De gemeenteraad van Assen debatteerde over een ambitieus plan om de binnenstad te transformeren. Het programma Stadskwartier vraagt om een investering van € 122 miljoen en belooft een verbeterd leef-, woon- en ondernemersklimaat.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens een uitgebreide raadsvergadering werd het voorstel voor het programma Stadskwartier besproken. Het plan, dat een krediet van € 122 miljoen vraagt, is gericht op de transformatie van de binnenstad van Assen. Het doel is om de centrumfunctie te versterken en 1350 nieuwe woningen toe te voegen. De uitdagingen zijn groot, met versnipperd eigendom en complexe gebiedsontwikkeling, maar de gemeente is vastberaden om met een integrale aanpak de aantrekkingskracht van Assen te vergroten.

Urgentie en Historie

De urgentie van het programma werd benadrukt door de stijgende leegstand in de binnenstad en de woningnood die ook in Assen voelbaar is. "De leegstand in de binnenstad is een zorg," aldus een gemeenteraadslid. Het programma Stadskwartier is een voortzetting van eerdere plannen en moet nu echt van de grond komen.

Financiële Onderbouwing

Het financiële plaatje werd uitgebreid toegelicht. Het programma vraagt om een stedelijk investeringsfonds en een programmabudget van € 8,5 miljoen voor verdere uitwerking tot 2028. "We willen graag besluiten nemen die de stad vooruit helpen," werd er gezegd. De gemeente heeft al subsidies aangevraagd en verwacht dat deze bijdragen aan de financiering.

Participatie en Samenwerking

Een belangrijk onderdeel van het plan is de samenwerking met inwoners en marktpartijen. "Participatie blijft vooropstaan," benadrukte de programmamanager. Er wordt ingezet op een gezonde mix van eigen personeel en externe expertise om de plannen te realiseren.

Besluitvorming en Toekomst

De gemeenteraad neemt kennis van het programmaplan, maar de daadwerkelijke besluitvorming over de uitvoering volgt later. "We moeten flexibel en efficiënt aan de gang gaan," klonk het. De raad zal regelmatig geïnformeerd worden over de voortgang en de financiële ontwikkelingen.

Het debat eindigde met de toezegging dat het punt volgende week verder besproken zal worden. De gemeente Assen staat voor een grote uitdaging, maar met het programma Stadskwartier zet het een belangrijke stap richting een levendige en aantrekkelijke binnenstad.

De gemeente Assen staat op het punt een revolutionair model in te voeren om het sociaal domein te transformeren. Buurtkracht Assen belooft een mensgerichte, wijkgerichte aanpak die bureaucratie vermindert en de eigen regie van inwoners versterkt.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens een recent debat in de gemeenteraad van Assen werd het voorstel voor Buurtkracht Assen gepresenteerd. Dit model, dat een wijkgerichte ondersteuning met buurtteams introduceert, moet de toegankelijkheid en effectiviteit van zorg en ondersteuning verbeteren. Het college van burgemeester en wethouders vraagt de gemeenteraad om goedkeuring voor dit model en een projectkrediet van € 3 miljoen voor de jaren 2026 tot en met 2028.

Carina Heerssema, projectleider, en Annelie Lenting, beleidsmedewerker, gaven een uitgebreide presentatie over het model. "We willen toewerken naar een inclusieve samenleving waar iedereen goed mee kan doen," aldus Heerssema. Het model richt zich op het bieden van één aanspreekpunt in de wijk en het verminderen van bureaucratie, wat moet leiden tot lagere kosten en het voorkomen van zwaardere zorg.

De presentatie benadrukte de noodzaak van een zorgvuldige voorbereiding en samenwerking met inwoners, zorg- en welzijnspartijen en de gemeentelijke organisatie. "We willen dat inwoners meedenken en meedoen bij het vormgeven van het ondersteuningsaanbod," voegde Lenting toe.

Tijdens het debat werden er vragen gesteld over de capaciteit en de aanbestedingsprocedure. Raadslid Talens uitte zijn zorgen over de capaciteit: "Hebben wij genoeg capaciteit om de wachtlijsten op te lossen?" Heerssema antwoordde dat de wachtlijsten niet direct zullen verdwijnen, maar dat door een andere organisatie van ondersteuning de druk op professionele zorg verlicht kan worden.

Ook de samenwerking met andere gemeenten kwam ter sprake. Raadslid Weening vroeg waarom Assen ervoor kiest om het model individueel te implementeren in plaats van in samenwerking met andere gemeenten. Heerssema legde uit dat het welzijnsaspect per gemeente verschilt en dat een afzonderlijk traject noodzakelijk is.

De gemeenteraad zal volgende week verder debatteren over het voorstel. De verwachting is dat het model, indien goedgekeurd, per 1 januari 2028 wordt ingevoerd. Buurtkracht Assen belooft een belangrijke stap te zijn richting een sociale, zorgzame en toegankelijke stad waarin ondersteuning toekomstbestendiger werkt voor en met de inwoners.

Het Asser Energieloket, dat inwoners helpt bij het verduurzamen van hun woningen, staat op het punt om verder uitgebreid te worden. Tijdens een recent debat in de gemeenteraad werd het belang van het loket onderstreept, vooral voor kwetsbare groepen zoals ouderen en mensen in energiearmoede. Het voorstel om extra personeel aan te nemen en de communicatie te verbeteren, kreeg brede steun.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens de raadsvergadering over de toekomst van het Asser Energieloket werd duidelijk dat er nog veel werk aan de winkel is. "Bijna 40% van de woningen in Assen heeft een onbekend energielabel," merkte een raadslid op. Dit gebrek aan informatie maakt het moeilijk om gerichte maatregelen te nemen, maar er zijn plannen om hier verandering in te brengen. Door het combineren van gegevens over woningkwaliteit, huizenprijzen en inkomens, hoopt de gemeente beter te kunnen inschatten waar de meeste behoefte aan verduurzaming is.

Een belangrijk onderdeel van het debat was de wachtlijst bij het energieloket. "De hoge druk en verwachte vraag zijn op zich positief, maar we moeten ervoor zorgen dat mensen niet te lang hoeven te wachten," aldus een raadslid. Het voorstel om vier extra fulltime medewerkers aan te nemen, werd dan ook met enthousiasme ontvangen. "Met die extra bezetting kunnen we echt een heel eind komen," klonk het optimistisch.

Ook de gemeentelijke isolatiesubsidie kwam ter sprake. Hoewel het beschikbare bedrag voor de komende jaren lager ligt dan voorheen, is er vertrouwen dat de huidige groep aanvragers hiermee geholpen kan worden. "We richten ons op het laaghangend fruit, de mensen die al in beweging komen," werd er uitgelegd.

Een ander punt van zorg was de energiearmoede onder huurders. "De grootste groep die in energiearmoede leeft, zijn huurders," benadrukte een raadslid. De gemeente wil deze groep ondersteunen met energiecoaches en het fix team, maar voor grotere isolatiemaatregelen zal naar de verhuurders gekeken moeten worden. "We ontwikkelen een aanpak om particuliere verhuurders in actie te krijgen," werd er beloofd.

Tot slot werd er gesproken over de voorfinanciering van verduurzamingsmaatregelen. Veel inwoners vinden het lastig om deze kosten voor te schieten. "Het voorschieten van subsidies kan echt een verschil maken," aldus een medewerker van het energieloket. Er zijn plannen om een extra fonds op te zetten dat kan helpen bij urgente problemen zoals schimmel of lekkende daken.

Het debat eindigde met een positieve noot: de raadsleden waren het erover eens dat het Asser Energieloket een belangrijke rol speelt in de energietransitie van de stad. Het voorstel om het loket verder uit te breiden en de effectiviteit van de ondersteuning te evalueren, werd dan ook unaniem gesteund. "We moeten ervoor zorgen dat iedereen in Assen de kans krijgt om zijn woning te verduurzamen," klonk het vastberaden.