Kijk terug
Assen

Analyse van het document

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "Inclusieve speelplekken in Assen". Het voorstel richt zich op het beschikbaar stellen van €100.000 vanuit de algemene reserve om vijf speelplekken in Assen, die in 2025 worden aangepakt onder het BOSS-plan, inclusief te maken. Dit houdt in dat de speelplekken toegankelijk worden voor kinderen met verschillende behoeften, met aandacht voor toegankelijke speeltuinen, goed begaanbare paden en uitdagende speelomgevingen. De uitvoering gebeurt in samenspraak met de kinderraad en buurtbewoners, en de raad wordt eind 2025 geïnformeerd over de realisatie en effecten.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat duidelijke beslispunten, een financiële dekking, en een plan voor communicatie en participatie. Echter, er ontbreekt gedetailleerde informatie over de specifieke maatregelen die genomen zullen worden om de speelplekken inclusief te maken.

Rol van de Raad: De raad heeft de rol om het voorstel goed te keuren en de financiële middelen vrij te maken. Daarnaast houdt de raad toezicht op de uitvoering en wordt geïnformeerd over de voortgang en resultaten.

Politieke Keuzes: De raad moet beslissen of het vrijmaken van €100.000 uit de algemene reserve gerechtvaardigd is voor dit doel. Er moet ook worden overwogen hoe belangrijk inclusiviteit is binnen de bredere gemeentelijke prioriteiten.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is deels SMART: het is specifiek (vijf speelplekken), meetbaar (budget en eindrapportage), en tijdgebonden (uitvoering in 2025). Het is minder duidelijk hoe de resultaten geëvalueerd worden (meetbaar) en of het realistisch is binnen het budget. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar meer details over de uitvoering zouden helpen.

Participatie: Het voorstel benadrukt participatie door samen te werken met de kinderraad en buurtbewoners, wat positief is voor de betrokkenheid van de gemeenschap.

Duurzaamheid: Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd, maar kan relevant zijn in de context van materiaalkeuze en onderhoud van de speelplekken.

Financiële Gevolgen: De financiële gevolgen zijn duidelijk: €100.000 wordt gedekt vanuit de algemene reserve. Er is geen verdere informatie over eventuele bijkomende kosten of langetermijnonderhoud.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting: Het voorstel betreft "Inclusieve speelplekken in Assen" met kenmerk 39622-2025. Het doel is om vijf speelplekken in Assen, gelegen in de wijken Marsdijk, Noorderpark, Centrum, Assen-Oost en Peelo, inclusief te maken. Dit wordt gerealiseerd door een bedrag van €100.000 uit de algemene reserve beschikbaar te stellen. Het project wordt uitgevoerd in samenspraak met de kinderraad en buurtbewoners. Eind 2025 zal de raad geïnformeerd worden over de realisatie en het effect van deze inclusieve speelplekken.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel is redelijk volledig, met duidelijke beslispunten, een beoogd effect, en een overzicht van de benodigde middelen. Echter, er ontbreekt een gedetailleerd plan van aanpak en een tijdlijn voor de uitvoering.

Rol van de Raad: De raad heeft de rol om het voorstel goed te keuren en het budget vrij te geven. Daarnaast wordt de raad geïnformeerd over de voortgang en resultaten van het project.

Politieke Keuzes: De raad moet beslissen over de toewijzing van middelen uit de algemene reserve en de prioriteit van inclusieve speelplekken binnen het bredere BOSS-plan.

SMART Analyse en Inconsistenties: Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van het aantal speelplekken en het budget. Het is echter minder specifiek over de tijdlijn en de exacte criteria voor inclusiviteit. Er zijn geen duidelijke inconsequenties, maar meer details over de uitvoering zouden het voorstel sterker maken.

Participatie: Het voorstel benadrukt participatie door samenwerking met de kinderraad en buurtbewoners, wat een positieve benadering is voor lokale betrokkenheid.

Duurzaamheid: Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd, maar kan relevant zijn in de context van materiaalkeuze en ontwerp van de speelplekken.

Financiële Gevolgen: De financiële gevolgen zijn duidelijk: €100.000 wordt onttrokken aan de algemene reserve. Er is geen verdere dekking nodig, aangezien het bedrag direct uit de reserve komt.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting: De titel van de motie is "Meer inclusieve speelplekken in Assen." De motie stelt voor om vijf speelplekken in Assen, die al gepland zijn voor renovatie in 2025 onder het BOSS-plan, inclusiever te maken. Dit houdt in dat ze toegankelijk worden voor kinderen met verschillende mogelijkheden. De kinderraad van Assen heeft aangegeven dat er €100.000 nodig is voor deze aanpassingen. De motie vraagt de raad om dit bedrag beschikbaar te stellen vanuit de algemene reserve en om de uitvoering in samenspraak met de kinderraad en buurtbewoners te doen.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een duidelijke probleemstelling, een oplossing, en een financiële onderbouwing. Echter, het mist gedetailleerde informatie over hoe de inclusiviteit precies gerealiseerd zal worden.

Rol van de Raad: De raad moet beslissen of ze het voorstel steunen en het benodigde budget van €100.000 uit de algemene reserve willen vrijmaken.

Politieke Keuzes: De raad moet kiezen of ze prioriteit geven aan inclusieve speelplekken en of ze bereid zijn om hiervoor de algemene reserve aan te spreken.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is deels SMART: het is specifiek, meetbaar (door het aantal speelplekken), en tijdgebonden (eind 2025). Het mist echter details over de haalbaarheid en specifieke criteria voor inclusiviteit. Er zijn geen duidelijke inconsistenties.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten of ze de motie aannemen en het voorgestelde budget goedkeuren.

Participatie: Het voorstel benadrukt participatie door de uitvoering in samenspraak met de kinderraad en buurtbewoners te doen.

Duurzaamheid: Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd, maar inclusiviteit kan als een sociaal duurzame maatregel worden gezien.

Financiële Gevolgen: De financiële gevolgen zijn een eenmalige uitgave van €100.000, te dekken uit de algemene reserve. Er is geen verdere financiële dekking of impactanalyse vermeld.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting

Titel: Benoeming kinderraad en kinderburgemeester 2025/2026

Samenvatting: Het voorstel betreft de benoeming van de leden van de Asser Kinderraad en de kinderburgemeester voor het schooljaar 2025/2026. De kinderraad bestaat uit 25 kinderen, gekozen uit verschillende basisscholen in Assen. Felice Engberts wordt benoemd tot kinderburgemeester en Naomi Mossel tot loco-kinderburgemeester. De kinderraad komt maandelijks bijeen om te discussiëren over actuele thema's en kan advies uitbrengen aan de gemeenteraad en het college. Het doel is om kinderen te betrekken bij beleidsvorming en hen te leren hun mening te uiten. De kosten zijn reeds gedekt in de begroting van 2023.

Volledigheid van het Voorstel

Het voorstel is volledig in de zin dat het duidelijk de benoemingen, de rol van de kinderraad en de kinderburgemeester, en de financiële dekking beschrijft. Er zijn geen kanttekeningen of bijlagen, wat aangeeft dat er geen verdere complicaties of aanvullende documenten nodig zijn.

Rol van de Raad

De raad heeft de rol om de benoemingen formeel goed te keuren en daarmee de kinderraad en kinderburgemeester voor het schooljaar 2025/2026 te installeren. Dit is een besluitvormende taak.

Politieke Keuzes

De politieke keuzes betreffen voornamelijk de continuering en ondersteuning van de kinderraad als instrument voor participatie van jongeren in de lokale politiek. Er is ook een impliciete keuze om te investeren in de betrokkenheid van kinderen bij gemeentelijke zaken.

SMART en Inconsistenties

Het voorstel is specifiek, meetbaar, en tijdgebonden (SMART) in termen van benoemingen en de duur van de kinderraad. Er zijn geen duidelijke inconsequenties in het voorstel.

Besluit van de Raad

De raad moet besluiten om de voorgestelde kinderen te benoemen tot leden van de kinderraad en de kinderburgemeester en loco-kinderburgemeester formeel te installeren.

Participatie

Het voorstel benadrukt participatie door alle basisscholen in Assen de kans te geven om een vertegenwoordiger af te vaardigen naar de kinderraad. Dit bevordert inclusiviteit en betrokkenheid van kinderen bij gemeentelijke besluitvorming.

Duurzaamheid

Duurzaamheid is geen expliciet onderwerp in dit voorstel. De focus ligt meer op participatie en educatie.

Financiële Gevolgen

De financiële gevolgen zijn beperkt tot een jaarlijkse kostenpost van €17.500, die al in de begroting van 2023 is opgenomen. Er zijn geen extra financiële implicaties of wijzigingen in de dekking.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting

Titel: Toelating plaatsvervangend raadslid

Samenvatting: Het voorstel betreft de toelating van de heer T.H. Kijf als plaatsvervangend raadslid namens Lijst Homan, met ingang van 18 september 2025. Lijst Homan is ontstaan na de afsplitsing van dhr. Homan van de VVD-fractie. Volgens het Reglement van Orde mogen fracties van één persoon twee plaatsvervangende raadsleden aanwijzen. Dhr. Kijf voldoet aan de vereisten en heeft zijn benoeming aanvaard. De Commissie Geloofsbrieven onderzoekt de geloofsbrieven en brengt verslag uit aan de raad, die vervolgens beslist over de toelating. Het doel is om Lijst Homan te voorzien van een plaatsvervanger voor deelname aan beraadslagingen en raadsactiviteiten.

Volledigheid van het Voorstel

Het voorstel is volledig in de zin dat het alle noodzakelijke informatie bevat over de procedure, de betrokken personen, en de wettelijke grondslagen. Het biedt een duidelijk overzicht van de stappen die zijn genomen en de documenten die zijn overlegd.

Rol van de Raad

De raad heeft de rol om de geloofsbrieven van de voorgedragen plaatsvervangend raadslid te onderzoeken en een besluit te nemen over de toelating van de heer Kijf als plaatsvervangend raadslid.

Politieke Keuzes

Er zijn weinig politieke keuzes te maken, aangezien het voorstel voornamelijk procedureel van aard is. De raad moet echter wel beslissen of zij akkoord gaat met de toelating van de heer Kijf op basis van de gepresenteerde geloofsbrieven.

SMART-Analyse en Inconsistenties

Het voorstel is specifiek, meetbaar, en tijdgebonden, aangezien het een duidelijke datum van ingang en een specifieke persoon betreft. Het is echter niet volledig SMART omdat er geen specifieke criteria voor succes of evaluatie zijn opgenomen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.

Besluit van de Raad

De raad moet besluiten of de heer T.H. Kijf wordt toegelaten als plaatsvervangend raadslid namens Lijst Homan.

Participatie

Het voorstel vermeldt dat er gecommuniceerd zal worden over het besluit via berichten van de brink en de website van de gemeenteraad. Er is geen verdere participatie van het publiek vereist.

Duurzaamheid

Duurzaamheid is geen relevant onderwerp in dit voorstel, aangezien het een procedurele kwestie betreft.

Financiële Gevolgen

Plaatsvervangend raadsleden hebben recht op een vergoeding voor hun werkzaamheden en ontvangen ICT-faciliteiten. Het voorstel vermeldt echter niet hoe deze kosten worden gedekt, wat een punt van aandacht kan zijn voor de raad.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "Uitbreiding FC Assen". Het voorstel betreft de uitbreiding van de voetbalclub FC Assen in de wijk Kloosterveen, gemeente Assen. Het plan omvat de aanleg van een nieuw kunstgrasveld, uitbreiding van (fiets)parkeerplaatsen en renovatie van het hoofdveld. Dit is noodzakelijk vanwege de groei van het ledenaantal en de beperkte capaciteit van de huidige faciliteiten. Het totale uitvoeringskrediet bedraagt €1.568.000, waarvan €194.000 aanvullend krediet nodig is. De jaarlijkse kapitaallasten worden gedekt uit bestaande budgetten. Het voorstel is afgestemd met FC Assen en omwonenden worden geïnformeerd over de werkzaamheden.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een duidelijke beschrijving van de noodzaak, de financiële aspecten, en de geplande werkzaamheden. Er zijn echter enkele details die verder uitgewerkt kunnen worden, zoals de specifieke maatregelen voor verkeersveiligheid en de exacte rol van FC Assen in het stimuleren van carpoolen en fietsen.

Rol van de Raad: De raad moet beslissen over het beschikbaar stellen van het aanvullende uitvoeringskrediet van €194.000 en de wijziging van de begroting 2025. De raad heeft ook een toezichthoudende rol in het monitoren van de voortgang en uitvoering van het project.

Politieke Keuzes: De raad moet beslissen of de uitbreiding van FC Assen prioriteit heeft binnen de beschikbare budgetten en of de voorgestelde dekking van de kosten acceptabel is. Er moet ook een keuze gemaakt worden over de mate van participatie en communicatie met de betrokken partijen.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek en meetbaar in termen van financiële aspecten en geplande werkzaamheden. Het is tijdgebonden met een geplande uitvoering eind 2025. Er zijn echter enkele inconsistenties, zoals de onduidelijkheid over de exacte maatregelen voor verkeersveiligheid en de stimulering van carpoolen.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten om het aanvullende uitvoeringskrediet van €194.000 beschikbaar te stellen en de begroting 2025 te wijzigen.

Participatie: Het voorstel vermeldt dat het plan in goede afstemming met FC Assen is gemaakt en dat omwonenden geïnformeerd zullen worden. Er lijkt echter beperkte participatie van andere belanghebbenden te zijn.

Duurzaamheid: Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel. Er kan echter impliciet sprake zijn van duurzaamheid door de stimulering van fietsen en carpoolen.

Financiële Gevolgen: De totale kosten bedragen €1.568.000, waarvan €194.000 aanvullend krediet nodig is. De jaarlijkse kapitaallasten van €98.600 worden gedekt uit bestaande budgetten. Het voorstel geeft aan dat een deel van de kosten gedekt wordt door een specifieke uitkering (SPUK) en bestaande budgetten voor vervanging van kunstgrasvelden.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting

Titel: Wijzigingsregeling Drents Archief

Samenvatting: Het voorstel betreft de wijziging van de gemeenschappelijke regeling (GR) van het Drents Archief per 1 januari 2025. Vier nieuwe gemeenten, namelijk Tynaarlo, Midden-Drenthe, Westerveld en Emmen, treden toe tot de regeling. Deze uitbreiding is noodzakelijk vanwege de geplande uittreding van het Rijk uit de GR per 1 januari 2027. De wijziging omvat ook enkele technische aanpassingen. Het doel is om een duurzame en toekomstbestendige archieffunctie in Drenthe te waarborgen. De gemeenteraad van Assen wordt gevraagd geen zienswijze in te dienen en het college toestemming te geven de regeling te wijzigen, mits de tekst ongewijzigd blijft.

Volledigheid van het Voorstel

Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat de context, de noodzaak van de wijziging, de betrokken partijen en de procedurele stappen. Echter, meer gedetailleerde informatie over de technische wijzigingen en de impact daarvan zou de volledigheid kunnen verbeteren.

Rol van de Raad

De raad heeft een formele rol op twee momenten: het geven van een zienswijze en het verlenen van toestemming aan het college om de GR definitief te wijzigen. In dit geval worden beide stappen gecombineerd vanwege de beperkte politieke impact.

Politieke Keuzes

De raad moet beslissen of zij akkoord gaat met de uitbreiding van de GR en de technische wijzigingen zonder zienswijze. Dit impliceert vertrouwen in de voorgestelde wijzigingen en de impact daarvan op de archieffunctie.

SMART en Inconsistenties

Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd. Het mist specifieke meetbare doelen en tijdlijnen voor de implementatie van de wijzigingen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar meer gedetailleerde informatie over de technische wijzigingen zou nuttig zijn.

Participatie

Er is geen uitgebreide participatie van andere belanghebbenden beschreven, behalve de betrokken gemeenten en het Drents Archief. De communicatie lijkt voornamelijk intern gericht te zijn.

Duurzaamheid

Duurzaamheid wordt impliciet genoemd in termen van het waarborgen van een toekomstbestendige archieffunctie, maar er is geen expliciete focus op duurzaamheid in milieutermen.

Financiële Gevolgen

Er zijn geen financiële consequenties voor de gemeente Assen als gevolg van de wijzigingen in de GR. Dit wordt expliciet vermeld in het voorstel.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting

Titel: Raadsvoorstel Aanpassingen Gemeenschappelijke Regeling GGD

Samenvatting: Het voorstel betreft aanpassingen aan de Gemeenschappelijke Regeling (GR) van de GGD Drenthe om de governance binnen het domein van zorg en veiligheid te verbeteren. De wijzigingen omvatten de integratie van Veilig Thuis Drenthe en het Zorg- en Veiligheidshuis Drenthe in de GR, waardoor het Algemeen Bestuur meer zeggenschap krijgt. Ook wordt de mogelijkheid geboden om adviescommissies in te stellen. Het doel is om bestuurlijke versnippering te verminderen en de integrale besluitvorming te verbeteren. Er zijn geen financiële consequenties aan de aanpassingen verbonden.

Volledigheid van het Voorstel

Het voorstel is redelijk volledig. Het beschrijft de aanleiding, de beoogde effecten, de belangrijkste wijzigingen, en de argumenten voor de aanpassingen. Het bevat ook kanttekeningen en informatie over de participatie van de betrokken gemeenten.

Rol van de Raad

De raad wordt gevraagd om geen zienswijze in te dienen op het voorstel, wat impliceert dat de raad instemt met de voorgestelde aanpassingen zonder verdere opmerkingen.

Politieke Keuzes

De raad moet beslissen of zij akkoord gaat met de voorgestelde aanpassingen zonder zienswijze. Dit houdt in dat de raad instemt met de integratie van Veilig Thuis Drenthe en het Zorg- en Veiligheidshuis Drenthe in de GR en de voorgestelde governance-structuur.

SMART en Inconsistenties

Het voorstel is specifiek en tijdgebonden, maar mist meetbare en haalbare doelen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afwezigheid van financiële consequenties roept vragen op over de praktische uitvoerbaarheid.

Besluit van de Raad

De raad moet besluiten om geen zienswijze in te dienen op het voorstel, wat betekent dat zij instemt met de voorgestelde aanpassingen.

Participatie

Het voorstel vermeldt dat alle 12 Drentse gemeenten op verschillende niveaus betrokken zijn geweest bij de voorbereiding van de aanpassingen, wat wijst op een breed participatieproces.

Duurzaamheid

Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel.

Financiële Gevolgen

Er zijn geen financiële consequenties verbonden aan de aanpassingen, wat betekent dat er geen extra kosten of baten zijn die gedekt moeten worden.

Analyse van het document

Analyse van het voorstel: Oprichting GR Jeugdhulpregio Drenthe

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "Oprichting GR Jeugdhulpregio Drenthe". Het voorstel beoogt de oprichting van een gemeenschappelijke regeling (GR) voor jeugdhulp in de regio Drenthe. Dit initiatief is een reactie op de versnipperde en kwetsbare organisatie van de huidige jeugdhulp en is bedoeld om de toegankelijkheid, kwaliteit en organisatie van jeugdhulp te verbeteren. De GR zal functioneren als een openbaar lichaam, waardoor gemeenten gezamenlijk kunnen optreden en een robuust jeugdzorglandschap kunnen creëren. Het voorstel is ook een reactie op het wetsvoorstel ‘Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg’, dat gemeenten verplicht een GR op te richten voor specialistische jeugdhulp.

Oordeel over de volledigheid: Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met duidelijke beschrijvingen van de context, doelstellingen, en de juridische en bestuurlijke structuur. Het bevat ook een conceptbegroting en bespreekt de financiële implicaties. Echter, er zijn enkele kanttekeningen, zoals de nog niet definitieve status van het wetsvoorstel en de mogelijke gevolgen voor bestaande samenwerkingen zoals de NMD.

Rol van de raad: De raad heeft een kaderstellende rol en kan een zienswijze indienen op het ontwerp van de gemeenschappelijke regeling. De raad moet formeel toestemming verlenen voor de oprichting van de GR, tenzij deze in strijd is met het recht of het algemeen belang.

Politieke keuzes: De raad moet beslissen over de mate van invloed en betrokkenheid bij de GR, de verdeling van verantwoordelijkheden, en de financiële bijdragen van de gemeente. Er moet ook worden besloten hoe de samenwerking met bestaande organisaties zoals de NMD wordt vormgegeven.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van doelstellingen en financiële implicaties. Het is tijdgebonden met een duidelijke planning. Echter, er zijn enkele inconsistenties, zoals de mogelijkheid van een vetorecht en de onduidelijkheid over de uittredingsvoorwaarden.

Participatie: Het voorstel vermeldt een bijeenkomst met adviesraden en gezamenlijke communicatie met jeugdhulpaanbieders. Er lijkt echter beperkte directe participatie van inwoners of cliënten in het besluitvormingsproces.

Duurzaamheid: Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een onderwerp in het voorstel. De focus ligt meer op organisatorische en bestuurlijke aspecten van jeugdhulp.

Financiële gevolgen: De totale begroting voor 2026 bedraagt circa €6,55 miljoen. De kosten worden gedekt door bestaande regionale middelen, zonder directe herverdeling van lasten. Er is nog geen rekening gehouden met mogelijke efficiencywinst. De gemeentelijke bijdragen zijn verdeeld volgens de huidige verdeelsleutel binnen de regio.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "Zienswijze oprichting GR Jeugdhulp Drenthe". Het voorstel betreft de oprichting van een Gemeenschappelijke Regeling (GR) voor jeugdhulp in Drenthe, met als doel de jeugdwet effectief uit te voeren voor alle gemeenten in de regio. Het richt zich op een kwetsbare doelgroep en benadrukt de noodzaak van gemeentelijke betrokkenheid via een intergemeentelijke raadswerkgroep, om zo de invloed van de raden te vergroten.

Oordeel over de volledigheid: Het voorstel is redelijk volledig, maar mist specifieke details over de operationele aspecten van de GR en de exacte rolverdeling tussen de betrokken partijen.

Rol van de raad: De raad speelt een adviserende en toezichthoudende rol, waarbij zij invloed uitoefenen via hun colleges en een intergemeentelijke raadswerkgroep.

Politieke keuzes: De raad moet beslissen over de mate van betrokkenheid en invloed die zij willen uitoefenen op de GR, en hoe zij de belangen van kwetsbare jongeren het beste kunnen behartigen.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd. Er zijn geen duidelijke meetbare doelen of tijdlijnen aangegeven. Er zijn geen directe inconsistenties, maar de rol van de raad kan verder worden verduidelijkt.

Besluit van de raad: De raad moet besluiten of zij instemmen met het toevoegen van een zienswijze aan het raadsvoorstel, waarin toezicht door middel van een intergemeentelijke raadswerkgroep wordt geregeld.

Participatie: Het voorstel suggereert participatie via een raadswerkgroep, maar biedt geen gedetailleerde participatiestrategie voor andere belanghebbenden.

Duurzaamheid: Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in dit voorstel.

Financiële gevolgen: Het voorstel bevat geen gedetailleerde financiële analyse of informatie over de dekking van eventuele kosten. Dit is een belangrijk aspect dat verder moet worden uitgewerkt.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "Zienswijze oprichting GR Jeugdhulp Drenthe". Het voorstel betreft de oprichting van een Gemeenschappelijke Regeling (GR) voor jeugdhulp in Drenthe, met als doel de jeugdwet effectief uit te voeren voor alle gemeenten in de regio. Het richt zich op een kwetsbare doelgroep en benadrukt de noodzaak van gemeentelijke betrokkenheid. Het voorstel pleit voor een aanvulling op de zienswijze, waarbij toezicht door de raad wordt uitgevoerd via een intergemeentelijke raadswerkgroep, om zo de invloed van de raden te vergroten.

Oordeel over de volledigheid: Het voorstel is redelijk volledig, aangezien het de context, het doel en de voorgestelde aanvulling duidelijk beschrijft. Echter, meer details over de praktische uitvoering en de specifieke verantwoordelijkheden van de raadswerkgroep zouden de volledigheid kunnen verbeteren.

Rol van de raad: De raad speelt een toezichthoudende rol en kan invloed uitoefenen via de colleges. Het voorstel benadrukt de noodzaak van directe betrokkenheid van de raad bij het toezicht op de GR Jeugdhulp Drenthe.

Politieke keuzes: De raad moet beslissen of zij instemt met de voorgestelde aanvulling op de zienswijze, die de invloed van de raad vergroot door middel van een intergemeentelijke raadswerkgroep. Dit vereist een afweging tussen lokale autonomie en regionale samenwerking.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is specifiek en relevant, maar mist concrete meetbare doelen en een tijdsgebonden kader. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de effectiviteit van de raadswerkgroep zou verder uitgewerkt kunnen worden.

Besluit van de raad: De raad moet besluiten of zij het amendement, dat de toevoeging van een intergemeentelijke raadswerkgroep voor toezicht voorstelt, aanneemt.

Participatie: Het voorstel impliceert participatie van de raad via een raadswerkgroep, maar er is weinig informatie over bredere participatie van andere belanghebbenden, zoals jongeren of zorginstellingen.

Duurzaamheid: Duurzaamheid lijkt geen direct relevant onderwerp binnen dit voorstel, aangezien de focus ligt op bestuurlijke en organisatorische aspecten van jeugdhulp.

Financiële gevolgen: Het voorstel vermeldt geen specifieke financiële gevolgen of hoe deze gedekt worden. Dit is een belangrijk aspect dat verder uitgewerkt zou moeten worden om de haalbaarheid en impact van de GR te beoordelen.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting

Titel: Verkenning MaasStee

Samenvatting: Het voorstel betreft de verkenning van de toekomst van wijkcentrum De MaasStee in de wijk Pittelo, Assen. Het doel is om het gebouw over te nemen en te kiezen voor nieuwbouw of herontwikkeling op de huidige of een andere locatie. Er wordt een voorbereidingskrediet van € 55.000 gevraagd om de vastgoedmogelijkheden, financiële consequenties en organisatorische invulling verder uit te werken. Het voorstel omvat ook een koopoptie voor het pand voor € 1,00, mits er investeringen worden gedaan om het centrum duurzaam te behouden. Het vervolgonderzoek moet duidelijkheid bieden over de ideale situatie voor een wijkcentrum in Pittelo.

Volledigheid van het Voorstel

Het voorstel is redelijk volledig, aangezien het de belangrijkste aspecten van de verkenning en de benodigde stappen voor de toekomst van De MaasStee behandelt. Het bevat informatie over de financiële implicaties, de organisatorische structuur, en de noodzaak van een vervolgonderzoek. Echter, er kan meer gedetailleerde informatie worden gegeven over de specifieke duurzaamheidsmaatregelen en de participatie van de gemeenschap.

Rol van de Raad

De raad speelt een beslissende rol in het goedkeuren van het voorbereidingskrediet en de bijbehorende begrotingswijziging. Daarnaast is de raad verantwoordelijk voor het toezicht op de voortgang van het vervolgonderzoek en de uiteindelijke besluitvorming over de toekomst van De MaasStee.

Politieke Keuzes

De politieke keuzes omvatten de beslissing om te investeren in de toekomst van De MaasStee, het al dan niet kiezen voor nieuwbouw of herontwikkeling, en het bepalen van de mate van betrokkenheid van de gemeente in het beheer van het wijkcentrum. Er moet ook worden overwogen hoe de behoeften van de wijkbewoners het beste kunnen worden vervuld.

SMART-Analyse en Inconsistenties

Het voorstel is gedeeltelijk SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek en tijdgebonden, maar mist meetbare doelen en een duidelijke acceptatie van alle betrokken partijen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar er is ruimte voor verbetering in de specificatie van duurzaamheidsdoelen en participatieplannen.

Participatie

Het voorstel vermeldt dat er een communicatie- en participatieplan zal worden opgesteld, maar biedt geen gedetailleerde informatie over hoe de participatie van de gemeenschap zal worden vormgegeven. Dit is een belangrijk aspect dat verder moet worden uitgewerkt.

Duurzaamheid

Duurzaamheid is een relevant onderwerp in het voorstel, aangezien het afwegingskader voor duurzaam vastgoed wordt uitgevoerd en de vastgoedopties worden onderzocht op duurzaamheid en circulariteit. Echter, specifieke duurzaamheidsmaatregelen worden niet gedetailleerd beschreven.

Financiële Gevolgen

De financiële gevolgen omvatten een voorbereidingskrediet van € 55.000 en een structurele subsidieverstrekking van € 60.000 per jaar voor De MaasStee. De dekking komt uit de algemene reserve gekoppeld aan het Programma algemeen Financieel Beleid. Er is ook sprake van incidentele subsidies voor aanpassingen aan het gebouw en ondersteuning van het bestuur.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting

Titel: Ontwikkeling maatschappelijke vastgoed in centrumgebied Peelo

Samenvatting: Het voorstel betreft de ontwikkeling van gemeentelijk vastgoed in het centrumgebied van Peelo, een wijk in Assen. Het doel is om een voorbereidingskrediet van €420.000 beschikbaar te stellen voor het opstellen van een voorkeursscenario en 1 à 2 alternatieven. Dit krediet wordt gedekt uit de Algemene Reserve. Het centrumgebied is verouderd en er is behoefte aan renovatie of nieuwbouw om te voldoen aan duurzaamheidsdoelstellingen. Het project omvat een integrale stedenbouwkundige verkenning, waarbij ook initiatieven voor winkels, wonen, werken en zorg worden meegenomen. Participatie en communicatie worden integraal meegenomen in het proces.

Volledigheid van het Voorstel

Het voorstel is redelijk volledig, met duidelijke beslispunten, argumenten, en een overzicht van de financiële implicaties. Het bevat echter geen gedetailleerde tijdlijn of specifieke duurzaamheidsmaatregelen.

Rol van de Raad

De raad moet beslissen over het beschikbaar stellen van het voorbereidingskrediet en de dekking daarvan uit de Algemene Reserve. Later zal de raad ook beslissen over de investeringskredieten en de uitvoering van het gekozen scenario.

Politieke Keuzes

De raad moet kiezen of ze het voorbereidingskrediet willen goedkeuren en of ze akkoord gaan met de dekking uit de Algemene Reserve. Daarnaast moeten ze beslissen over de prioriteit van duurzaamheid en inclusie in het project.

SMART Analyse en Inconsistenties

Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het mist specifieke duurzaamheidsdoelstellingen en een gedetailleerde tijdlijn. Er zijn geen duidelijke meetbare doelen of criteria voor succes.

Participatie

Participatie wordt als belangrijk onderdeel genoemd, met inspraak en participatie die volgen na de stedenbouwkundige verkenning. Er is een plan voor communicatie via wijkkranten en voorlichtingsbijeenkomsten.

Duurzaamheid

Duurzaamheid is een relevant onderwerp, aangezien het huidige vastgoed niet meer voldoet aan de duurzaamheidsdoelstellingen. Het voorstel spreekt over renovatie of nieuwbouw om aan deze doelstellingen te voldoen.

Financiële Gevolgen

De financiële gevolgen omvatten een voorbereidingskrediet van €420.000, gedekt uit de Algemene Reserve. Er is geen rekening gehouden met deze kosten in de huidige begroting, maar er is een mogelijkheid dat deze kosten later kunnen worden opgenomen in de feitelijke investering.

Analyse van het document

Analyse van het Voorstel: Aanvullend Krediet Herinrichting Winkelstraten

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "Aanvullend krediet herinrichting winkelstraten". Het voorstel betreft de goedkeuring van een krediet van € 122 miljoen voor de publieke investering in het programma Stadskwartier in Assen. Het doel is om het leef-, woon- en ondernemersklimaat te verbeteren door de binnenstad en het Havenkwartier te transformeren. Dit omvat het versterken van de centrumfunctie en het toevoegen van woningen. Het voorstel omvat ook de oprichting van een Stedelijk Investeringsfonds om financiële drempels te verlagen en de stedelijke transformatie te versnellen.

Oordeel over de volledigheid: Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met een duidelijke uiteenzetting van de financiële aspecten, de doelen en de uitdagingen. Het bevat ook een dekkingsplan en een strategie voor de financiering van het project.

Rol van de Raad: De raad moet beslissen over de goedkeuring van het krediet, de oprichting van het Stedelijk Investeringsfonds en de bijbehorende begrotingswijzigingen. De raad speelt een cruciale rol in het vaststellen van de financiële en strategische kaders voor het programma.

Politieke Keuzes: De raad moet kiezen of zij akkoord gaat met de voorgestelde financiële investeringen en de oprichting van het Stedelijk Investeringsfonds. Er moet ook worden besloten over de prioritering van de projecten binnen het programma en de mate van gemeentelijke betrokkenheid.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van financiële investeringen en doelstellingen (zoals het aantal woningen). Echter, de haalbaarheid (realistisch en tijdgebonden) is onzeker vanwege de complexiteit van binnenstedelijke ontwikkeling en de afhankelijkheid van externe factoren zoals marktwerking en subsidievoorwaarden.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten om het krediet van € 122 miljoen goed te keuren, het dekkingsplan vast te stellen, het Stedelijk Investeringsfonds op te richten en de begrotingswijzigingen door te voeren.

Participatie: Het voorstel benadrukt het belang van participatie en communicatie met inwoners en ondernemers. Er wordt gestreefd naar afstemming met betrokken partijen en bredere participatie waar mogelijk.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is een impliciet relevant onderwerp, gezien de focus op stedelijke transformatie en het verbeteren van de leefomgeving. Echter, specifieke duurzaamheidsmaatregelen worden niet expliciet genoemd.

Financiële Gevolgen: De totale publieke investering bedraagt € 122 miljoen, met een verwacht tekort van € 18,5 miljoen. Dit tekort zal worden gedekt door de algemene reserve. Er is een strategisch plan voor de financiering, inclusief het aantrekken van externe financiering indien nodig.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "Evaluatie en voorstel voortzetting Asser Energieloket". Het voorstel beoogt de voortzetting van het Asser Energieloket voor de periode 2026-2029, met een jaarlijkse reservering van € 3.638.500,-. Het Energieloket ondersteunt inwoners van Assen bij het verduurzamen van hun woningen, wat bijdraagt aan de energietransitie en de bestrijding van energiearmoede. De financiering komt uit diverse rijkssubsidies. Het voorstel benadrukt de noodzaak van uitbreiding van het loket om aan de toenemende vraag te voldoen en stelt voor om de dienstverlening verder te ontwikkelen en te evalueren.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel is redelijk volledig, met een gedetailleerde evaluatie van de huidige situatie en een duidelijk plan voor de toekomst. Echter, het mist een klantevaluatie, die pas in 2026 gepland staat.

Rol van de Raad: De raad moet het voorstel goedkeuren en de financiële reservering voor de voortzetting van het Energieloket vaststellen.

Politieke Keuzes: De raad moet beslissen over de voortzetting en financiering van het Energieloket, en over de prioritering van middelen voor energiearmoede en verduurzaming.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van doelen en budgetten, maar de tijdlijn voor evaluatie en aanpassing is minder concreet. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afwezigheid van een klantevaluatie is een gemis.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten om het voorstel goed te keuren en de financiële middelen toe te wijzen.

Participatie: Het voorstel benadrukt communicatie en participatie via campagnes en lokale initiatieven, maar de daadwerkelijke betrokkenheid van inwoners in besluitvorming lijkt beperkt.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is een centraal thema, met de focus op energietransitie en het aardgasvrij maken van woningen.

Financiële Gevolgen: De jaarlijkse kosten van € 3.638.500,- worden gedekt door rijkssubsidies. De stijging in kosten wordt verklaard door uitbreiding en intensivering van de aanpak.

Analyse van het document

Analyse van het voorstel: Evaluatie en voorstel voortzetting Asser Energieloket

Titel en samenvatting: De titel van het voorstel is "Evaluatie en voorstel voortzetting Asser Energieloket". Het document evalueert de prestaties van het Asser Energieloket sinds de oprichting in 2024 en doet een voorstel voor de voortzetting ervan. Het Energieloket biedt ondersteuning aan inwoners van Assen bij het verduurzamen van hun woningen. De evaluatie toont aan dat er een duidelijke behoefte is aan de diensten van het loket, met 730 aanmeldingen in iets meer dan een jaar. Het voorstel benadrukt de noodzaak om de capaciteit van het loket uit te breiden en de dienstverlening te verbeteren om aan de groeiende vraag te voldoen. Het plan omvat ook specifieke acties en instrumenten om inwoners te stimuleren hun woningen te verduurzamen.

Oordeel over de volledigheid: Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met een grondige evaluatie van de huidige situatie en een duidelijk plan voor de toekomst. Het bevat specifieke doelstellingen, een gedetailleerde beschrijving van de huidige en voorgestelde activiteiten, en een financiële onderbouwing.

Rol van de raad: De raad speelt een cruciale rol in het goedkeuren van de voortzetting en uitbreiding van het Asser Energieloket. Ze moeten beslissen over de voorgestelde budgetten en de strategische richting van het loket.

Politieke keuzes: De raad moet beslissen over de toewijzing van middelen, de prioritering van doelgroepen (bijv. energiearmoede versus zelfredzame inwoners), en de mate van ondersteuning die aan verschillende groepen wordt geboden.

SMART en inconsequenties: Het voorstel bevat SMART-doelstellingen, zoals het aantal inwoners dat jaarlijks moet worden bereikt. Er zijn geen duidelijke inconsequenties, maar de afhankelijkheid van externe financiering kan een risico vormen.

Besluit van de raad: De raad moet besluiten of ze instemmen met de voortzetting en uitbreiding van het Asser Energieloket, inclusief de voorgestelde budgetten en personeelsuitbreiding.

Participatie: Het voorstel benadrukt de samenwerking met lokale partners en de inzet van vrijwillige energiecoaches, wat de participatie van de gemeenschap vergroot.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is een centraal thema, aangezien het loket gericht is op het verduurzamen van woningen en het verminderen van energieverbruik.

Financiële gevolgen: De jaarlijkse kosten worden geschat op € 3.638.500, met dekking vanuit verschillende rijks- en lokale subsidies. De raad moet beslissen over de goedkeuring van deze budgetten en de voorgestelde financieringsbronnen.

Analyse van het document

Analyse van het Raadsvoorstel Plan bestrijden energiearmoede

Titel en Samenvatting: Het voorstel heet "Raadsvoorstel Plan bestrijden energiearmoede". Het plan is een uitwerking van een eerder aangenomen motie om energiearmoede in Assen structureel en duurzaam aan te pakken. Het richt zich op het ondersteunen van inwoners bij het verduurzamen van hun woningen, met name door het bieden van financiële ondersteuning en begeleiding via het Asser Energieloket. Het plan omvat onder andere voorfinanciering van subsidies, het opzetten van een fonds voor niet-gesubsidieerde maatregelen, en het voortzetten van bestaande initiatieven zoals de witgoedwissel en gemeentelijke isolatiesubsidie.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel is redelijk volledig, maar er zijn nog enkele details die verder uitgewerkt moeten worden, zoals de regelingen voor het fonds voor extra subsidie en de ISDE-voorfinanciering.

Rol van de Raad: De raad moet het plan vaststellen en de financiële middelen goedkeuren die nodig zijn voor de uitvoering van het plan.

Politieke Keuzes: De raad moet beslissen over de toewijzing van financiële middelen uit de algemene reserve en de reserve duurzaamheid. Er moet ook een keuze gemaakt worden over de mate van ondersteuning en de focus op specifieke buurten en doelgroepen.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden), maar mist nog specifieke details over de uitvoering van sommige onderdelen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de uitwerking van sommige regelingen moet nog plaatsvinden.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten om het plan vast te stellen en de voorgestelde financiële middelen goed te keuren.

Participatie: Het voorstel benadrukt participatie door samenwerking met lokale organisaties en het betrekken van ervaringsdeskundigen. Er is ook aandacht voor communicatie met inwoners via verschillende kanalen.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is een centraal thema in het voorstel, met een focus op het verduurzamen van woningen en het verminderen van CO2-uitstoot.

Financiële Gevolgen: Het plan vraagt om aanzienlijke financiële middelen, met een totaal van €1.000.000 uit de algemene reserve en jaarlijkse budgetten voor de komende jaren. De dekking komt uit de SPUK energiearmoede, terugbetalingen van voorfinanciering, en de reserve duurzaamheid. Het voorstel geeft aan hoe deze kosten gedekt worden.

In het algemeen biedt het voorstel een uitgebreide aanpak voor het bestrijden van energiearmoede, met een duidelijke focus op duurzaamheid en participatie. Echter, verdere uitwerking van bepaalde regelingen is nodig om de uitvoering te optimaliseren.

Analyse van het document

Analyse van het voorstel "Versterking Baggelhuizerplas"

Titel en Samenvatting: Het voorstel heet "Versterking Baggelhuizerplas". Het betreft het vaststellen van een Voorlopig Ontwerp (VO) voor de versterking van de Baggelhuizerplas, inclusief het beschikbaar stellen van een krediet van €933.480. Het doel is om de recreatiemogelijkheden te verbeteren, de waterkwaliteit te verhogen en de toegankelijkheid te vergroten, terwijl de natuurwaarden behouden blijven. Het ontwerp omvat onder andere een zwemsteiger, speeltoestellen, en voorzieningen voor mindervaliden. De financiële lasten worden opgenomen in de begroting van 2027.

Volledigheid van het voorstel: Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een gedetailleerde beschrijving van de plannen, de financiële implicaties, en de participatieprocessen. Echter, er is ruimte voor verbetering in de specificatie van de monitoring en evaluatie van de effecten.

Rol van de raad: De raad moet het Voorlopig Ontwerp vaststellen, het krediet goedkeuren, en instemmen met de begrotingswijzigingen. De raad speelt een beslissende rol in het al dan niet doorgaan van het project.

Politieke keuzes: De raad moet beslissen over de prioritering van recreatie en natuurbehoud, de toewijzing van financiële middelen, en de mate van inclusie en toegankelijkheid die nagestreefd wordt.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is deels SMART. Het is specifiek en meetbaar in termen van financiële middelen en ontwerpdetails. Echter, de tijdsgebondenheid en specifieke meetbare doelen voor succes zijn minder duidelijk. Er zijn geen grote inconsistenties, maar de kostenramingen zijn hoger dan oorspronkelijk gepland.

Participatie: Het voorstel beschrijft een uitgebreid participatieproces, inclusief informatieavonden, kinderraadconsultaties, en gesprekken met belanghebbenden. Dit toont een sterke betrokkenheid van de gemeenschap.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is relevant, vooral in termen van natuurbehoud en waterkwaliteit. Het voorstel richt zich op het behoud van natuurwaarden en het verbeteren van de waterkwaliteit.

Financiële gevolgen: De totale investering bedraagt €933.480, met een jaarlijkse kapitaallast van €71.000 en een structurele verhoging van het beheer- en onderhoudsbudget met €26.600. Deze kosten worden gedekt door aanpassingen in de begroting van 2027.

Analyse van het document

Analyse van het Wijkplan Noorderpark 2025-2028

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "Wijkplan Noorderpark 2025-2028". Het plan richt zich op het verbeteren van de leefbaarheid en het welzijn van de inwoners van de wijk Noorderpark in Assen. Het is een integraal plan dat zowel fysieke als sociale opgaven adresseert. Het plan is onderdeel van een bredere wijkaanpak van de gemeente Assen, waarbij samenwerking met inwoners en diverse partners centraal staat. Het doel is om een langetermijnvisie te bieden met concrete uitvoeringsopdrachten die bijdragen aan de betrokkenheid en samenwerking binnen de wijk.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel is redelijk volledig, met een duidelijke structuur en een overzicht van de betrokken partijen en processen. Er zijn echter enkele opdrachten die nog verder moeten worden uitgewerkt en waarvoor financiële dekking nog niet volledig is geregeld.

Rol van de Raad: De gemeenteraad heeft de rol om het wijkplan vast te stellen en in te stemmen met de verdere uitwerking ervan. De raad moet ook aanvullende voorstellen beoordelen voor opdrachten die buiten de huidige begroting vallen.

Politieke Keuzes: De raad moet beslissen over de prioritering van de opdrachten binnen het plan, vooral waar het gaat om financiële dekking en de inzet van middelen. Er moeten keuzes worden gemaakt over welke projecten voorrang krijgen en hoe de betrokkenheid van moeilijk bereikbare groepen kan worden vergroot.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden), maar er zijn opdrachten die nog verder moeten worden uitgewerkt. Er zijn geen grote inconsistenties, maar de afhankelijkheid van externe factoren zoals wetgeving kan voor uitdagingen zorgen.

Participatie: Het voorstel benadrukt participatie, met name door het betrekken van inwoners en partners in de wijk. Er is een poging gedaan om de 'stille' stem te bereiken, hoewel dit nog verbetering behoeft.

Duurzaamheid: Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een centraal thema, maar kan impliciet aanwezig zijn in de integrale aanpak van fysieke en sociale opgaven.

Financiële Gevolgen: De meeste opdrachten kunnen binnen de bestaande begroting worden uitgevoerd. Voor sommige opdrachten is nog geen financiële dekking, en aanvullende voorstellen zullen nodig zijn. De raad moet beslissen over de toewijzing van middelen voor deze onderdelen.