waar bijna niet overheen gereden wordt," stelde hij.

Vervolgstappen

De VVD, bij monde van Michiel Hasslacher, uitte zorgen over de uitvoering van de kwaliteitsniveaus per gebied. "Het voelt alsof we misschien in dit stuk wel wat meer hadden verwacht van: nou, we zien dat we op een aantal plekken niet voldoen en dat betekent gewoon dat we extra inzet gaan plegen," aldus Hasslacher.

De besluitvorming over de Kadernota BOR vindt plaats in december 2025. Tot die tijd blijft de discussie over de invulling en uitvoering van de plannen voortduren. De raad zal de komende weken verder debatteren over de ingebrachte punten en de mogelijke aanpassingen aan de nota.

Samenvatting

De gemeente Assen overweegt de Kadernota Beheer Openbare Ruimte (BOR) 2026–2030 vast te stellen als strategisch kader voor het beheer en onderhoud van de openbare ruimte. Dit plan bouwt voort op de eerdere Agenda BOR en sluit aan bij actuele beleidsontwikkelingen zoals de Groenvisie en Visie Klimaatadaptatie. Het doel is om de openbare ruimte duurzaam en toekomstbestendig te beheren, met aandacht voor klimaatadaptatie en ecologische maatregelen. Er zijn echter uitdagingen, zoals het ontbreken van een structureel budget voor groot onderhoud van groen. De gemeente wil ook de maatschappelijke betrokkenheid vergroten door bewoners actief te betrekken via een pilot Wijkbeheerplan. De besluitvorming over deze nota vindt plaats in december 2025.

Raadsvoorstel - Kadernota Beheer Openbare Ruimte (BOR) 2026 - 2030.pdf
Analyse van het document

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "Kadernota Beheer Openbare Ruimte (BOR) 2026 - 2030". Het voorstel betreft de vaststelling van een strategisch kader voor het beheer en onderhoud van de openbare ruimte in Assen voor de periode 2026-2030. Het bouwt voort op de vorige Agenda BOR en integreert actuele beleidsontwikkelingen zoals de Groenvisie en Visie Klimaatadaptatie. Het doel is om de continuïteit in beheer te waarborgen en bij te dragen aan een duurzame, inclusieve en toekomstbestendige leefomgeving. Er wordt ook aandacht besteed aan maatschappelijke participatie en ecologische maatregelen.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel is redelijk volledig, maar er zijn enkele kanttekeningen. Er is bijvoorbeeld geen structureel budget voor groot onderhoud van groen, wat als een knelpunt wordt ervaren. Dit aspect moet verder worden uitgewerkt.

Rol van de Raad: De raad moet het voorstel vaststellen als strategisch kader voor het beheer en onderhoud van de openbare ruimte. De raad speelt een beslissende rol in het goedkeuren van de nota en het bepalen van de prioriteiten en budgetten.

Politieke Keuzes: De raad moet keuzes maken over de prioritering van beeldkwaliteit versus ecologische doelen, en over de toewijzing van budgetten voor groot onderhoud van groen. Er moet ook worden besloten hoe participatie en inclusie verder worden geïntegreerd.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) omdat specifieke meetbare doelen en tijdlijnen ontbreken, vooral met betrekking tot de verbetering van beeldkwaliteit en de financiering van groenonderhoud. Er zijn ook inconsistenties in de beschikbaarheid van budgetten.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten om de Kadernota BOR 2026-2030 vast te stellen als strategisch kader.

Participatie: Het voorstel benadrukt participatie door middel van een pilot Wijkbeheerplan waarin bewoners actief worden betrokken bij het beheer van hun leefomgeving.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is een relevant onderwerp in het voorstel, met nadruk op klimaatadaptieve en ecologische maatregelen.

Financiële Gevolgen: De financiële gevolgen zijn deels onduidelijk, vooral met betrekking tot het groot onderhoud van groen. Er is geen structureel budget beschikbaar, en dit moet worden opgelost door het volgende college en de nieuwe raad. De uitvoering vindt plaats binnen de bestaande middelen voor beheer en onderhoud.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Kadernota Beheer Openbare Ruimte (BOR) Groenvisie Visie Klimaatadaptatie Ecologische maatregelen Maatschappelijke meerwaarde Beeldkwaliteit Pilot Wijkbeheerplan Inclusieve ambities Risicogestuurd vervangingsbeleid Budget groot onderhoud groen

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Kadernota BOR 2026-2030.pdf

Agendapunt 5 Sluiting

Zoekopdracht

Spreker

alleen actieve

Type vergadering

Zoek op datum

Startdatum Einddatum

04-12-2025 Consulterende raadsbijeenkomst (raadzaal)

Agendapunt 1 Opening en vaststelling agenda

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Voorzitter - Willard Bouwmeester

Agendapunt 2 Openluchtzwembad (informerend)

Assen Overweegt Bouw Openluchtzwembad: Stadsbroek en Baggelhuizenplas Favoriet

Samenvatting

Analyse van het document

Dossier vormen

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Voorzitter - Willard Bouwmeester

M. Rasker - Wethouder

Onbekende spreker

Ingeborg Trul-Kreuze - CDA

Henk Santing - Stadspartij PLOP

Michiel Hasslacher - VVD

T.h. Kijf

Agendapunt 3 Woonzorgvisie Assen (consulterend)

Assen presenteert ambitieuze Woonzorgvisie 2040: "Een visie voor iedereen"

Samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting

Volledigheid van het Voorstel

Rol van de Raad

Politieke Keuzes

SMART en Inconsistenties

Besluit van de Raad

Participatie

Duurzaamheid

Financiële Gevolgen

Dossier vormen

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is: